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1. 2 CAILLAU EN QUELQUES MOTS UN PEU DHISTOIRE 1919 Création de la société CAILLAU à Boulogne Billancourt 1968 Ouverture du site de production de Romorantin.

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2 2 CAILLAU EN QUELQUES MOTS UN PEU DHISTOIRE 1919 Création de la société CAILLAU à Boulogne Billancourt 1968 Ouverture du site de production de Romorantin (Loir & Cher) 1994 Ouverture du centre logistique de la Ferté Saint-Aubin (Loiret) CAILLAU AUJOURDHUI Nos produits :

3 3 Notre contribution marché Un acteur mondial clé représentant 8 % du marché des colliers en 1 e monte Clic E B-B Clic R Clic GR CVS Hop Visa Bague Connexion

4 44 Chiffre daffaires: 90 % automobile – 10 % aéronautique 75 % export – 25 % France 320 millions de colliers à lannée Crise automobile mondiale

5 5 Constructeurs autoConstructeurs camions Clients aéronautiques Portefeuille clients (1) Plus de 500 clients …

6 6 et leurs principaux fournisseurs de 1 e rang Portefeuille clients (2) … dans 40 pays.

7 77 Nos sites aujourdhui: Romorantin-Lanthenay R&D et production m² 300 personnes(65 à la R&D) Plus de 55 presses de 15 à250T Capacité: 2 millions de pièces / jour La Ferté St Aubin Logistique m² 22 personnes Issy-les-Moulineaux Siège social m² 33 personnes Diadema, SP, Brésil Fialiale de distribution 800 m² 3 personnes

8 8 Situation géographique Brazil: Vente & Logistique depuis 2000 Production en 2008 Poland: Partenaire production depuis 2001 Issy-les-Moulineaux (Paris): Siège social Romorantin: Production La Ferté: Base logistique FRANCE USA: Partenaire commercial UK: Réseau de vente Germany : Réseau de vente Italy: Réseau de vente Korea: Réseau de vente NB : Les ventes de Caillau couvrent régulièrement plus de 40 pays (Automobile & Aéronautique). China: Projet Vente & Logistique

9 9 PROJET « PEPITE » LA GENESE DU PROJET : Les difficultés de recrutement sur les métiers de lusinage et du tournage et plus généralement sur les métiers de la mécanique générale (Régleurs – Outilleurs) Des métiers de moins en moins enseignés dans la filière Education Nationale – difficulté également dattirer des jeunes sur ces métiers dans la filière CFAI (par apprentissage) La gestion de notre pyramide des âges : anticipation des départs et transfert des savoir faire techniques par tutorat La rencontre dautres entreprises partageant les mêmes problématiques : volonté de travailler en commun pour trouver des solutions.

10 10 PEPITE LES DIFFERENTS INTERVENANTS DANS LE PROJET : -LES QUATRE ENTREPRISES CONCERNEES : CAILLAU, GIROT, SMOP-HMA, SENIOR AUTOMOTIVE -LA MAISON DE LEMPLOI DU BLESOIS -POLE EMPLOI -LA DIRECCTE -LADEFIM -LES ORGANISMES DE FORMATION : AFPA – FORCADIS – CENTRE R.H. -CENTRE R.H.

11 11 PEPITE LES DIFFERENTES PHASES DE DEROULEMENT DU PROJET – PRINCIPE DE CONSENSUS ENTRE LES QUATRE ENTREPRISES DEFINIR LE CONTENU DE LA FORMATION ET SELECTION DES DIFFERENTS ORGANISMES DE FORMATION DEFINIR UNE POLITIQUE COMMUNE DACCUEIL DES NOUVEAUX SALARIES : salaire, prise en charge des frais de transport et dhébergement INFORMATION COLLECTIVE AUPRES DES DEMANDEURS DEMPLOI : présentation des métiers, de la formation envisagée, du processus de sélection et des conditions de rémunération et de prise en charge des frais annexes à la formation METHODE DE RECRUTEMENT PAR SIMULATION (M.R.S.) : Définition des aptitudes et habiletés à détenir pour lexercice de ces métiers / travail avec les professionnels des entreprises

12 12 PEPITE ENTRETIEN MOTIVATIONNEL DES DEMANDEURS DEMPLOI AYANT REUSSI LES TESTS DE LA M.R.S. ENTREE EN PREPARATION OPERATIONNELLE A LEMPLOI (P.O.E.) du 05 septembre au 26 octobre 2012 (formation dispensée au Centre AFPA de Bourges) ENTREE EN CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION A PARTIR DU 12 NOVEMBRE 2012 JUSQUAU 08 NOVEMBRE 2013 ALTERNANCE DE LA FORMATION ENTRE ENTREPRISE ET ORGANISMES DE FORMATION

13 13 PEPITE LE BILAN Le travail en commun a permis un déroulement très positif du processus Ces métiers nécessitent des années de pratique pour appréhender toutes les facettes. Le premier bilan ne pourra être réellement établi quà la fin du contrat de professionnalisation. RENDEZ-VOUS A LA FIN DE LANNEE !!!


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