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5/6/20141 LUnion des Forces pour un Leadership Responsable afin dAméliorer la Bonne Gouvernance: les Citoyens, les Autorités Publiques, le Secteur Privé

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Présentation au sujet: "5/6/20141 LUnion des Forces pour un Leadership Responsable afin dAméliorer la Bonne Gouvernance: les Citoyens, les Autorités Publiques, le Secteur Privé"— Transcription de la présentation:

1 5/6/20141 LUnion des Forces pour un Leadership Responsable afin dAméliorer la Bonne Gouvernance: les Citoyens, les Autorités Publiques, le Secteur Privé et la Presse Ce que font les Gouvernements pour Améliorer la Gouvernance Le cas du Malawi Thusitha Pilapitiya Casals & Associates

2 5/6/20142 Introduction Pertinence du cas du Malawi au thème de la conférence : Approche ouverte Union des forces entre le Gouvernement du Malawi, la société civile, les médias et le monde universitaire pour améliorer la bonne gouvernance avec lUSAID/MCC Role de Casals & Associates dans le Renforcement de l Intégrité Gouvernementale dans le Projet du Malawi

3 5/6/20143 Thèmes de Discussion Responsabilité accrue et transparence dans les institutions clés du gouvernement Rôle de Surveillance Renforcée des médias et de la société civile Rôle à valeur ajoutée des institutions universitaires Coordination des Donateurs et maximisation des ressources minimales

4 5/6/20144 Th ème Un – Institutions Gouvernementales Comptabilité, passation de marché, audit, suivi et évaluation, justice, et indice de solvabilité du gouvernement Comptabilité responsable et transparente à un niveau décentralisé; mise en oeuvre rigoureuse de la loi sur la passation de marché du Malawi; capacité accrue dans le Bureau National dAudit; suivi et systèmes dévaluation automatisés; compétences légales du personnel du gouvernement; indépendance du judiciaire; capacité de participer aux exercices sur lindice de solvabilité Comment cette approche sectorielle ouverte a été mise en oeuvre avec succès à travers des consultations fréquentes, une programmation commune et une approche déquipe

5 5/6/20145 Th ème Deux – Médias et Société Civile Etablissement dun Conseil des Médias Formation en journalisme dinvestigation Subventions aux organisations de la société civile pour conscientisation accrue sur la corruption Enquêtes sur les Perceptions sur la Corruption Rôle des Médias et de la société civile comme groupes de vigilance effectifs des institutions gouvernementales

6 5/6/20146 Th ème Trois – R ôle des institutions universitaires à v aleur ajout ée Utilisation des institutions locales pour la formation en compétences légales, journalisme et Informatique Introduction de nouveaux programmes en passation de marché et en médias à lUniversité de Malawi Renforcement des capacités des institutions universitaires et des stagiaires Durabilité et rapport coût-efficacité

7 5/6/20147 Th ème 4 – Coordination des Donateurs Casals comparativement un donateur modeste comparé à la Banque Mondiale et au PNUD A obtenu une place à la table grâce à expertise technique et engagement prouvé Coordination serrée activée pour éviter la duplication des efforts et maximiser les ressources rares

8 5/6/20148 Autres approches utiles Echanges de points de vue réguliers à travers ateliers périodiques Exercices de collaboration déquipe Utilisation des compétences et des ressources locales Soutien des catalyseurs Participation étroite et significative Partenariats Stratégiques

9 5/6/20149 Ce que cela veut dire Quoiquexigeant un suivi et une dédication considérables pour sassurer que tous les éléments avancent ensemble, une approche globale est parfois la meilleure Il est essentiel de manifester du respect envers le gouvernement avec lequel on travaille Il est toujours essentiel de se rappeler que les gens dun pays le connaissent le mieux et dêtre sensible lorsquon cherche des ouvertures.

10 5/6/ MERCI!


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