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COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 1 Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient Ouagadougou 3-4 avril 2012 Déploiements.

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1 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 1 Brahim Ghribi, Directeur Affaires Publiques Afrique & Moyen-Orient Ouagadougou 3-4 avril 2012 Déploiements de la Fibre Evolutions des Business Modèles dInvestissement

2 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 2 LE BROADBAND… UN CATALYSEUR DE DEVELOPPMENT ECONOMIQUE Australie NBN 100M pour 90% de la population en 2020 Chine Plan 5-ans FTTH ( 100M pour 100M en 2015) Inde Backbone National Broadband pour Gram Panchayats en 2013 EU Agenda Numérique 30M pour tous, 100M pour 50% en 2020 Etats Unis Connecting America 100M pour 100M en 2020 Nouvelle Zélande UFB 100M pour 75% en 2020 Brazil Plano Nacional 90M abonnés broadband en pays ont adopté un plan de développement du Broadband

3 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 3 CE NEST PAS JUSTE UNE QUESTION DE… DEBIT Broadband un moteur de développement social & économique E-santé E-gouvernment E-éducation E-administration E-conomie

4 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. 4 QUELS MODELES DINVESTISSMENTS? Les investissements sont substantiels et devront être étalés sur plusieurs années Plusieurs centaines d'euros par foyer connecté Investissements se feront différemment selon les spécificités des pays, et les conditions des infrastructures, et les choix technologiques Les questions sont les suivantes: Comment promouvoir les investissements et garantir un retour sur investissement raisonnable? Comment adapter la réglementation et l'intervention publique au niveau international, national, régional? Comment stimuler et préserver la concurrence sur le marché? Source LES RAPPORTS DE LARCEP JUILLET 2011

5 5 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. MODELES DINVESTISSEMENTS MODELES A NIVEAUX Instruments financiers adaptés sont nécessaires Services, Contenu & Apps (résidentiel, publique & enterprises) Réseau Actif (equipments, operations,..) Réseau Actif (equipments, operations,..) Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) Consommateur final Investissements Payback m-3a 5-7a >20a 20% 80%

6 6 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. MODELES DINVESTISSEMENTS SEGMENTATION GEOGRAPHIQUE IMPACTE SOCIO-ECONOMIQUE DE LA FIBRE PUBLIQUE PRIVE MODELE DINVESTISSEMENT Services, Contenu & Apps (résidentiel, publique & enterprises) Réseau Actif (equipments, operations,..) Réseau Actif (equipments, operations,..) Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) Infrastructure Passive (tranchées, fourreaux, fibre) Complémentarité des interventions publiques et privées

7 7 COPYRIGHT © 2011 ALCATEL-LUCENT. ALL RIGHTS RESERVED. Conclusions Nécessité de développer le Broadband et les infrastructures ­ Facteur indispensable au développement socio-économique ­ Ecosystème: Créer un équilibre entre loffre (les infrastructures) et la demande (services, contenu, e-gouvernement,…) Pas de business modèle unique. Tenir en compte des spécificités de chaque pays: ­Infrastructures et technologies déployées ­Organisation géoéconomique du pays: Distribution de la population et densités ­Plans et stratégies des différents acteurs et investisseurs privés ­Initiatives gouvernementales et publiques ­Cadre réglementaire Partage des infrastructures: Développer la compétitive surtout au niveau des infrastructures actives et des services en évitant de dupliquer les dépenses sur les infrastructures passives Intérêt croissant autour des Partenariats Publiques Privés (PPP)

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