Doing Business In China

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1 Doing Business In China
Dominique R. Jolly Les modes de développement des entreprises étrangères Guilleminot-Simon Bastien - Serguier Romain

2 Introduction Chine 1980 L’économie socialiste de marché Z.E.S

3 Zone géographique Économie libérale Aides directes IDE

4 Introduction Chine 1980 L’économie socialiste de marché Z.E.S I.D.E

5 Flux d’IDE

6 Répartition sectorielle

7 Modes d’implantation des entreprises étrangères
Bureau de représentation Equity JV Joint Venture Cooperative JV WFOE Wholly Foreign Owned Enterprise Acquisition

8 Joint-Ventures*

9 J-V

10 Les Joint-Ventures Equity Joint-ventures Cooperative Joint-ventures
Avantages et limites Pénétration rapide Diminution des risques financiers  Diminution du risque commercial Accès à des technologies Naturalisation Image locale  Bénéfices partagés Coûts de création formalisme Mésentente Risques

11 Les Joint-Ventures Equity Joint-ventures Cooperative Joint-ventures
Avantages et limites Danone VS Wahaha

12 Catégorisation des JV Par secteur d’Activité Par Zone
4 Grandes Catégories Encouragées Autorisées Règlementées Interdites

13 WFOE* * Wholly Foreign Owned Enterprise

14 S’implanter à 100% - WFOE Quelles conditions ?
Activité (catalogue des IE) Investissement minimum Processus d’implantation

15 Wholly Foreign Owned Enterprise
Avantages Contrôle absolu de l’entreprise Longue durée de vie Propriété intellectuelle protégée Fermeture aisée Inconvénients Investissement lourd Moins de « guanxi » Activités prohibées

16 Des acquisitions difficiles
Évaluation des actifs Implantation nécessaire Passif antérieur Approbation des autorités Cadre juridique flou

17 Merci de votre attention

18 Bibliographie « Les modes d’implantation en Chine » Fiche de synthèse, qualité certifié AFAQ ISO 9001 ; Ambassade de France en Chine. Agence de Conseil C.I. Progress : Interex – Go Global Now