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Pôle de compétitivité OPTITEC - POPsud > Une communauté structurée dacteurs > Une dynamique de projets innovants de R&D > Un Pôle danticipation technologique.

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1 Pôle de compétitivité OPTITEC - POPsud > Une communauté structurée dacteurs > Une dynamique de projets innovants de R&D > Un Pôle danticipation technologique denvergure européenne

2 Marché photonique : 135 Mds en 2005 Une croissance annuelle moyenne de 15 à 20 % Un volume similaire à la micro-électronique Photonique : un marché en forte croissante

3 Association POPsud : de PACA à Grand Sud Association Pôle Optique et photonique sud créée en 2000 Initiative Bottom-up Parité entre Industrie et Recherche Pratique de partenariats Communauté de plus de 180 adhérents, dont 110 entreprises

4 25% des activités françaises de R&D en optique emplois qualifiés dont 5000 chercheurs & ingénieurs PIB régional : 900 M Une croissance moyenne de 10% 600 emplois créés en 3 ans 38% du CA à lexport 15% consacré à la R&D Filière optique- photonique en PACA-LR

5 Indicateurs du Pôle Une forte dynamique de réseau

6 Une prédominance des PME Indicateurs du Pôle

7 Une pratique collaborative forte dans les projets de R&D Indicateurs du Pôle -Forte implication des PME : -75 PME partenaires -20 PME Leader -Pratique collaborative public/privé équilibrée -Dynamique de projets : chaque année, 40 nouveaux partenaires dans les projets

8 Une dynamique de création demplois et de valeur Taux de croissance de lemploi industriel : 10 % Indicateurs du Pôle 8 - Près de 600 emplois créés - 15 créations dentreprises : 220 emplois Evolution du nombre demploi (PACA-LR) ; Source POPsud

9 « Systèmes complexes doptique et dimagerie » Huit secteurs industriels de pointe MILIEUX EXTRÊMES Spatial Sous-Marin Nucléaire - Milieux hostiles - Automatisé - Zéro panne Systèmes complexes doptique et dimagerie en environnement sévère Santé Microélectronique Environnement Instrumentation Procédés industriels Télécoms

10 Road map du Pôle

11 11 Optique et environnement Optique et systèmes Optique et santé Thales Alénia Space ; DCNS Eurocopter Cilas ; Bertin Technologies Seso, Shaktiware Laboratoires dastrophysiques Essilor, ABX Horiba, Bertin Supersonic Imaging, Kloé, Cezanne, Cérimed, INRIA, Institut Fresnel Essilor, ABX Horiba, Bertin Supersonic Imaging, Kloé, Cezanne, Cérimed, INRIA, Institut Fresnel Thales Alénia Space Thales Underwater Systems, St Gobain Pellenc ST, SP3H, IFREMER, CEA, INRIA, Cémagref

12 -113 projets déposés -94 projets labellisés -Budget total : 220 M -32 projets financés, sur 80 ayant déposés une demande de financement ; Taux de succès de 40 % -43 % de subventions ; 57 % de fonds propres -200 partenaires différents, dont 50 % sont des PME -20 projets portés par une PME -10 projets co-labellisés Chiffres clés ( ) Dynamique de projets collaboratifs de R&D

13 Répartition des projets par thématiques Dynamique de projets collaboratifs de R&D

14 14 Dynamique de projets collaboratifs de R&D

15 Guide du porteur de projet Un processus original de validation et daccompagnement des projects de R&D all along the line Soutien du Pôle OPTITEC / identification de partenaires potentiels 2 Lettre dintention Evaluation par des experts indépendants Présentation des projets devant Conseil stratégique Validation par Comité de pilotage Procédure développée par OPTITEC 1 Projet & partenaire 3 Dossier de candidature Label- lisation du projet 4 Financement Public Agences Nationales Collec. Territoriales Fonds Européens (FP7)

16 Guide du porteur de projet Un processus original de validation et daccompagnement des projects de R&D all along the line Financements de projets de R&D OSEO : - Orienté PME - Proche marché -> avance remboursable jusquà 60% - Bonus subvention projet labellisé Région PACA : APRF avec OSEO - 2 entreprises et 1 labo ; $ < 1500k - Partenaires sur le territoire - PME : 25% sub + 25 avance - Labo : 50% région + 40% FEDER

17 Guide du porteur de projet Un processus original de validation et daccompagnement des projects de R&D all along the line Financements de projets de R&D FUI : - Fond dédié projet labellisé - Vision marché déterminante mais risque important - 2 entreprises et 1 labo ; budget en M - 45% PME du pôle, 30% PME hors pôle ou gd groupes, 100% Labo ANR - Appel blanc (recherche amont) ou thématique (orienté dévellopement) - Partenaires sur le territoire - PME : 25% sub + 25 avance - Labo : 50% région + 40% FEDER

18 Guide du porteur de projet Un processus original de validation et daccompagnement des projects de R&D all along the line Financements de projets de R&D OSEO-ISI : - Grand programme industriel > 5M - Orienté industrialisation de concepts innovants Europe : - 7 ème PCRD : thématique photonique dans le programme TIC - EUREKA/EUROSTAR - Programme MEDUP2 Programmes bilatéraux : - Israël, Canada, Turquie…

19 OPTITEC : Un cluster à échelle européenne Une stratégie de développement vers un Espace Photonique Grand sud–est : - Extension du périmètre du pôle à la région Languedoc-Roussillon : - Collaborations avec la région Rhône-Alpes (Pôle Minalogic et ORA) - Complémentarités scientifiques et technologiques : systèmes (PACA) / composants (RA) / matériaux (LR) Une action renforcée vers lEurope de la R&D - Leader de 2 programmes européens : ROM et ENOC - Lobby au sein de Photonics 21 - Lien avec lUnité Photonique de la CE - Accompagnement des projets labellisés au niveau des calls du 7 e PCRD - Collaborations inter-clusters (All, Italie, UK,)

20 OPTITEC : une ambition internationale Une stratégie dalliances ciblées et concrètes à linternational -Europe : -Pays euro-méditerranéens : Italie, Espagne -Pays anglo-saxons : Grande-Bretagne ; Allemagne (convention avec cluster OPTONET) -Amérique du Nord -Boston : signature dune convention avec le MIT (participation au groupe Microphotonique du MIT) ; signature dune convention avec BPC ; partenariat sur loptique adaptative ; Missions économiques (2006, 2009) -Canada : convention avec le Réseau Photonique du Québec ; Missions inter-pôle de compétitivité ; Soutien à des étudiants canadiens -Amérique du sud : -Brésil : Collaborations avec Etat de Sao Paulo (astrophysique/spatial, matériaux, ) ; Mission économique (2008) ; Ecole dété avec doctorants Une action de benchmark : Pays du Maghreb, Russie, Japon, Inde

21 Un maillage des Pôles de compétitivité photonique Une convention entre les trois Pôles de compétitivité Photonique : OPTITEC : systèmes complexes doptique et dimagerie Route des lasers : systèmes Lasers et physique Elopsys : micro-ondes, photonique

22 Zoom sur « Optique Adaptative » Optique adaptative = compétences dexcellence et axe stratégique du pôle de compétitivité Concentration de savoir-faire en région PACA-RA Animation dune Groupe thématique interrégional OA actif depuis 2007 Veille thématique régulière réalisée par le pôle sur les technologies et marchés en OA Valorisation des compétences : présence sur des grands salons et conférences, édition de document de promotion des savoir-faire Lien avec grands projets européens : EELT Partenariats internationaux : Boston, Iena Facteur dattractivité de nouvelles compétences (entreprises, équipes de recherche) Structuration dune plate-forme doptique adaptative au sein de lhôtel Technoptique (Château-Gombert)

23 Implantation de la plateforme sur le Technopôle de Château Gombert 2009 – 2010 –Scénarios envisageables : Laboratoire dAstrophysique de Marseille, Ecole Centrale Marseille, Atelier de lHôtel Technologique de Marseille Innovation. A partir de 2010 Hôtel Technoptique : Un projet structurant, comme levier dattractivité du Pôle –Hôtel dentreprise dédié à loptique-photonique ; Ouverture fin 2010 –Fonctions : pépinière, hôtel dentreprise, Centre de ressources mutualisé –3500 m², 50 entreprises –Gestion par Marseille Innovation –Financement : Communauté Urbaine de Marseille Centre de ressources (80m²) : Equipement dédié en « Optique adaptive » Plate-forme partenariale OA


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