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2 Etude Scientifique et Technique Titre : Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Description du Projet : Lévaluation des fournisseurs ne.

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2 2 Etude Scientifique et Technique Titre : Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Description du Projet : Lévaluation des fournisseurs ne prend pas en compte le taux de rebuts composants. Lentreprise souhaite avoir une meilleure idée de la quantité et de lorigine des rebuts reçus en production. Objectifs : Développer un outil permettant denregistrer et de traiter de façon automatique 100 % des rebuts composants. EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

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4 4 EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

5 5 EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

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7 7 Calcul actuel ne tient pas compte des rebuts Gratuité : Le fournisseur estime son taux de rebut à X % de sa prestations, il offre donc X % de pièces en plus. Problème de qualités chez les Fournisseurs asiatiques EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

8 8 EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs STOCKSTOCK STOCKSTOCK S.A.V Mise a disposition des piècesLes 110 Vélos Retour Fin de séries Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion Analyse et benne Analyse et benne

9 9 EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs STOCKSTOCK STOCKSTOCK Mise a disposition des piècesLes 110 Vélos Retour Fin de séries Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion Stock Second Choix Analyse Retour Benne

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11 11 Evaluations sans prendre en compte les taux de rebuts (renforce le côté « anecdotique » du problème au prêt du fournisseur) Gratuité subjective et de « 2 nd plan » Détermination hasardeuse entre les problèmes internes et externes EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

12 12 Intégrer le taux de rebuts dans le système dévaluation des fournisseurs 1 Obtenir un principe de remboursement des rebuts, plus objectif que celui de la gratuité actuelle. 2 Sensibiliser le Fournisseur pour quil diminue ses rebuts 3 Déterminer et mettre en place une veille des Fournisseurs et des pièces à « risques » 4 Eclairer lorigine exacte des rebuts (Interne ou Externe) 5 EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

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14 14 Pourquoi une base Access ? Plus de possibilités quExcel Plus stable Plus de lignes dentrées Interconnexions logiques, traçabilité (liens, clés etc.) Interface utilisateur personnalisable Amélioration continue EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

15 15 EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

16 16 Voir quelles pièces sont les plus touchées sur une période précise Classification des fournisseurs par rapport à des taux fixés EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

17 17 Achats : une gratuité plus objective Utilisation de la base pour tous les clients Plusieurs entrées de lectures Renseignement par le technicien retour fin de série Interface adaptée (listes déroulantes etc.) Possibilités doptimisation de la saisie avec un terminal à lecture optique EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégration Conclusion

18 18 Traitement de 100% des rebuts Nouveau facteur dévaluation fournisseur Chiffres plus objectifs et proches de la réalité Veille des fournisseurs à risques et implication dans la qualité Renseignement de lorigine des rebuts Améliorations possibles Plus de traçabilité et plus de communication EST - Traitement des rebuts et évaluation des Fournisseurs Le Sujet I) Lentreprise II) Lanalyse III) Le cahier des charges IV) Le développement et lintégrationConclusion

19 19 Le Sujet 2 Le Sujet 2 I - Lentreprise 3 I - Lentreprise 3 I.A) Généralités 4 I.B) Les atouts de Planet Fun 5 II - Analyse de lévaluation fournisseur et du traitement des rebuts 6 II - Analyse de lévaluation fournisseur et du traitement des rebuts 6 II.A) Lévaluation actuelle 7 II.B) La gestion des pièces 8 II.C) La gestion des pièces pour Décathlon 9 III – Le cahier des charges 10 III – Le cahier des charges 10 III.A) Les points clés 11 III.B) Les améliorations attendues 12 IV – Le développement et lintégration du projet 13 IV – Le développement et lintégration du projet 13 IV.A) Loutil de saisie 14 IV.B) La structure de la base 15 IV.C) La classification statistique 16 IV.D) Lintégration dans lentreprise 17 Conclusion 18 Conclusion 18 Etude Scientifique et Technique – Emmanuel Chasserat


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