RISQUES FINANCIERS ET OPPORTUNITÉS DAFFAIRES LIÉS AU PROTOCOLE DE KYOTO Présenté dans le cadre de la 2ième Conférence Internationale sur lÉcologie Industrielle.

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1 RISQUES FINANCIERS ET OPPORTUNITÉS DAFFAIRES LIÉS AU PROTOCOLE DE KYOTO Présenté dans le cadre de la 2ième Conférence Internationale sur lÉcologie Industrielle. Par: Jean-Luc Allard, Ing. Vice-président SNC-LAVALIN Environnement 14-15 Octobre 2004

2 SURVOL DE LA PRÉSENTATION Le Protocole de Kyoto: débat de lheure Le Protocole de Kyoto: débat de lheure Enjeux relatifs à Kyoto Enjeux relatifs à Kyoto Plan daction du Canada Plan daction du Canada Quels sont les risques et les opportunités daffaires pour chaque secteur visé dans le plan canadien? Quels sont les risques et les opportunités daffaires pour chaque secteur visé dans le plan canadien? Comment les entreprises canadiennes de tous les secteurs peuvent-elles se positionner stratégiquement? Comment les entreprises canadiennes de tous les secteurs peuvent-elles se positionner stratégiquement? Quelques exemples de programmes daide canadien Quelques exemples de programmes daide canadien Conclusion Conclusion

3 LE PROTOCOLE DE KYOTO: DÉBAT ENVIRONNEMENTAL DE LHEURE Avec ou sans Kyoto: Avec ou sans Kyoto: Les réductions des GES seront une nouvelle question à intégrer dans la gestion environnementale des pays et des entreprises Les réductions des GES seront une nouvelle question à intégrer dans la gestion environnementale des pays et des entreprises Sujet polémique au sein du Canada Sujet polémique au sein du Canada Objectifs non atteignables Vs. Plan Canadien trop souple Objectifs non atteignables Vs. Plan Canadien trop souple Répartition inéquitable entre les secteurs et provinces Répartition inéquitable entre les secteurs et provinces Préoccupations sur la perte de compétitivité Vs. les Etats-Unis Préoccupations sur la perte de compétitivité Vs. les Etats-Unis Laprès Kyoto … Laprès Kyoto … Comme toute problématique (environnementale ou pas), il y aura toujours des gagnants et des perdants, doù limportance de connaître les risques et/ou opportunités associés Comme toute problématique (environnementale ou pas), il y aura toujours des gagnants et des perdants, doù limportance de connaître les risques et/ou opportunités associés

4 LES ÉTATS-UNIS SONT ACTIFS Lois détats et du congrès, ex. Maine Lois détats et du congrès, ex. Maine Veulent développer leur propre approche Veulent développer leur propre approche Subventionnent toutes les étapes du développement technologique Subventionnent toutes les étapes du développement technologique Recherche active de projets MDP-AC Recherche active de projets MDP-AC Engagements volontaires Engagements volontaires Limitations de centrales dénergie au NH, MA et en Oregon Limitations de centrales dénergie au NH, MA et en Oregon Ententes volontaires entre les provinces de lEst du Canada et des états de la Nouvelle-Angleterre Ententes volontaires entre les provinces de lEst du Canada et des états de la Nouvelle-Angleterre

5 ENJEUX RELATIFS À KYOTO Tous les secteurs affectés Tous les secteurs affectés Tous les intervenants affectés (population, PME, grandes entreprises) Tous les intervenants affectés (population, PME, grandes entreprises) Directement Directement Indirectement Indirectement Entreprises proactives = opportunités Entreprises proactives = opportunités Risques et opportunités variables suivant: Risques et opportunités variables suivant: Politiques gouvernementales Politiques gouvernementales Flexibilité et vision des entreprises Flexibilité et vision des entreprises Ex.: entreprises de portes et fenêtres haut de gamme Ex.: entreprises de portes et fenêtres haut de gamme Manufacturiers de chaudières bas de gamme Manufacturiers de chaudières bas de gamme

6 QUE FAIT LE CANADA ? Nest pas en voie datteindre les engagements Nest pas en voie datteindre les engagements Émission 13% au-dessus des niveaux de1990 Émission 13% au-dessus des niveaux de1990 Octobre 2001: Stratégie nationale dimplantation / Plan daffaire national Octobre 2001: Stratégie nationale dimplantation / Plan daffaire national Mars 2001: Initiative de la protection de la ligne de base Mars 2001: Initiative de la protection de la ligne de base Mai 2002: Option pour rencontrer le Protocole de Kyoto Mai 2002: Option pour rencontrer le Protocole de Kyoto Déc 2002: Plan stratégique et ratification Déc 2002: Plan stratégique et ratification Budget fédéral 2003: 2 milliards Budget fédéral 2003: 2 milliards

7 QUE FAIT LE CANADA ? (suite) 2004: Négociations avec les grands émetteurs finaux et législation 2004: Négociations avec les grands émetteurs finaux et législation Limitation du coût des réductions démissions Limitation du coût des réductions démissions

8 ÉMISSIONS CANADIENNES DE GES Source: Canadas Emissions Outlook: Update (1997 figures)

9 PLAN DACTION CANADIEN Réduction requise de 240 MT Réduction requise de 240 MT Procédés industriels stables Procédés industriels stables Transports + 40% Transports + 40% Électricité + 38% Électricité + 38% Pétrole et gaz + 43% Pétrole et gaz + 43% Stratégie canadienne Stratégie canadienne Innovation et technologie Innovation et technologie Partenariats Partenariats Infrastructures Infrastructures Échange de droits démissions Échange de droits démissions Initiative fiscale: Efficacité énergétique, Bio carburants, etc. Initiative fiscale: Efficacité énergétique, Bio carburants, etc. Trois phases de réduction des GES: 80, 100 et 60 MT Trois phases de réduction des GES: 80, 100 et 60 MT

10 STRATÉGIE CANADIENNE Étape1 Interventions en cours Étape 2 Nouvelles interventions Étape 3 Ce qui subsiste Interventions des Canadiens et des gouvernements: Transports et immeubles 13 Mt15 – 20 Mt Gros émetteurs industriels 25 Mt55 Mt Autres émissions industrielles: Technologie, infrastructures et gains defficacité 16 MtApproximativement 60 Mt Agriculture, foresterie et lieux denfouissement; puits et compensations 38 MtCompensations possibles* Marché International 10 Mt minimum 2 Mt TotalApproximativement 100 Mt Approximativement 80 Mt Source: Environnement Canada

11 PORTRAIT ÉNERGIE/GES DES PME Faibles coûts énergétiques vs coûts totaux (< 3%) Faibles coûts énergétiques vs coûts totaux (< 3%) Réduction de lintensité énergétique depuis 1990 Réduction de lintensité énergétique depuis 1990 Émissions de moins de 1% des GES au Canada Émissions de moins de 1% des GES au Canada Plan canadien: mesures volontaires Plan canadien: mesures volontaires Risques directs vs PK = nuls ou faibles Risques directs vs PK = nuls ou faibles Risques indirects = nuls à élevés Risques indirects = nuls à élevés Opportunités potentielles pour certaines niches Opportunités potentielles pour certaines niches

12 TRANSPORT 21 MT Amélioration de la consommation du carburant, fabrication de véhicules verts et recours aux transports en commun. Amélioration de la consommation du carburant, fabrication de véhicules verts et recours aux transports en commun.Risques: Fabricants et distributeurs de pièces automobiles et camions traditionnels (surtout Ontario 89% des fabricants) Fabricants et distributeurs de pièces automobiles et camions traditionnels (surtout Ontario 89% des fabricants) Compagnies de camionnage Compagnies de camionnage

13 TRANSPORT 21 MT (suite) Opportunités: Fabricants et distributeurs de pièces neuves Fabricants et distributeurs de pièces neuves Fabricants déthanol Fabricants déthanol Développeurs de technologies Développeurs de technologies Fabricants dhydrogène Fabricants dhydrogène Fabricants de piles à combustibles Fabricants de piles à combustibles Fabricants de matériel roulant de transport en commun Fabricants de matériel roulant de transport en commun Entreprises développant des systèmes informatiques damélioration de choix de route Entreprises développant des systèmes informatiques damélioration de choix de route Transport intermodal Transport intermodal

14 MAISONS ET IMMEUBLES COMMERCIAUX ET INSTITUTIONNELS 8 MT Amélioration de lefficacité énergétique des maisons, des immeubles commerciaux et institutionnels existants et futurs et resserrement des normes pour équipements et appareils électroménagers. Amélioration de lefficacité énergétique des maisons, des immeubles commerciaux et institutionnels existants et futurs et resserrement des normes pour équipements et appareils électroménagers.Risques: Fabricants délectroménagers et pièces Fabricants délectroménagers et pièces

15 MAISONS ET IMMEUBLES COMMERCIAUX ET INSTITUTIONNELS 8 MT (suite) Opportunités: Fabricants et distributeurs: Fabricants et distributeurs: de systèmes déclairage de systèmes déclairage de systèmes de chauffage de systèmes de chauffage de systèmes de ventilation de systèmes de ventilation de portes et fenêtres de portes et fenêtres isolants isolants etc. etc. Rénovateurs Rénovateurs

16 ÉNERGIE RENOUVELABLE 22,6 MT Production dénergie verte et coopération avec les provinces pour réduire les obstacles à la transmission et aux échanges inter-provinciaux. Opportunités: Fabricants de technologies, développeurs de projets Fabricants de technologies, développeurs de projets et firmes de génie-conseil reliés à la production dénergie: et firmes de génie-conseil reliés à la production dénergie: Éoliennes Éoliennes Biomasse Biomasse Photovoltaïque Photovoltaïque Hydroélectricité à petite échelle Hydroélectricité à petite échelle Géothermique Géothermique

17 ÉNERGIE RENOUVELABLE 22,6 MT (suite) Opportunités: (suite) Monteurs de lignes de transmission Monteurs de lignes de transmission Fabricants de chaudières (valorisation du biogaz) Fabricants de chaudières (valorisation du biogaz)

18 AGRICULTURE, FORESTERIE ET LIEUX DENFOUISSEMENT Risques: Entreprises de coupe Entreprises de coupe Fabricants de meubles et composantes Fabricants de meubles et composantesOpportunités: Entreprises de plantation darbres Entreprises de plantation darbres Entreprises de recyclage Entreprises de recyclage Fabricants et opérateurs de systèmes de collecte et de valorisation du biogaz Fabricants et opérateurs de systèmes de collecte et de valorisation du biogaz

19 RÉDUCTION INTERNATIONALE 12 MT ET + Risques: Investissements dans des pays vulnérables Investissements dans des pays vulnérablesOpportunités: Développeurs de technologies Développeurs de technologies Firmes de génie-conseil Firmes de génie-conseil

20 GROS ÉMETTEURS INDUSTRIELS 96 MT Secteurs: Secteurs: Production thermique délectricité (charbon, gaz et pétrole) Production thermique délectricité (charbon, gaz et pétrole) Pétrole et gaz (gazoducs, oléoducs, raffinage, etc.) Pétrole et gaz (gazoducs, oléoducs, raffinage, etc.) Production de pâtes et papier Production de pâtes et papier Production chimique Production chimique Production de fer et dacier Production de fer et dacier Fusion et raffinage Fusion et raffinage Production de ciment et de chaux Production de ciment et de chaux Production de verre et de contenants en verre Production de verre et de contenants en verre

21 GROS ÉMETTEURS INDUSTRIELS 96 MT (suite) Risques: Sous-traitants (majoritairement des PME) ex.: Sous-traitants (majoritairement des PME) ex.: Fabricants de machinerie traditionnelle Fabricants de machinerie traditionnelle Entreprises dentretien Entreprises dentretien Fabricants de composantes Fabricants de composantesOpportunités: Développeurs de technologies (ex.: plasma, brûleurs à haute efficacité) Développeurs de technologies (ex.: plasma, brûleurs à haute efficacité) Firmes liées à la récupération/recyclage Firmes liées à la récupération/recyclage Firmes de génie-conseil Firmes de génie-conseil

22 PME 7MT Aucune réduction démission obligatoire Aucune réduction démission obligatoire Amélioration de lefficacité énergétique par de nouvelles immobilisations Amélioration de lefficacité énergétique par de nouvelles immobilisationsOpportunités: PME vs baisse des coûts énergétiques et amélioration de la compétitivité PME vs baisse des coûts énergétiques et amélioration de la compétitivité Fabricants de systèmes avancés de chauffage et de refroidissement Fabricants de systèmes avancés de chauffage et de refroidissement Projets de micro-cogénération Projets de micro-cogénération Technologies de contrôle de la gestion de lénergie Technologies de contrôle de la gestion de lénergie

23 DES AMBIGUÏTÉS DEMEURENT Le plan du Canada indique des orientations globales Le plan du Canada indique des orientations globales La mise en œuvre du plan est encore en discussion La mise en œuvre du plan est encore en discussion Les négociations et le partage du fardeau entre gouvernements et secteurs encore délicat Les négociations et le partage du fardeau entre gouvernements et secteurs encore délicat Limportance des marchés internationaux Limportance des marchés internationaux

24 PLAN STRATÉGIQUE Il faut agir dès maintenant: les entreprises doivent identifier les types de risques, incertitudes et opportunités potentielles associés au Protocole de Kyoto Il faut agir dès maintenant: les entreprises doivent identifier les types de risques, incertitudes et opportunités potentielles associés au Protocole de Kyoto Favoriser le développement de projets à faibles émissions dans un contexte Canadien Favoriser le développement de projets à faibles émissions dans un contexte Canadien Favoriser la mise en place de projets de démonstrations axés sur lexportation du savoir faire Canadien Favoriser la mise en place de projets de démonstrations axés sur lexportation du savoir faire Canadien Favoriser lefficacité énergétique Favoriser lefficacité énergétique Des stratégies à court moyen et long terme sont importantes dues à la nature long terme de la problématique Des stratégies à court moyen et long terme sont importantes dues à la nature long terme de la problématique

25 GESTION DES ÉMISSIONS DE GES Revue de base de linformation sur les GES Revue de base de linformation sur les GES Procédés et GES spécifiques Procédés et GES spécifiques Sources dénergie Sources dénergie Évaluation préliminaire des niveaux de GES Évaluation préliminaire des niveaux de GES Évaluation des émissions Évaluation des émissions Établir la tendance vs. 1990 Établir la tendance vs. 1990 Développement dun inventaire démissions GES Développement dun inventaire démissions GES Utilisation de facteurs démissions ou mieux Utilisation de facteurs démissions ou mieux Identification des mesures de réduction de GES et coûts afférents possibles Identification des mesures de réduction de GES et coûts afférents possibles Revue des fonds disponibles pour implanter les réductions Revue des fonds disponibles pour implanter les réductions Évaluation des scénarios possibles Évaluation des scénarios possibles Réduction démissions Réduction démissions Mécanismes de flexibilité Mécanismes de flexibilité Développement dune stratégie corporative de GES Développement dune stratégie corporative de GES Sources de contrôle Sources de contrôle Échange de permis de GES Échange de permis de GES

26 COÛTS Coûts ( $ t/ CO 2 ) Bénéfices Projets avec bénéfices Limite technologique pour 2010 Réduction démissions de GES

27 QUELQUES EXEMPLES DE PROGRAMMES DAIDE CANADIENS Bâtiments Bâtiments Le Programme d'encouragement pour les bâtiments commerciaux (PEBC) de Ressources naturelles Canada Le Programme d'encouragement pour les bâtiments commerciaux (PEBC) de Ressources naturelles Canada Le Programme d'encouragement pour les bâtiments industriels (PEBI) Le Programme d'encouragement pour les bâtiments industriels (PEBI) L'Initiative des Innovateurs énergétiques (IIE): Améliorations de bâtiments commerciaux et institutionnels L'Initiative des Innovateurs énergétiques (IIE): Améliorations de bâtiments commerciaux et institutionnels Initiative fédérale: Prêcher par l'exemple Initiative fédérale: Prêcher par l'exemple EnerGuide EnerGuide

28 QUELQUES EXEMPLES DE PROGRAMMES DAIDE CANADIENS (suite) Transport Transport Le Programme d'expansion du marché de l'éthanol Le Programme d'expansion du marché de l'éthanol Initiative en matière de carburants et defficacité énergétique dans le transport commercial Initiative en matière de carburants et defficacité énergétique dans le transport commercial Énergie renouvelable Énergie renouvelable Programme de stimulation du marché (PSM) à l'intention des distributeurs de nouvelles sources d'électricité renouvelable Programme de stimulation du marché (PSM) à l'intention des distributeurs de nouvelles sources d'électricité renouvelable Le Fonds d'investissement municipal vert (FIMV) Le Fonds d'investissement municipal vert (FIMV) International International L'Initative canadienne pour le transfert technologique international (ICTTI) L'Initative canadienne pour le transfert technologique international (ICTTI) Le Bureau Canadien du MDP et AC (MAECI) Le Bureau Canadien du MDP et AC (MAECI) Nouvelles technologies Nouvelles technologies Technologies de développement durable Canada Technologies de développement durable Canada

29 CONCLUSION Une gestion des GES est nécessaire pour Une gestion des GES est nécessaire pour Évaluer les émissions actuelles et futures Évaluer les émissions actuelles et futures Évaluer les risques en affaires Évaluer les risques en affaires Développer un plan stratégique Développer un plan stratégique Le Protocole de Kyoto: Opportunité daffaires Le Protocole de Kyoto: Opportunité daffaires Les bons projets sont facile à financer Les bons projets sont facile à financer Gagnants: entreprises pro-actives Gagnants: entreprises pro-actives

30 QUESTIONS Jean-Luc Allard, Ing. Vice-président SNC-LAVALIN Environnement Inc. 2271 boul. Fernand-Lafontaine Longueuil (Québec) CANADA J4G 2R7 Tel. 1 (450) 651-6710 courriel: jeanluc.allard@snclavalin.com jeanluc.allard@snclavalin.com