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REPUBLIQUE FRANCAISE - VILLE DE PONT-EVEQUE ELECTIONS MUNICIPALES - 23 ET 30 MARS CONFIANCE ET TRANSPARENCE POUR NOTRE VILLE Liste d'ouverture comprenant.

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2 REPUBLIQUE FRANCAISE - VILLE DE PONT-EVEQUE ELECTIONS MUNICIPALES - 23 ET 30 MARS CONFIANCE ET TRANSPARENCE POUR NOTRE VILLE Liste d'ouverture comprenant des personnalités de Gauche, des personnalités du monde associatif et des personnalités locales, conduite par René PASINI, 65ans, Professeur Retraité Nous présentons à vos suffrages une équipe représentative conduite par les élus de l’opposition. Elle est constituée de personnalités de premier plan qui, par leurs compétences, leur disponibilité, sauront assurer le renouvellement tant attendu par les habitants de la commune. Notre action se placera dans le cadre du respect de la laïcité de notre République et de ses institutions et dans le respect de ses lois. L’équité entre tous les citoyens est pour nous une règle intangible. Les principes de solidarité et de développement partagé sont pour nous essentiels.  UNE GESTION MUNICIPALE TRANSPARENTE La mandature qui s’achève n’a pas été un modèle de transparence. Le Conseil Municipal n’a pas toujours été saisi des débats et des décisions qui nous concernent. Nous nous engageons donc à redéfinir le mode de fonctionnement, à consulter les habitants des quartiers pour des réunions thématiques lors des choix importants. Le conseil municipal représente les habitants. Ses attributions sont très larges. Il émet des vœux sur tous les sujets d’intérêt local : il vote le budget, il est compétent pour créer et supprimer des services publics municipaux, pour décider des travaux, pour gérer le patrimoine communal, pour accorder des aides favorisant le développement économique. Comment peut-il remplir ses missions en ne se réunissant que 5 fois dans l’année comme cela a été le cas en 2013 ? Le Conseil Municipal doit redevenir un lieu de débat avec de vrais acteurs et non des figurants. Les dossiers communautaires seront préparés et présentés au Conseil Municipal, avant les délibérations de la Communauté d’Agglomération.

3  UNE POLITIQUE SOCIALE A REDEFINIR La gestion financière du centre social a été secouée par un séisme il y a quelques mois et ce n’est pas le reversement de € dans le budget de la commune qui à réglé tous les problèmes. Nous proposons de refonder le Centre Social avec une structure associative afin de redonner l’autonomie aux usagers et à l’ensemble des habitants de la commune. Actuellement aucun compte- rendu d’activité du CCAS n’est présenté au conseil municipal, Le CCAS a un fonctionnement indépendant mais les grandes lignes de son action doivent être définies au sein du conseil municipal. Chaque année le bilan des activités du Centre Communal d’Action Sociale doit être présenté aux élus. Toutes les générations devront être prises en compte et chaque épiscopontain devrait trouver des réponses à sa situation, ses besoins et cela bien sur dans la limite des choix budgétaires. Nous nous engageons à faire aboutir le projet de Maison Médicale face à l’impuissance de l’équipe précédente. Tout en respectant l’indépendance de nos multiples associations nous proposerons à celles-ci un dialogue permanent avec la municipalité.  LA PLACE DE PONT-EVEQUE DANS LE PAYS VIENNOIS La communauté d’agglomération du pays viennois (CAPV) dispose maintenant de nombreuses compétences. Certaines sont obligatoires, d’autres facultatives selon la volonté des municipalités. Nous proposons enfin une participation active à la CAPV, avec définition des mandats à défendre au sein des commissions et du Conseil Municipal, afin de faire vivre pleinement le principe de mutualisation des moyens. Nous proposons à vos suffrages des personnes très motivées pour intervenir judicieusement à la CAPV. Notre volonté a toujours été de rééquilibrer le tissu urbain par une prise en compte de l’ensemble des quartiers et en agissant dans chacun d’entre eux. Le Plan local d’urbanisme (PLU) sera mené à son terme en respectant le Schéma d’organisation territoriale (SCOT) et dans la concertation. Actuellement ce projet lancé avec perte et fracas par la municipalité actuelle semble être tombé dans les oubliettes car depuis plusieurs mois le conseil municipal n’a pas été saisi de l’avancement des travaux. Nous nous prononçons pour un urbanisme maitrisé mais évolutif. Le respect des règles en matière de construction sera imposé.  UN URBANISME CONFORME A LA VOLONTE DES ADMINISTRES CONFIANCE ET TRANSPARENCE POUR NOTRE VILLE  UNE NOUVELLE POLITIQUE CULTURELLE Nous proposons de créer une véritable structure culturelle mixte chargée de mettre en place des véritables actions culturelles d’envergure (Musique, théâtre, spectacle divers, festivals,..) en liaison avec les structures existantes. Certaines actions devront être pérennisées. Nous favoriserons l’accès aux activités culturelles, éducatives et sportives pour toutes les générations en donnant aux établissements tels que la médiathèque et la ludothèque des moyens de fonctionner avec plus d’autonomie.

4  UNE PLACE POUR NOTRE JEUNESSE Nous poursuivrons une politique éducative, que nous considérons comme prioritaire, avec les enseignants et les partenaires du système éducatif. Une réflexion sera poursuivie dès notre élection pour aménager les périodes périscolaires dans le cadre de la semaine de 5 jours. Autour de la table, nous réunirons des représentants des parents d’élèves, des enseignants, des associations et des animateurs du centre social pour mener à bien ce projet sans confier cela à un bureau d’études onéreux. Nos établissements publics doivent être valorisés et nous aiderons les projets des équipes pédagogiques. Une étude sera faite rapidement pour installer la ludothèque dans des locaux appropriés permettant d’accueillir toutes les familles qui se présentent. Nous soutiendrons les clubs sportifs dans l’intérêt du plus grand nombre. Nous proposerons le développement de lieux de vie pour les jeunes et la mise à l’étude d’une structure consultative.  UN ACCOMPAGNEMENT DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE Dans une société en crise aucun d’entre nous ne se permettrait de faire des propositions irréalisables. Ce sont les entreprises petites et grandes qui sont génératrices d’emplois. Cependant nous devons permettre l’accompagnement de l’activité économique, aider les entreprises implantées sur notre territoire et créer un dialogue permanent. Une aide et un soutien aux demandeurs d’emploi et aux séniors en difficultés seront étudiés. Le dossier de la requalification de la friche BOCOTON est une nécessité et sera une priorité. L’aide à la formation professionnelle sera développée. CONFIANCE ET TRANSPARENCE POUR NOTRE VILLE  UN CADRE DE VIE ACCUEILLANT Notre commune a la chance de disposer d’un cadre de vie varié. C’est un atout qui doit être préservé dans le respect de l’environnement. L’espace parcours de santé et ses abords seront transformés en véritable lieu de loisirs. Un espace vert accueillant sera mis en place à proximité (rénovation de l’ancien lavoir, aménagement des berges, espaces d’accueil et de détente pour les familles, jeux d’enfants) Des arbres seront replantés suite à la coupe excessive des peupliers l’année dernière. De nouveaux jardins familiaux seront créés. Un effort pour le fleurissement de la ville sera fait, actuellement bon nombre de fleurs et arbustes ont été arrachés et remplacés par de l’herbe ou du béton laissant des jardinières désespérément vides… Chacun de nos administrés a droit à la tranquillité et à la sécurité à chaque heure de la journée. Nous devrons œuvrer pour l’amélioration des structures compétentes comme la police municipale et ses auxiliaires de sécurité. Un policier municipal supplémentaire ne serait-il pas plus efficace et moins onéreux que le directeur de cabinet actuel ? La réduction des dépenses d’énergie sera à l’étude (éclairage public par exemple). Nous négocierons l’amélioration des transports pour une desserte de l’ensemble des quartiers et une plus grande ouverture sur la région. Nous comptons sur vous le 23 mars !


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