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TROYES 19 AVRIL 2009 ATELIER « VITALITE DES CLUBS » ANDRE TRITZ –D.D.C.N. VITALITE DES CLUBS ET CORRESPONDANT R.E.M.F. GERARD HERMAN – CHARGE DE MISSION.

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1 TROYES 19 AVRIL 2009 ATELIER « VITALITE DES CLUBS » ANDRE TRITZ –D.D.C.N. VITALITE DES CLUBS ET CORRESPONDANT R.E.M.F. GERARD HERMAN – CHARGE DE MISSION - FORMATION

2 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS 60 ANS DE LIONISME EN FRANCE – EVOLUTION INQUIETANTE DES EFFECTIFS DISTRICT 103 EST Après un pic à 3100 membres, nos effectifs ne cessent de diminuer AU : membres AU : membres - 78 AU : membres - 62 AU : membres - 44 AU : membres - 23 NOUS PERDONS ANNUELLEMENT L’EQUIVALENT DE 2 CLUBS !

3 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS EVOLUTION DES EFFECTIFS PAR ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE 72 TOTAL en 3,5 années ZONE 30 JUIN DECEMBRE 2008 VARIATION

4 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS LE RECRUTEMENT (nouveaux membres, y compris réintégrations mais exclusion transferts) (seuls chiffres vérifiés) Nous savons recruter, quantitativement :187 nouveaux membres en nouveaux membres en nouveaux membres en nouveaux membres au (9 mois) Nous recrutons en moyenne 1,3 membres par club et par an, insuffisant au maintien des effectifs car LES PERTES (décès, transferts, démissions, radiations) Près de 7% des membres nous quittent chaque année (dont 1% en décembre 2008) 265 sorties en sorties en sorties en sorties au (9 mois) Nous perdons en moyenne 1,7 membres par club et par an

5 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS ANALYSE DES PERTES A FIN FEVRIER 2009 ( 8 mois) 145 sorties dont 110 démissions-radiations (76% des pertes) - dont 35 démissions de 1 à 5 ans d’ancienneté (31,8%) - dont 24 démissions de 6 à 10 ans d’ancienneté (21,8%) - dont 28 démissions de 11 à 20 ans d’ancienneté (25,5%) - dont 18 démissions de 21 à 30 ans d’ancienneté (16,4%) - dont 5 démissions de + 30 ans d’ancienneté (4,5 %) ENQUETE DISTRICT EN COURS

6 Enquête sur les démissionnaires depuis le 1er juillet lettres envoyées - 12 réponses Taux de réponse = 15%

7 Le Constat -Personne ne remet en cause le LIONISME et ses valeurs ( c’est souvent à regret que l’on démissionne) -Forte remise en cause du fonctionnement des clubs et du manque de tolérance

8 Statut: ( 2) (16%) -membre éloigné: n’a pas recherché de club dans sa nouvelle région, -Membre démissionné au lieu de transféré ( a été récupéré) Charge professionnelle et/ou familiale : ( 3) (25%) -Privilégier la vie familiale ( jeunes enfants) -Charge professionnelle ne permet pas d’honorer l’engagement LIONS -Autre passion privilégiée face à des réunions se terminant tard et n’apportant pas grand chose

9 Fonctionnement des clubs ( 7) (58%) - Les temps ont changé, les clubs ne se sont pas adaptés; -certains anciens s’approprient le club et rejettent systématiquement toute nouvelle idée; -Réunions indigentes – secrètes en petit comité – manque de convivialité; -Il ne faut pas toucher aux « jouets » des anciens; -Attaques personnelles de la part de membres ; -N’ont pu réussir à monter des actions communes.

10 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS « SOMMES-NOUS ASSEZ ATTENTIFS A LA VIE INTERNE DE NOS CLUBS ? » L’ANALYSE CRITIQUE DU CLUB LES MEMBRES DU CLUB SONT-ILS UNIS PAR DES LIENS D’AMITIE, DE BONNE CAMARADERIE ET DE COMPREHENSION MUTUELLE ? EST-CE QU’IL EXISTE UN FORUM DE PLEINE ET LIBRE DISCUSSION DE TOUS LES SUJETS D’INTERET GENERAL, SAUF CEUX DE POLITIQUE PARTISANE ET DE RELIGION SECTAIRE ? LES EFFECTIFS DU CLUB – L’AGE DES MEMBRES LA DISPONIBILITE DES MEMBRES – LA MOTIVATION DES MEMBRES L’ORGANISATION DU CLUB – L’ANIMATION DES REUNIONS DE CLUB

11 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS « SOMMES-NOUS ASSEZ ATTENTIFS A LA VIE INTERNE DE NOS CLUBS ? L’ANALYSE CRITIQUE DU CLUB (SUITE) LES ACTIONS EN COURS DU CLUB LA COMMUNICATION LA FORMATION LES JUMELAGES APRES CET ETAT DES LIEUX, POURQUOI PAS L’ELABORATION DU PROJET DU CLUB ?

12 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS « TOUS LES GRANDS CHANGEMENTS DANS LA SOCIETE SONT LE RESULTAT D’UNE IDEE QUE L’ON A PARTAGEE AVEC D’AUTRES POUR OBTENIR LEUR ENGAGEMENT, METTRE AU POINT UN PLAN D’ACTION ET TRADUIRE L’IDEE EN REALITE CONCRETE » QU’EST-CE QU’UN PROJET DE CLUB ? POURQUOI UN PROJET DANS UN CLUB ? COMMENT BATIR UN PROJET DE CLUB ? QUATRE ETAPES INDISPENSABLES : - REPRENDRE LES OBJECTIFS DU LIONS CLUBS INTERNATIONAL - FAIRE L’ANALYSE CRITIQUE DU CLUB - TENIR COMPTE DES CARACTERISTIQUES DU CLUB - ELABORER LE PROJET

13 DISTRICT 103 EST VITALITE DES CLUBS CHACUN DE VOUS EST INDISPENSABLE A SON CLUB AGISSEZ CAR « L’UNION FAIT LA FORCE » VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS. NOUS COMPTONS SUR VOUS ET RESTONS A VOTRE ECOUTE ANDRE TRITZGERARD HERMAN


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