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Vision intégrale du secteur de l’électricité Octobre 2007 René Jean-Jumeau, Ph.D.

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1 Vision intégrale du secteur de l’électricité Octobre 2007 René Jean-Jumeau, Ph.D.

2 MTPTC Octobre I. Les installations 1. La production 2. Les réseaux 3. La commercialisation

3 MTPTC Octobre II. Les acteurs 1.Le secteur public 2.Le secteur privé 3.La coopération internationale 4.Les usagers (actuels ou potentiels) Coopération internationale SECTEUR PUBLIC SECTEUR PRIVÉ GRAND PUBLIC

4 MTPTC Octobre III. La « stratégie » Elle ne peut pas être une simple liste de réparations et d’installations: Elle doit cibler les acteurs humains du secteur.

5 MTPTC Octobre IV. Les niveaux Niveau 1: les installations Niveau 2: le personnel technique et les cadres administratifs Niveau 3: les cadres stratégiques Niveau 4: les décideurs Niveau 1: installations physiques Niveau 2: le personnel technique et administratif Niveau 3: les cadres stratégiques Niveau 4: les décideurs

6 MTPTC Octobre IV. Leur rôle Niveau 1: les installations Niveau 2: le personnel technique (exécute…) les cadres administratifs (dirigent…) Niveau 3: les cadres stratégiques (orientent…) Niveau 4: les décideurs (engagent le secteur) Publiques…Privées… PublicPrivéInternational PublicInternational Public

7 MTPTC Octobre Conclusion : Les conditions de réussite Espace de communication permanente au niveau du gouvernement et des acteurs publics (MTPTC, Présidence, BPM, MEF,EDH, et BME); Création d’un atmosphère de confiance entre les acteurs directs (MTPTC, EDH, Partenaires internationaux, grand public) par la démonstration de résultats concrets; Coordination serrée entre les intervenants (bailleurs, gouvernement, ). Réhabiliter tous les niveaux du secteur: –Formation permanente des techniciens et des cadres, –Recrutement soigné et valorisation et responsabilisation du personnel, –Mise en place et utilisation des mécanismes de coordination, –Volonté politique et implication des décideurs.


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