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LES ENJEUX DEVELOPPEMENT DURABLE

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Présentation au sujet: "LES ENJEUX DEVELOPPEMENT DURABLE"— Transcription de la présentation:

1 LES ENJEUX DEVELOPPEMENT DURABLE
Assen SLIM Lycée Laure Gatet – 18 mars 2014

2 INTRODUCTION – QCM / Soutenabilité
LE RECHAUFFEMENT ATMOSPHERIQUE ET SES CONSEQUENCES LES INSTRUMENTS DE LA POLITIQUE CLIMATIQUE L’EMPREINTE ECOLOGIQUE ET LA PROBLEMATIQUE DE LA CROISSANCE LES AUTRES PROBLEMATIQUES DU DEVELOPPEMENT DURABLE UN METIER DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE

3 INTRODUCTION : les définitions du « développement durable »
« Une définition est plus facile à réfuter qu’à établir » (Aristote, Topiques, IVe s. av. J.-C.)

4 Le Développement durable c’est :
INTRODUCTION Le Développement durable c’est : « … un processus d’élargissement de la gamme des choix accessibles à chaque être humain » (PNUD, 1992) « … un développement harmonieux et équilibré des activités économiques, une croissance durable et non inflationniste respectant l’environnement. » (traité de Maastricht, 1993) « … les cinq dimensions de la durabilité ou de l’écodéveloppement sont la dimension sociale, économique, écologique, spatiale, culturelle. » (Ignacy Sachs, 1994) « … un ensemble coordonné de processus participatifs permettant de progresser de façon continue dans les domaines de l’analyse, du débat, du renforcement des capacités, de la planification et de la mobilisation des ressources. » (OCDE, 2001) … plus de 60 définitions recensées

5 INTRODUCTION Alors, le développement durable, qu’est-ce que c’est ? ?

6 LA NAISSANCE D’UN CONCEPT :
INTRODUCTION LA NAISSANCE D’UN CONCEPT : « Un doublement de la quantité de dioxyde de carbone dans l’air se traduirait par une hausse des températures de 5 à 6°C » (Svante Arrhenius, chimiste suédois, ) 1896

7 Le Développement durable c’est :
NAISSANCE DU CONCEPT Le Développement durable c’est : une rencontre entre deux préoccupations LA NATURE LE DEVELOPPEMENT PNUD (1965) PNUE (1972) Naissance du concept Rôle central des ONG

8 Les dates du développement durable :
NAISSANCE DU CONCEPT Les dates du développement durable : 1972 (STOCKHOLM) : « une seule terre » - naissance de l’écodéveloppement - lutter contre la pollution - lutter contre le sous-développement 1972 (ROME) : « Halte à la croissance ? » - Rapport Meadows - Croissance zéro - démographie zéro 1980 (UICN) : « développement durable » - (sustainable development) in Stratégie mondiale de la conservation (Union internationale de la conservation de la nature) 1987 (BRUNDTLAND) : les trois dimensions du développement durable in Our common future (Commission mondiale pour l’environnement et le développement) 1992 (RIO) : 178 pays impliqués - Déclaration de Rio sur l’environnement et le développement - Agenda pour le 21e s. (propositions non contraignantes)

9 Les dates du développement durable :
NAISSANCE DU CONCEPT Les dates du développement durable : 1992 à 2002 : « l’après RIO », conférences internationales spécialisées 1992 (Bâle) : transport des déchets toxiques 1994 (Caire) : population 1994 (Copenhague) : développement social 1995 (Pékin) : droit de la femme 1996 (Istanbul) : habitat humain 1997 (Kyoto) : émission de gaz à effet de serre etc. 2002 (JOHANNESBURG) : le bilan de Rio - faibles avancées sur le terrain - réveil des égoïsmes (G77 contre Nord) 2002 à nos jours : 2009 (Copenhague) : réchauffement atmosphérique (échec) 2009 (Nagoya) : protection de la biodiversité 2010 (Cancun) : réchauffement atmosphérique 2011 (Durban) : prolongation du protocole de Kyoto (UE seulement) etc.

10 Le développement durable selon le rapport Brundtland :
NAISSANCE DU CONCEPT Le développement durable selon le rapport Brundtland : « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire les leurs » (rapport Brundtland, 1987) Responsabilité économique équitable Responsabilité sociale vivable durable viable Responsabilité environnementale

11 Madame Harlem Gro Bruntdland à l’ONU.
COPYRIGHT - WHO/Eric Miller

12 L’hypothèse de substituabilité totale des facteurs
INTRODUCTION La soutenabilité repose sur deux hypothèses fortes : HYPOTHESE n° 1 L’hypothèse de substituabilité totale des facteurs (Solow, 1974 ; Hartwick, 1977) « aucun stock ou de machines, ou de ressources épuisables ne sera jamais épuisé » (Hartwick, 1977, p. 972) HYPOTHESE n° 2 L’hypothèse de progrès technique constant (Brundtland, 1987) « nouvelle ère de croissance économique devra nécessairement se montrer moins fortement consommatrice d’énergie que l’ère précédente » (Bruntdland, 1987, p. 19)

13 LE RECHAUFFEMENT ATMOSPHERIQUE ET SES CONSEQUENCES
« Les conséquences d’un éventuel changement climatique sont largement surestimées » (G. W. BUSH, Washington D. C., janvier 2001) « Je m'oppose au protocole de Kyoto parce qu'il exempte 80% du monde de s'y conformer et parce qu'il risque de faire du mal à l'économie américaine. Il y a un consensus sur le fait que le protocole de Kyoto est injuste et un moyen inefficace de répondre au problème du changement climatique. » (G. W. BUSH, Washington DC, mars-juin 2001) « les changements climatiques actuels ne sont pas le signe d'un réchauffement global de la Terre  » (Claude Allègre, L’imposture climatique, Plon, 2010 ) « La question n’est plus de savoir si le climat change du fait des activités humaines, mais dans quelle mesure, à quelle vitesse et où exactement » (Briton Robert Watson, Président du Groupe intergouvernemental d’experts sur le changement climatique – GIEC – 2000 ) 13

14 Le GIEC a mis en lumière la responsabilité
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Le GIEC a mis en lumière la responsabilité du développement économique humain : - Augmentation de l’émission de gaz à effet de serre (en 2007 : 19,19 tonnes de CO2 par an pour un Américain du Nord ; 3,2 t. pour un chinois ; 1,2 t. pour un indien) - Pollution des sols, des mers, des océans et des eaux souterraines - Augmentation des déchets - Epuisement des ressources non renouvelables - Epuisement des ressources renouvelables

15 « Chacun en a sa part et tous l’ont tout entier »
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Bien collectif ? « Chacun en a sa part et tous l’ont tout entier » (Définition que Victor Hugo appliquait à l’amour d’une mère) Ecouter la radio n’interdit à personne d’autre d’écouter la même émission radio L’effet de serre Cycle du CO2

16 Projections Mesures directes Données contenues dans les glaces

17 Prévisions d’évolution du climat : résultats du GIEC
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Prévisions d’évolution du climat : résultats du GIEC AR : [1,3-5,8°C] AR : [1,1-6,3°C] « Forçages anthropiques » et non « naturels » (volcanisme, irradiance solaire)

18 Changement climatique prévu en 2070-2100 (scénario B2)
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Changement climatique prévu en (scénario B2)

19 Quelles conséquences :
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Quelles conséquences : - Réchauffement climatique de +1,1 à +6,3°C selon les scénarios - Montée du niveau des eaux de 9cm à 1m en moyenne (mais inégalités) - Disparition de nombreuses sources d’eau potable (nappes phréatiques, cours d’eau) - Risque sanitaire majeur pour l’humanité (déplacement de populations) - Perturbations des écosystèmes (tempêtes, ouragans, inondations, etc.) - Réduction de la biodiversité (disparition d’espèces) - Baisse des récoltes - malnutrition - Réaction en chaine (fonte du permafrost, libération de gaz « fossiles », modification de courants marins régulant le climat) - Un espoir : la résorption du trou dans la couche d’ozone stratosphérique

20 Coût des catastrophes naturelles
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Coût des catastrophes naturelles Changements climatiques

21 La terre vue de l’espace
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE La terre vue de l’espace (en 2005) La terre glaciaire (il y a ans)

22 Scénarios de montée des eaux en Inde
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE La mer d’Aral Scénarios de montée des eaux en Inde Légende

23 reboisement des déserts
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE reboisement des déserts Modification du Gulf Stream

24 Conclusions un système climatique complexe, non linéaire
LE CHANGEMENT ATMOSPHERIQUE Conclusions un système climatique complexe, non linéaire un réchauffement climatique récent inhabituel par rapport aux derniers mille ans une augmentation brutale des concentrations atmosphériques en gaz à effet de serre malgré le rôle de la végétation et de l’océan une amplitude de réchauffement de 1°C depuis 1900, une amplitude prévue de 2 à 5°C pour le siècle prochain

25 LES INSTRUMENTS DE LA POLITIQUE CLIMATIQUE
« Le développement durable est du ressort des entreprises » (Jean-Louis ARDOUIN, Autour du développement durable, 2004)

26 L’ENTREPRISE Un acteur central pour le développement durable
LES INSTRUMENTS Un acteur central pour le développement durable L’ENTREPRISE « L’engagement des entreprises est un levier essentiel à la mise en œuvre du développement durable » (ORSE, Développement durable et entreprises, 2004)

27 Mobilisation autour de l’entreprise
LES INSTRUMENTS Mobilisation autour de l’entreprise - Mobilisation internationale : Le Pacte mondial (juillet 2000) : aider les entreprises à prendre en compte les neufs principes universels de responsabilité sociale et environnementale Les principes directeurs de l’OCDE (2001) : mise en place de pratiques d’autodiscipline, contribuer aux progrès économiques, sociaux et environnementaux, encourager la formation du capital humain La WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) : Organisation suisse dont le but est d ’aider les FMN (165 en 2005) à prendre en considération les principes du développement durable - Mobilisation européenne : La Commission européenne : Livre vert de juillet 2001 « Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale de l’entreprise » ; 3 paquets énergie climat ( ) pour une séparation des activités de production, transport et distribution de l’énergie ; objectif en 2020 (ER, GES, Efficacité énergétique) - Mobilisation nationale : La Charte de l’env. adossée à la Constitution française (2004) : Le droit à un environnement sain se situe au même niveau que la Déclaration universelle des droits de l’homme La Grenelle de l’env. (2007) : Inciter les entreprises à s’engager dans le DD

28 Une accumulation de contraintes sur l’entreprise
LES INSTRUMENTS Une accumulation de contraintes sur l’entreprise - L’évolution des marchés : Les boycotts (Danone : réduction d ’effectifs ; Nike : travail des enfants ; Total Elf Fina : Erika) Les achats engagés (mais encore peu développés) - Les pressions de la société civile : Les actions de médiatisation systématique des associations - L’ISR 6000 milliards EUR dans le monde en 2012 (+100% sur 20 ans) - Une attente des salariés : Les jeunes diplômés recherche des entreprises respectueuses du DD Le turnover des salariés est moins fort dans les entreprises engagées dans le DD - La réglementation : Nouveau Code des marchés publics (mars 2001) : prise en compte de critères env. et sociaux Loi sur les nouvelles régulations économiques (mai 2001) : « les entreprises cotées au second Marché devront communiquer leurs résultats env. et sociaux dans leur rapport annuel » Taxe pollueur/payeur ; bonus écologique ; quotas d’émission ; multiplication des normes…

29 INITIATIVES NORMATIVES NQ 9700-950 SA 8000
LES INSTRUMENTS NQ SA 8000 VMS ISO COPOLCO SIGMA AA 1000 GRI SD 2100 PNE EX ECS 2000 TR Q 0006 TR Q 0005 SI 10000 Groupe de travail RSE Q-RES NM NM AS 8000 à AS 8004

30 Les référentiels les plus utilisés en Europe
LES INSTRUMENTS Les référentiels les plus utilisés en Europe CLIENT Que devons nous apporter à nos clients? Comment devons nous être perçus par nos clients? PERSONNEL Comment devons nous développer, impliquer et faire participer le personnel? prise en compte des attentes amélioration produit/service innovation éthique équité cohésion sociale Benchmark ISO 26000 QSE DGFB Optimisation ISO9001 v2000 Que faut il apporter aux actionnaires? ACTIONNAIRES Amélioration continue rentabilité transparence communication ISO9001 v94 Approche systématique OHSAS 18001 Approche aléatoire ISO14001 Les niveaux de pratiques COLLECTIVITE Que devons nous apporter et comment devons nous être perçus par les citoyens? FOURNISSEURS & PARTENAIRES Comment devons nous travailler avec nos fournisseurs? fournisseurs dans le DD relations à long terme influence de l’entreprise, tant globale que locale, de l’impact sur l’environnement

31 « Il faut éteindre la démesure plus encore que l’incendie »
L’EMPREINTE ECOLOGIQUE ET LA PROBLEMATIQUE DE LA CROISSANCE « Il faut éteindre la démesure plus encore que l’incendie » Ἡράκλειτος ὁ Ἐφέσιος (Héraclite d’Ephèse, v av. J.-C.)

32 L’empreinte écologique
La problématique de la croissance L’empreinte écologique Estimation en superficie de terre, des ressources utilisées pour satisfaire nos besoins L’empreinte écologique est censée mesurer l’influence de l’homme sur la nature TEST

33 La vision « faible » de la soutenabilité
La problématique de la croissance La vision « faible » de la soutenabilité « Etant donné la croissance démographique actuelle, il faut donc viser une croissance annuelle d ’environ 5 % dans les pays en développement d ’Asie, de 5,5 % en Amérique latine et de 6 % en Afrique et en Asie occidentale » (Rapport Brundtland, 1987 ) « Le développement durable c’est une nouvelle ère de croissance économique » (Rapport Brundtland, 1987 ) HYP # 1 : substituabilité des facteurs HYP # 2 : progrès technique constant

34 (D.H. Meadows, D. L. Meadows, R. Jörgen, W. W. Behrens, 1972)
La problématique de la croissance La vision « forte » de la soutenabilité « Halte à la croissance » (…) « La population et le capital sont les seules grandeurs qui doivent rester constantes dans un monde en équilibre » (D.H. Meadows, D. L. Meadows, R. Jörgen, W. W. Behrens, 1972) Production industrielle Matières premières Production alimentaire Population Pollution 1900 2000 2100

35 La vision « forte » de la soutenabilité
La problématique de la croissance La vision « forte » de la soutenabilité Définition des « rendements durables maxima » (seuils à ne pas dépasser pour préserver le stock de ressources naturelles)

36 La vision « extra forte » de la soutenabilité
La problématique de la croissance La vision « extra forte » de la soutenabilité Rejet des deux hypothèses du développement durable HYP # 1 : substituabilité des facteurs HYP # 2 : progrès technique constant - Sortir de la société de consommation et du capitalisme « Le mot d’ordre de décroissance a surtout pour objet de marquer fortement l’abandon de l’objectif insensé de la croissance pour la croissance, objectif dont le moteur n’est autre que la recherche effrénée du profit par les détenteurs de capital ». (Serge Latouche, Le pari de la décroissance, Fayard, 2006). Mouvement porté par une multitude d’acteurs…

37 La vision « extra forte » de la soutenabilité
La problématique de la croissance La vision « extra forte » de la soutenabilité C’est une critique radicale de nos sociétés de consommation de masse Définir une nouvelle société Définir de nouveaux indicateurs de richesses Autoproduction Simplicité volontaire Rapport Stiglitz (2008) Redéfinition des usages Localisme

38 1917 1989 Les faiblesses de la notion de décroissance
La problématique de la croissance Les faiblesses de la notion de décroissance Une vision simplifiée du développement durable Des solutions parfois contradictoires Une pensée naïve sur la transition vers la société de décroissance 1917 1989 Une conception simpliste des modèles de croissance

39

40 Une conception simpliste des modèles de croissance
La problématique de la croissance Une conception simpliste des modèles de croissance 2006 La croissance serait même la source de tous les maux ! Aggravation des inégalités mondiales Aggravation des inégalités au sein des nations Croissance Paupérisation des classes moyennes Décroissance Epuisement des ressources naturelles Délocalisation, précarisation, chômage Rupture des liens sociaux, insensibilisation

41 Choix de société Différents régimes de Croissance
2010 La problématique de la croissance Choix de société Différents régimes de Croissance Décroissance Programme bioéconomique minimal Croissance zéro Décroissance sélective Dématérialisation de l’économie Economie de la fonctionnalité Ecologie industrielle Economies d’énergie Développement durable (vision forte) (vision faible) Croissance verte Croissance forte Aggravation des inégalités mondiales Aggravation des inégalités au sein des nations Paupérisation des classes moyennes Epuisement des ressources naturelles Délocalisation, précarisation, chômage Rupture des liens sociaux Insensibilisation des individus Progrès sociaux Redistribution et Réduction des inégalités Amélioration des niveaux de vie Réduction du chômage et de la précarité Internalisation des externalités environnementales Progrès technique Amélioration des soins Allongement de la durée de vie

42 (Antoine de Saint Exupery)
LES AUTRES PROBLEMATIQUES DU DEVELOPPEMENT DURABLE « L’avenir, il ne suffit pas de le prévoir , mais de le rendre possible » (Antoine de Saint Exupery)

43 ? Le Développement durable c’est : - Incertitude sur la mondialisation
LES INCERTITUDES Le Développement durable c’est : - Incertitude sur la mondialisation ? - Incertitude sur le principe de précaution - Incertitude sur l’impact de la démographie - Incertitude sur l’énergie - Incertitude sur les déchets 43

44 LE DEVELOPPEMENT DURABLE :
UN METIER DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE : « Je ne veux pas perdre ma vie à la gagner » (André Comte-Sponville) « Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie » (Confucius) « On a toujours le choix. On est même la somme de ses choix » (Joseph O’Connor)

45 Que vais-je faire de ma vie ?
LES METIERS DU DEVELOPPEMENT DURABLE Que vais-je faire de ma vie ? Trouver un métier en phase avec ses valeurs Le développement durable est une valeur émergente car il est … … imposé par les limites physique de notre environnement … réclamée par l’opinion publique … attendu par les consommateurs … exigé par les investisseurs … prioritaire dans les réglementations

46 Comment choisir ? Un plan d’action en dix points
LES METIERS DU DEVELOPPEMENT DURABLE Comment choisir ? Un plan d’action en dix points 1. Remettez en cause vos idées reçues 2. Libérez-vous de l’obsession du salaires 3. Osez être vous-même 4. Consacrez votre temps à ce qui en vaut la peine 5. Pariez sur l’optimisme, la confiance et le « fun » 6. Décidez qu’un autre monde est possible 7. Trouvez des alliés, des héros, des modèles inspirants 8. Changez les règles du jeu, prenez des risques 9. Transformez les imprévus en opportunités 10. Passez à l’action

47 Les grands groupes engagés:
LES METIERS DU DEVELOPPEMENT DURABLE Les grands groupes engagés: Les associations professionnelles spécialisées : - EPE , ORSE, OREE, Comité 21, IBLF, AccountAbility, BSR… Les Fonds éthiques : - FTSE4Good, Down Jones Sustainability Index, SAM, Domini Social Index 400, Ethos... Les Agences de notation: - Vigeo, BMJ Core Ratings, Innovest, ODE… Les Banques et investisseurs éthiques : - CDC Ixis Asset Management, BNP Paribas, Dexia CLF, Crédit Agricole… Les Cabinets de conseil : - Agence éco-desing 02, ManCom, BMJ, Futerra, Maqassar, Eco & co… Les agences de com : - Euro-RSCG BETC, BBDO Corporate, Agence verte, Hickory, MC durable… Les autres : ONG, l’humanitaire, les Org. internationaux, les services aux particuliers…


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