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Résultats de notre enquête Le référentiel de la convivialité au travail.

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Présentation au sujet: "Résultats de notre enquête Le référentiel de la convivialité au travail."— Transcription de la présentation:

1 Résultats de notre enquête Le référentiel de la convivialité au travail

2 1. La Direction missionne un chef de projet démarche Convivialité qui constitue un comité de pilotage et un réseau éventuel de correspondants

3 2. Le chef de projet se forme aux conditions favorisant le développement de la démarche Convivialité et organise la formation du comité de pilotage

4 3. Le comité de pilotage diagnostique lavancement de la démarche Convivialité de lentité sur la base des fondamentaux

5 4. Le comité de pilotage définit les objectifs et la démarche retenue

6 5. Le comité de pilotage communique en interne la démarche convivialité

7 6. La Direction et lencadrement simpliquent avec exemplarité pour améliorer la démarche Convivialité

8 7. Chaque manager développe la démarche Convivialité au sein de son équipe

9 8. Le collaborateur peut participer au moins une fois par an à une action ou activité conviviale

10 9. Lentité encourage toutes les idées dactions conviviales et y répond sous 15 jours calendaires

11 10. Lentité intègre le critère convivialité dans le processus de recrutement

12 11. Lentité intègre le critère convivialité dans lappréciation des collaborateurs et des managers

13 12. Les locaux de lentité sont aménagés de telle sorte à y favoriser la convivialité

14 13. Lentité met à disposition de tous ses collaborateurs un espace de convivialité

15 14. Le comité de pilotage mesure lefficacité de la démarche Convivialité

16 15. La Direction suit la mise en œuvre de la démarche Convivialité


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