Défis de taille Intégration économique dimmigrants en micropole Yves Bourgeois, PhD, Directeur UNB Urban and community studies institute.

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1 Défis de taille Intégration économique dimmigrants en micropole Yves Bourgeois, PhD, Directeur Yves.Bourgeois@unb.ca UNB Urban and community studies institute Journée sur l'immigration francophone au sein des CFSM Ottawa, 13 mars 2013

2 Sources Bourgeois (2013) dans Bradford et Bramwell. Presses U Toronto. Projet CRSH, 80 entrevues 2008-2009 Bourgeois et al (2008) Rapport Industrie Canada Statistique Canada Recensements Turcotte (2008)

3 Constations numériques Immigrants <5 ans dans CFSM en Atlantique ont proportionnellement plus tendance à parler langue de la majorité (ibid au Québec, mais inverse en Ontario et Prairies) (Recensements 1996, 2001, 2006). 1,1% = part de la pop du Grand Moncton ayant migré de linternational (vs 8,6% pour Toronto) 3,4% = Monctoniens nés à lextérieur du Canada (vs 4,2% à SJ, 7,4% à Halifax, 19,8% au Canada, 20,6% à Montreal et 45,7% à Toronto 2,0% = Monctoniens de minorité visible (vs 3,1% à SJ, 7,5% à Halifax, 16,5% à Montréal et 42,9% à Toronto) 2,2% Monctoniens parlent ni Fr ou An comme langue maternelle (vs 3,0% SJ, 5,6% à Halifax, 22,5% à Montréal et 44,5% à Toronto) 0,7% Monctoniens parlent autre langue que Fr ou An à la maison (vs 1,6% SJ, 2,5% à Halifax, 12,3% à Montréal et 26,9% à Toronto) Moncton biculturel > multiculturel

4 Défis dattraction et de retention ± 80% immigrants sinstallent VanToM Certains groupes de citoyens = peinés quaprès années defforts pour accueillir, nouveaux arrivants se dirigent (parfois directement) à de plus grandes métropoles Absence de masse critique pour activités culturelles, cours de langue, services religieux Phénomène pan-canadien en micropole Un groupe à vocation économique estime que 400 de 600 familles accueillies sont reparties en 2 ans Pistes: On vise masses critiques ex. Français (Dieppe), Coréens (Moncton, F, SJ) **Cibler immigrés déjà établis au Canada 5-10 ans

5 Défis dintégration sociale 1. Gentils accueillants Faible % Monctoniens nés à lextérieur du pays manque de sensibilisation aux besoins Monctonians are friendly, but they are not open to others. It is much harder to open a business here. -- immigrant dorigine chinoise 1. Bilingue > multilingue Bicultural diversity has not proven a precursor to multiculturalism. – répr, groupe dintégration …fait qui surprenait certains étant donné le succès de Moncton à introduire bilinguisme Piste de solution: sensibilisation de la population Festivals culturels pan-culturels, Nouvel an chinois, prêtre orthodoxe itinérant

6 Défis civiques MAGMA, CAIIM, UdeM Intl, GNB, Comité dimmigration du Grand Moncton Chevauchements, connexions Financement précaire, sans vouloir etre ingrats Pistes: Nouveau Centre de la paix, rue Church espace commun …efforts de concertation ? Vides comblés par organismes religieux

7 Défis dintégration économique We attract and lose many people. The most important thing is how fast you can get a job… how fast you can start a business. – immigrant dorigine chinoise à Moncton A) Entrepreneuriat Pas évident de faire affaires au Canada atlantique, obtenir capital financier Réglementation et coûts dentrée peuvent être imposants même pour ceux nés au Canada Pistes mentorat ** succession dentreprise (vs restauration)

8 B) Marché du travail Commodification des immigrants robot employees pour combler pénuries m do Accréditation moins pour plombiers, électriciens, mais années pour médecins, ingénieurs …alors quils ont des enfants à nourrir Réseaux sociaux fermés « Il est plus normal pour nous (Acadiens) dembaucher connaissances et amis duniversité. » PME nont pas les « capacités en ressources humaines ni la patience pour comprendre différentes cultures, différents c.v. » OBNL Pistes intégrer dans réseaux sociaux **Apprendre des programmes privés McCain, Irving,

9 Obstacles dissimulés dintégration économique 1. Garde denfants pendant que parents travaillent, obtiennent formation et cours de langue, apprennent à naviguer systèmes bancaire, santé 2. Transport Turcotte (2008) immigrants installés au Canada depuis longtemps adoptent culture automobiliste, mais nouveaux arrivés sont + dépendants du transport en commun. Piste: **Transport en commun, ex. Broward

10 Role clé pour nos universités Notre manne est sur le campus. -- employeur UdeM 10% = étudiants internationaux accompagnement sur campus, pas post-diplôme Stats peu recueillis, mais tendance = départ pour Montréal, Ottawa « Ils se convainquent quils sont dans la mauvaise ville, les poussant vers la migration interprovinciale. » -- directeur, OBNL Réseaux sociaux informels étudiantsprofs employeurs à faible échelle et non systématique Pistes Permis de travail 1 an + ** Programmes universitaires 2e et 3e cycle ** Transition université …communauté plutôt que stratégie dattraction à linternationale ** Universités et collèges comme centres daccréditation accélérée