INSIS 2014 Journée des administrateurs et responsables administratifs des unités CNRS-INSIS 24 mars 2014 Paris Michel-Ange Réunion 24/03/2014 1 1 1.

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1 INSIS 2014 Journée des administrateurs et responsables administratifs des unités CNRS-INSIS 24 mars 2014 Paris Michel-Ange Réunion 24/03/2014 1 1 1

2 I Ordre du jour 9h30 – 9h45 Accueil
9h45 – 10h45 Actualités INSIS, Jean-Yves Marzin et l’équipe support INSIS 10h45 – 11h15 Présentation de l’enquête sur les start-up, Dalida Chouchi, INSIS 11h h30 Pause 11h30 – 12h15 Présentation de l’outil Zento Structures, Laurent Silvera, DASTR 12h15 – 13h30 Déjeuner (salle Joliot)

3 I Ordre du jour 13h30– 14h15 Pôle de pilotage et de dématérialisation de la dépense (P2D2), Bernard Adans & Sandrine Loridan, DCIF 14h15– 14h45 Présentation du réseau de plateformes Renatech, Caroline Boisard, INSIS 14h45– 15h05 Résultat de l’enquête plateformes, Virginia Frey CEAS INSIS & Michel de Labachelerie, Délégué scientifique INSIS 15h05 – 15H30 Pause 15h30 – 16h15 Point d’actualité sur les sujets financiers (exécution 2013, mise en place de crédits sur RP, coûts complets et tarification), Chantal Chambellan, DSFIM 16h15 – 17H00 Discussion et conclusion de la journée par Jean-Yves Marzin

4 I Le CNRS: national et pluridisciplinaire
10 Instituts : 1 CNRS Potentiel humain : Chercheurs - ITA Qualité scientifique Rayonnement international Interdisciplinarité Politique de partenariat sur les sites Universitaires Acteur de l’innovation

5 I L’INSIS au CNRS L’INSIS en chiffres
Eléments de politique scientifique Les ressources CNRS INSIS 2014 Chantiers, actions et actualités INSIS L’équipe INSIS

6 I L’INSIS en chiffres 171 structures de recherche dont 4 bi-rattachées avec INS2I 93 UMR dont 2 avec des industriels (EDF et TOTAL) 7 UPR, 5 UMI, 1 FRE , 1 ERL 6 Unités de service 34 GDR, 23 FR Sur 6 sections, dont 3 principales ( 4, 7, 8, 9, 10, 28) personnes dans les labos (permanents et non permanents) Maj par sm et cw le 20/01/2014

7 I L’INSIS en chiffres 82% d’enseignants-chercheurs
(1081 Chercheurs CNRS et 4897 Enseignants-chercheurs permanents) Un ratio plus équilibré entre IT CNRS/ IATOSS 979 IT permanents CNRS et 1405 IT permanents non CNRS Un décrochage des IT CNRS par rapport aux chercheurs : 1081 CH/ 979 IT Maj par sm et cw le 20/01/2014

8 I L’INSIS en chiffres Une évolution variée au sein même de l’INSIS

9 I L’INSIS en chiffres La fin du pic des départs à la retraite : 50 % du personnel permanent a moins de 45 ans Des prévisions de départs à la retraite en baisse :

10 I L’INSIS en chiffres: une forte présence en région
104 unités de recherche 5978 chercheurs/enseignants-chercheurs permaments 2384 IT et IATOSS 2073 ETPT CNRS en 2014 (2151 en 2013) Est-ce que cela inclut des labos passés à INS2I? 10

11 Pour 77,4% de RP, dont 12% de recettes banalisées pour les unités CNRS
I L’INSIS en chiffres: Focus sur les ressources annuelles des unités INSIS Soit en 2012, 81,7% de RP dont 12%de recettes banalisées dans les labos INSIS Pour 77,4% de RP, dont 12% de recettes banalisées pour les unités CNRS

12 I Quelques éléments de politique scientifique: Les objectifs
En paraphrasant R. Chabbal « indicateur de qualité d’un laboratoire d’ingénierie= Qualité de ses recherches « amont » X Performances pour les valoriser » Objectifs: - Soutenir le socle de disciplines de l’ingénierie Et S’assurer de la valorisation et d’un lien optimal avec les entreprises Tout en veillant à une utilisation optimale des ressources (limitées)

13 I Outils de politique scientifique
Soutien aux disciplines de base et à l’amont de l’ingénierie Equilibre des recrutements Soutien à l’interdisciplinarité (via la MI ou intra-INSIS) Soutien aux thèmes émergeants (PEPS) Collaborations internationales + ERC Une recherche partenariale organisée et incitée Bourses de thèses INSIS Soutien à la valorisation Réseaux industriels Une meilleure utilisation des ressources et compétences Plateformes Prospective, priorités

14 I Quelques éléments de politique scientifique:
soutien à la recherche à fort rayonnement international . Les 5 UMI de l’INSIS : Deux au Japon : LIMMS - Laboratory for integrated Micro Mechatronic Systems : Micro nano systèmes, bio microsystèmes, moteurs moléculaires JRL - Joint Robotics Laboratory : Robotique Une à Singapour : CINTRA - CNRS International NTU-Thales Research Alliance : Micro/nano électronique, photonique Une au Canada : LN2 - Laboratoire nanotechnologies et nanosystèmes : Micro et nanotechnologies Une en France (en miroir avec Atlanta): GEORGIA TECH : Réseaux sécurisés, matériaux intelligents … ainsi que 15 LIA dont une création en Australie et une création en Chine, 5 GDRI, 19 PICS Une volonté : développer l’excellence CNRS INSIS à l’international notamment sur les thématiques 9 et 10. Des projets de LIA sont en cours dans ces deux thématiques Anticiper les prochains appels Pendant la phase d’élaboration des appels à propositions d’Horizon 2020, les intérêts de la communauté de recherche et d’innovation française sont représentés à Bruxelles par: Les Représentants français auprès des Comités de Programme (RCP) qui représentent la France dans les comités consultés par la Commission pour établir la programmation d’Horizon 2020 et qui sont responsables du suivi de l’exécution du programme cadre par la Commission. Ceux-ci construisent leur position en s’appuyant sur : Les Groupes Thématiques Nationaux (GTN) qui sont les structures de consultation des acteurs de la recherche (publique et privée) et de l’innovation UMI section 07? IPAL, LAFMIA, IMMI 14

15 I Le budget international de l’INSIS

16 I Les actions nouvelles 2014 à l’international
Les choix politiques de l’INSIS à l’International ont été cette année encore de favoriser les opérations fortement structurantes (LIA et GDRI) et de soutenir les UMIs. Quelques chiffres : L’INSIS finance 10 actions nouvelles en 2014 : 6 LIA dont un en Australie 2 GDRI - 2 PCR (en soutien aux UMIs) Concernant les PICS et les conventions d’échange : 130 projets de CE et 73 projets de PICS évalués …pour au final, 10 PICS et 5 CE financés  Une réflexion est en cours sur ces outils. .

17 I Soutien à l’international: H2020 et les bourses ERC
Horizon 2020: ERC+FET Il est important d’être présent particulièrement dans le Pilier I « excellence scientifique », le reste est en TRL >4, focus sur les PME, les KETs… L’INSIS doit jouer pleinement son rôle, sur tous les volets. Les AAP sont ouverts depuis le 11/12/2013 et sont consultables sur le portail H2020 Depuis le début de l’année, le nombre d’Ingénieur Programme Européen (IPE ) est remonté de 3 à 7. N’hésitez pas à faire appel aux SPV des délégations pour l’aide à montage de projets européens Anticiper les prochains appels Pendant la phase d’élaboration des appels à propositions d’Horizon 2020, les intérêts de la communauté de recherche et d’innovation française sont représentés à Bruxelles par: Les Représentants français auprès des Comités de Programme (RCP) qui représentent la France dans les comités consultés par la Commission pour établir la programmation d’Horizon 2020 et qui sont responsables du suivi de l’exécution du programme cadre par la Commission. Ceux-ci construisent leur position en s’appuyant sur : Les Groupes Thématiques Nationaux (GTN) qui sont les structures de consultation des acteurs de la recherche (publique et privée) et de l’innovation.

18 I Les arbitrages CNRS en terme d’emplois
La volonté du CNRS de faire globalement en 2014 autant de recrutements que de départs en retraite prévus, malgré une masse salariale constante et un niveau d’emploi CNRS en baisse : -500 ETPT encore en ( ETPT au CNRS en 2014) Des niveaux d’emplois fortement diminués dans les instituts : ETPT INSIS en 2014 pour 2151 ETPT 2013 Des moyens en non permanents revus à la baisse Le remplacement des départs à la retraite non assuré en 2015

19 I Les arbitrages INSIS 2014 en terme d’emplois
Un concours chercheurs CNRS préservé avec 300 postes dont 20 postes chercheurs INSIS (17 CR2, 3 CR1) (1en S7, 6 en S8, 5 en S9, 6en S10, 1 en S28, 1 en CID54) Une campagne de recrutement IT INSIS soutenue en 2014 : 30 IT INSIS à recruter a priori en 2014, avec un rééquilibrage en faveur du portefeuille « section 10 » : Une campagne de concours externes supplémentaire en pour compenser les CDI gagés non utilisés : 11 affichages INSIS (NOEMI ou EPR infructueux) 3 recrutements handicap 25 affichages NOEMI Hiver compensations 5 ACDT, 10 entrées/ 10 sorties 10 CE session EPR 2014 Noemi printemps : 6 affichages en cours d’arbitrage - Des moyens en non permanents à la baisse

20 Un niveau d’emploi de 2073 ETPT en 2014
Simulation de gestion des ETPT INSIS

21 I Les ressources INSIS 2014 Les accueils en délégation :

22 I Les médailles et Cristal INSIS
Argent : Françoise MASSINES (PROMES) Nicolas MOES (GeM) Bronze : Samuel MARRE (I.C.M.C.B) Yannick RONDELEZ (LIMMS) Lydie STARON (Institut Jean le rond d'Alembert) Cristal : Valérie WARTH (LRGP) Innovation : en cours

23 I Les ressources CNRS INSIS 2014 : Ressources financières
Pour l’INSIS Budget INSIS : euros Avec 4 priorités : 1- Maintien du FEI des laboratoires 2- Soutien au réseau Renatech 3 - Action Energie 4 - Mise en œuvre d’actions stratégiques : actions thématiques labellisation, coordination et soutien aux plateformes soutien à activité partenariale des laboratoires soutien à des projets exceptionnels (équipement, prévention…) Un budget CNRS 2014 stable (-0,4%) Stabilisation de la masse salariale Maintien global des dotations des unités Maintien du niveau de financement de la MI (8,8 M€)

24 Rééquilibrage entre secteurs pour le FEI
BUDGET 2014 : € DETAIL DES PROJETS € Rééquilibrage entre secteurs pour le FEI

25 Historique des FEI INSIS depuis 2010 :
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26 Un point sur les CPER Objectifs :Œuvrer au rapprochement « formation recherche innovation » en veillant aux 3 priorités du MESR : - Soutenir la compétitivité et l’attractivité du territoire, - Offrir des campus attractifs et fonctionnels, - Soutenir une politique de site dynamique et cohérente. S’inscrire dans les thématiques de la réflexion SRI-SI de H2020 Calendrier : - Mi-février 2014 : remontée au MESR des projets s’inscrivant dans les thématiques régionales, présélectionnées par les comités de pilotages régionaux (régions, DRRT, établissements et organismes dont le CNRS représentés). - Février/avril 2014 : évaluation nationale Eté 2014 : signature des contrats. A l’INSIS, En amont, une enquête auprès de unités, qui a fait remonter 244 projets en mai 2013 Priorisations par région pour les comités de pilotages régionaux . A ce stade , l’INSIS a priorisé 44 projets en vue de la phase d’évaluation nationale . I 26

27 La communication, une autre mission de l’Institut
Prévenez nous dès que des travaux font l’objet d’une actualité : publication dans une revue scientifique de grande visibilité internationale, colloque, résultat ou lancement de programme, dépôt de brevet, création d’entreprise, appels d’offres, inaugurations, remises de prix… Nous nous chargerons de diffuser votre information selon les publics visés via Cnrs le journal, le Journal.fr, un communiqué de presse, la newsletter à la presse, la wikiradio, CNRS-hebdo, le site Web de l’institut ( ou celui du CNRS ( Par ailleurs, Site « Highlights unités » en cours de mise en place Impliquer le CNRS en amont de toute action de communication / événementiel

28 I Chantiers, actions et actualités INSIS
Les chantiers en cours actuellement : CPER 4 PEPS sur Sigap Accompagnement de la politique partenariale : 18 contrats de thèses dont 2 thèses Énergie Appui à la valorisation associée Relations avec les grands groupes… Plateformes : cartographie et recensement Enquête sur les origines de crédit en lien avec la DSFIM

29 I Chantiers, actions et actualités INSIS
L’arbitrage des NOEMI printemps 2014 Les accueils en délégation La préparation de la vague E La journée des Nouveaux entrants les 26 et 27 mai 2014 La mise en place de l’espace Hightlights Unités… 33

30 I L’équipe INSIS

31 I L’équipe INSIS : les évolutions et réorganisations
Olga Allard pour l’International Caroline Boisard au TGIR Daniella Mohamadou pour la gestion financière Dali Chouchi pour le partenariat et la valorisation Muriel IIous bientôt à la communication, 31 31

32 I L’équipe INSIS, les nouveautés coté scientifiques
Les nouveaux collaborateurs scientifiques CM formation permanente: Jean-Claude POMMIER Conseiller scientifique: Daniel BENSAHEL Evolutions de fonction ITMO TS: Yves REMOND

33 Au revoir Arlette … 33 33

34 Merci de votre attention
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