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Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Candidat au doctorat : Bernard St-Denis Directeur : Mario Carrier Co-directeur : Marius.

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1 Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Candidat au doctorat : Bernard St-Denis Directeur : Mario Carrier Co-directeur : Marius Thériault 20 avril 2007

2 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Programme de recherche du Centre de recherche en aménagement et développement (CRAD) Volet analyse régionale « Étude des systèmes socio-économiques urbains et régionaux. »

3 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Développement régional Économie du savoir PME de biotechnologie Innovation Analyse des réseaux daffaires Volet analyse régionale « Étude des systèmes socio-économiques urbains et régionaux. »

4 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Économie du savoir Économie qui repose directement sur la production, la diffusion et l'utilisation du savoir et de l'information OCDE (1996) Intensification depuis 1980 Crise économique en 1981 Hétérogénéité du tissu dentreprises Augmentation du financement dans les infrastructures du savoir Universités impliquées dans le développement régional Législation et incitatifs fiscaux Parc scientifique et de haute technologie (Goldstein et Renault, 2004) Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies

5 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Biotechnologie Application de la science et de la technologie aux organismes vivants, ainsi quà des parties, des produits et des modèles de ceux-ci, pour modifier les matériaux vivants ou non-vivants pour la production de la connaissance, de biens et de services. OCDE (2002)

6 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Biotechnologie Modèle daffaires de la biotech Gestion de linvention dans les premières phases dun cycle de développement systématique basé sur larbitrage judicieux de projets de recherche et développement (R-D) orientés vers la mise en marché potentielle dun produit ou dun procédé plate-forme. Catherine, Corolleur et Coronini (2003), Mangematin et al. (2003), Fisken et Rutherford (2002), IPSÉ – Bioquebec (2002)

7 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Biotechnologie Le savoir comme ressource stratégique Capacité dabsorber et de monitorer le savoir au sein de réseaux de collaboration et dinnovation. Powell (1998) et Powell, Koput et Smith-Doerr (1996), Cohen et Levinthal (1989) (1990), Mowery et Roseberg (1989), Arora et Gambardella (1994) Diffusion du savoir 1. Publications 2. Formation 3. Communication-socialisation 4. Mobilité de la main dœuvre Corno, Reinmoeller et Nonaka (1999), Almeida et Kogut (1999)

8 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Réseaux et biotechnologie Réseaux dans les biotechs La participation à un réseau à travers des coopérations, des collaborations ou des alliances se révèle déterminante pour la croissance et le développement des entreprises. Powell, Koput et Smith-Doerr (1996), Baum, Calabrese et Silverman (2000), Catherine et Corolleur (2003), Catherine, Corolleur et Coronini (2003)

9 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Innovation Manuel dOslo de lOCDE Lensemble des démarches scientifiques, technologiques, organisationnelles, financières et commerciales qui aboutissent, ou sont censées aboutir, à la réalisation de produits ou procédés technologiquement nouveaux ou améliorés.

10 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Analyse spatiale Wallsten (2001) : La distance et le rassemblement dentreprises a un effet sur la réussite de la recherche de ces dernières et donc un effet sur la transmission du savoir dans une région donnée. Analyse de lagglomération des entreprises Analyse de corrélation entre : Le nombre dentreprises de la même industrie dans un certain rayon et le succès de lentreprise. Utilisation des systèmes dinformation géographique

11 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Structure des réseaux Réseau égocentrique: Le réseau direct dune entreprise individuelle Réseau à signaux forts: Relations proches et fréquentes (Relations personnelles, clients, fournisseurs, etc) Augmenter la pénétration des marchés Lechner et dowling(2003) Réseau à signaux faibles: Relations éloignées et ponctuelles (Foire\exposition, centre de recherche, ministères, etc) Accéder à de nouveaux marchés et à de nouvelles technologies Lechner et dowling(2003) Trou structural : vide entre contacts non redondants Réseau sociocentrique: Le réseau qui englobe lensemble des relations interorganisations

12 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Réseau à signaux forts Réseau à signaux faibles Trou structural Lentreprise Relations personnelles, clients, fournisseurs, partenaires, etc Contacts institutionnels ou informationnels

13 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Les écrits Powell et al. (1996) : Alliances dans les biotechnologies - Les partenariats de R-D soint le centre de tous les autres liens que peut posséder une entreprise technologique - Une riche expérience de réseautage et une position centrale dans plusieurs réseaux daffaires permettent une croissance (nombre demployés) plus rapide de lentreprise Uzzi (1997) : Étude sur la nature des liens et position géographique - Les entreprises dun même secteur situées dans une même ville développent plus de liens forts - Lencastrement social permet aux entreprises de mieux se développer localement mais les coupe du monde extérieur Johannisson (1998) : Étude longitudinale sur les réseaux - Les entreprises de haute technologie passent plus de temps à développer des réseaux que les firmes traditionnelles - Le réseau local est moins dense que les firmes traditionnelles Wallsten (2001) : Subventions de recherche en haute technologie - La distance et le rassemblement dentreprises de haute technologie a un effet sur la réussite de la recherche de ces dernières et donc un effet sur la transmission du savoir dans une région donnée

14 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Les écrits Lechner et Dowling (2003) : Étude de cas sur des entreprises TI - Réseaux dinnovation et de savoir sont fonction de la réputation et de la capacité de gestion de léquipe managériale - Les réseaux daffaires sont fonction de la culture de lentreprise Witt (2004) : Réseaux dentreprises en démarrage - La haute technologie entraîne le développement dun réseau dense et diversifié - La portée des bénéfices recueillis par un réseau dépend des capacités dabsorption de lentreprise, des coûts de réseautage et de la taille de lentreprise Hagedoorn et al. (2005) : Étude sur les alliances stratégiques Pour augmenter la performance technologique: - Diversité de liens forts et faibles de R-D - Encastrement social (local) - Diversité internationale Salman et Saives (2005) : Entreprises de biotechnologie à Montréal - La position centrale dans un réseau de liens indirects permet laccès à plus de savoir (brevets)

15 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Question de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Quels sont les facteurs qui influencent la structure des réseaux des entreprises innovantes en biotechnologie?

16 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Décrire la structure des réseaux liés à linnovation des entreprises biotechs. Observer lévolution spatio-temporelle de la structure des réseaux liés à linnovation des entreprises biotechs à divers stades dévolution dune innovation. Tester le lien entre la structure des réseaux liés à linnovation des entreprises biotechs et le succès technologique et commercial de leurs innovations. Comparer la structure des réseaux dinnovation des entreprises biotechs avec celle des entreprises manufacturières. Objectifs

17 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Objectifs spécifiques Au niveau de lenvironnement (réseau sociocentrique) : Analyse de la structure du réseau sociocentrique dune région Au niveau de lentreprise (réseau égocentrique) : Lien entre expériences personnelles du gestionnaire et structure du réseau Lien entre activités générales de lentreprise et structure du réseau Lien entre innovation et structure du réseau Définir le réseau égocentrique dune entreprise (types dintervenants, distribution géographique, fréquence, durée moyenne dun entretien)

18 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies La structure des réseaux dinnovation des entreprises biotechs est fortement influencée par les éléments suivants : - Secteur dactivité - Caractéristiques de linnovation - Localisation géographique Hypothèse Sous hypothèses 1.Les entreprises de biotechnologie ont une plus forte densité de liens faibles et de trous structuraux que les entreprises du secteur manufacturier. 2.Les réseaux associés aux innovations de procédés possèdent une plus forte densité de liens faibles et de trous structuraux que les réseaux associés aux innovations de produits. 3.Une entreprise biotech située dans un parc technologique aura des liens forts dune plus grande intensité (fréquence et durée) quune entreprise située à lextérieur dun parc technologique.

19 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Variables indépendantes Secteur dactivité Caractéristiques de linnovation Localisation géographique Variable dépendante Innovation Variable intermédiaire Structure des réseaux

20 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Recherche en 3 volets (articles scientifiques) 1er volet Étude de cas de 10 entreprises biotechs de la région de Montréal. 2e volet Analyse des réseaux de 30 entreprises de la région de Montréal. 3e volet Comparaison entre la structure des réseaux biotechs et les réseaux manufacturiers. Autre volet possible : Comparaison entre la structure des réseaux biotechs dune région avec la structure des réseaux biotechs dune autre région.

21 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies 1.Questionnaire 2.Choix de léchantillon 3.Acquisition des données (Entrevues) 4.Saisie des données 5.Stockage, organisation et exploitation des données 6.Analyses statistiques reliées aux hypothèses Étapes méthodologiques

22 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Conception du questionnaire réalisée par; Mario Carrier, Nicolas Racine, Marius Thériault, Paul Villeneuve et Éric Véroneau Structuré de manière à répondre aux critères de tridimensionnalité imposés par les objectifs de recherche Acteurs \ Événements Spatialité Temporalité Questionnaire

23 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Questionnaire Structure du questionnaire en 4 sections 1) Informations générales 2) Caractéristiques du répondant 3) Caractéristiques de lentreprise 4) Histoire et développement des innovations

24 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Questionnaire Histoire et développement des innovations

25 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Échantillon Entrevues sur place (60 à 90 minutes) Région de Montréal Localisation diversifiée : - Parc technologique - Centre-ville de Montréal - Périphérie Types dentreprises PME de biotechnologie Possèdent des innovations diversifiées (produits et procédés) Ont au moins 5 ans Possèdent au moins 10 employés et maximum 200 employés Secteurs technologiques à déterminer Stade de développement/commercialisation à déterminer

26 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Stockage, organisation et exploitation des données Entrevues avec enregistrement et prise de note Chaque élément de fait est localisé dans lespace et dans le temps Structurer les données dans une base relationnelle (Access) Constituer une base de données spatio-temporelle (couplage Access-MapInfo) Souplesse dans la formulation des requêtes (nouveaux indices, reconfigurer les catégories) Analyse de la structure et de la dynamique des réseaux (Logiciel UCINET IV développé par lUniversité de Californie) Permet de produire des indices de structures de réseaux

27 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Analyse de la structure et de la dynamique des réseaux Source : Présentation Éric Véroneau 2007

28 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Analyse de la structure et de la dynamique des réseaux Source : Présentation Éric Véroneau 2007

29 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Défis Convaincre 30 entreprises montréalaises à « révéler » leurs réseaux daffaires en toute confidentialité. Codifier afin de pouvoir comparer les informations uniques reçues par chaque entrepreneur. Généraliser et synthétiser les informations compilées. Comparer des structures de réseaux dentreprises de haute technologie avec celles dentreprises manufacturières.

30 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Publications au niveau canadien et international 4 domaines détude Sociologie économique (ex: The Journal of Socio-Economics, Économie et sociétés, American Sociological Review) Géographie économique (ex: Economics Geography, Cahiers de géographie du Québec, Géographie Économie Société) Les études régionales (ex: Revue canadienne des sciences régionales, Regional Studies, Urban studies, Entrepreneurship and Development) Le management de la PME (ex: Revue internationale PME, Journal of Developmental Entrepreneurship, International of Small Business Journal)

31 Introduction Mise en contexte Cadre théorique Questions de recherche Objectifs Hypothèses Méthodologie Publications Échéancier Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Échéancier 1.Entrevues avec 10 entreprises de la région de Montréal (été 2007) 2.Écriture dun premier article scientifique (automne 2007) 3.Entrevue avec 20 entreprises de la région de Montréal (hiver 2008) 4.Écriture dun deuxième article scientifique (automne 2008) 5.Analyse comparative avec entreprises manufacturières et écriture dun 3e articles scientifique (2009)

32 Analyse des réseaux daffaires dans le secteur des biotechnologies Candidat au doctorat : Bernard St-Denis Directeur : Mario Carrier Co-directeur : Marius Thériault 20 avril 2007 Questions et commentaires


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