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Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés Petit déjeuner du 17 Avril 2008 Henry PIRONIN Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat.

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1 Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés Petit déjeuner du 17 Avril 2008 Henry PIRONIN Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat

2 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 1 TELECOM ParisTech Entrepreneurs Un succès grâce à vous Un axe stratégique pour lécole Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

3 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 2 Contexte TELECOM ParisTech Entrepreneurs / Paris existe depuis 9 ans TELECOM ParisTech Eurécom Entrepreneurs / Sophia existe depuis deux 2 ans Depuis le 1 er Janvier 2004 : 121 projets incubés dont : -4 abandons avant création -Seulement 2 radiations Accompagnement de plus de 50 projets en permanence Flux entrant de plus de 40 sociétés par an en forte hausse Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés Paris 9 ans Sophia 2 ans Projets14714 Sociétés créées1269 Sociétés en activité 1039

4 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 3 Analyse comparée de la taille Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés Source utilisée pour la comparaison : Rapport sur la Valorisation de la Recherche, Inspection Générale des Finances / Inspection Générale de ladministration de léducation nationale et de la recherche, Janvier 2007 Etude Aprim – Mars 2007 Effectif moyen CA moyen (k) Entreprises CA > 1M en % TELECOM ParisTech 8,3 (base répondants) 333 (base répondants) 509 (base répondants réalisant du CA) 56% CNRS824124% INSERM913200% INRIA % CEA % Polytechnique % Mines Paris6ND27% Moyenne nationale6,3 5%

5 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 4 Analyse comparée de la robustesse Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés Source utilisée pour la comparaison : Rapport sur la Valorisation de la Recherche, Inspection Générale des Finances / Inspection Générale de ladministration de léducation nationale et de la recherche, Janvier 2007 Nombre sociétés créées de 1999 à 2005 Ancienneté moyenne Sociétés en activité en 2005 Taux de survie TELECOM ParisTech963,78083% CNRS683,66291% INSERM143,814100% INRIA134,4969% CEA263,52285% Polytechnique132,71292% Mines Paris274,727100% Moyenne nationale 3,8 88% Etude Aprim – Mars 2007

6 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 5 Une écoute permanente Enquête de satisfaction réalisée par Stéphanie LE GAC le 8 avril sur les conditions dincubation (accueil, accompagnement, expertises, hébergement) Une nouvelle enquête plus approfondie va être lancée dans les jours qui viennent Merci dy répondre Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

7 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 6 Vos remarques Un suivi individuel insuffisant et pas assez en profondeur Des experts qui font leur marché Un manque déchanges entre créateurs (actuels – anciens, Sophia Antipolis – Paris…) Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

8 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 7 Stratégie de TELECOM ParisTech Doubler en 5 ans Notre capacité daccueil Nos surfaces Nos moyens Favoriser lémergence dentreprises issues des laboratoires Avec une contrainte de quasi-autofinancement Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

9 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 8 On se met en ordre de marche et on sorganise ! Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

10 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 9 Une équipe en place Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés Henry PIRONIN (Paris) Alexandre LOBEL (Paris) Pascale MASSOT (Paris) Ludivine CHEREL (Paris) Hugues BILLAUDOT (Paris) Patricia BRAUN (Sophia) Bénédicte DURET (Sophia) Stéphanie LE GAC (Sophia)

11 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 10 De nouvelles procédures Un nouveau fonctionnement du Comité dIncubation Une nouvelle Convention dIncubation (pour vos successeurs) Un nouveau livret daccueil Une nouvelle procédure dappel aux expertises Un Comité de Pilotage Paris / Sophia Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

12 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 11 Comité dIncubation Un comité plus restreint Un comité mieux renseigné Un comité qui décide des actions à mettre en œuvre Un comité qui décide des périodes dincubation Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

13 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 12 Une nouvelle Convention dIncubation Laccompagnement est le cœur de notre métier Un retour financier limité dès lobtention dun chiffre daffaires significatif Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

14 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 13 Une nouvelle procédure dappel aux expertises Principe : « au cas par cas » Des séances collectives Des experts validés Une réunion hebdomadaire de léquipe Paris pour mieux répondre à vos besoins Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

15 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 14 Nos actions Une convention en cours pour permettre des actions collectives sur 4 thèmes : Marketing Finance Stratégie Juridique Recherche de locaux Recherche de financement pour la structure Recherche de financement pour les incubés (Fondation, Bourses, Prêts, Fonds damorçage, Capital Risque…) Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés

16 direction ou services TELECOM ParisTech Entrepreneurs Page 15 Merci de votre attention Henry PIRONIN, Directeur Relations Entreprises et Entrepreneuriat Présentation de la stratégie et du dispositif aux incubés


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