Working Draft Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Eastern Standard Time Printed MON-AAA123-20060618- SSH 5501 - Éthique appliquée à l’ingénierie Ingénieurs.

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1 Working Draft Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Eastern Standard Time Printed MON-AAA123-20060618- SSH 5501 - Éthique appliquée à l’ingénierie Ingénieurs Sans Frontières-Polytechnique 28 novembre 2006 Le rôle de l’ingénieur dans le développement humain – Quelle part allez-vous y prendre?

2 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 1 CONTENU Objectifs de la présentation Quiz! Qu’est-ce qu’Ingénieurs Sans Frontières Notions de développement humain Étude de cas: Pompe à leviers Questions

3 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 2 OBJECTIFS DE LA PRÉSENTATION 1 4 2 3 Faire connaître ISF et sa vision du développement humain Soulever des réflexions éthiques sur le développement humain Vous introduire la complexité et les défis du développement humain Esquisser le rôle d’un ingénieur citoyen dans le développement humain

4 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 3 CONTENU Objectifs de la présentation Quiz! Qu’est-ce qu’Ingénieurs Sans Frontières Notions de développement humain Étude de cas: Pompe à leviers Période de questions

5 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 4 …pauvre, orphelin, rachitique, mais avec une grosse bedaine gonflée, les pieds nus, pleurant avec plein de mouches qui tournent autour de lui! À QUOI RESSEMBLE UN ENFANT AFRICAIN? CHOIX A CHOIX B

6 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 5 QUIZ! 1.Combien de personnes vivent avec moins de 1 dollar par jour? 2. Est-ce que la pauvreté rend les africains malheureux? 4. Quelles sont les causes de la pauvreté mondiale?

7 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 6 CONTENU Objectifs de la présentation Quiz! Qu’est-ce qu’Ingénieurs Sans Frontières? Notions de développement humain Étude de cas: Pompe à leviers Questions

8 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 7 Organisation canadienne à but non lucratif Fondé en 2000, ISF a travaillé dans 27 pays Budget 2006 : 1 600 000 $ (20% provient de l’ACDI) Organisation connaissant la croissance la plus rapide au Canada QU’EST-CE QU’INGÉNIEURS SANS FRONTIÈRES? Organisation Bureau National Description/Responsabilités Sections Universitaires Sélectionne des candidats pour les placements à long terme Détermine les grandes orientations d’ISF et s’assure de l’application des plans d’action Supporte les sections dans la réalisation de leurs objectifs 25 sections à travers tout le Canada, dont 5 au Québec Sélectionnent les stagiaires à court terme Effectuent de la sensibilisation dans leur milieu universitaire et par les différents médias de leurs régions Membres 18 000 membres (étudiants, professionnels, autres) Transmettent les valeurs d’ISF aux gens de leur milieu Participent aux événements d’ISF et s’assurent de s’informer sur les enjeux du développement international Source: Site web d’ISF: www.ewb.ca

9 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 8 VISION, MISSION ET VALEURS D’ISF Source: Site web d’ISF: www.ewb.ca Vision La vision d’ISF se traduit par le désir de construire un monde d’opportunités, de dignité et de liberté pour tous Mission Promouvoir le développement humain par un accès à la technologie Valeurs Opportunités de développement équivalentes Autonomie en réciprocité Développement des compétences Sensibilisation et Éducation

10 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 9 ISF TRAVAILLE DANS QUATRE DOMAINES À L’INTERNATIONAL Annie Petitgrew et Jean-Luc Riverin – Haiti Développement du réseau national de distribution d’eau potable David Courchesne – Burkina Faso Établissement de la plateforme multifonctionnelle, un moteur permettant l’accélération de plusieurs tâches et le développement économique Chad Hamre – Philippines Amélioration des opportunités d’emplois pour les jeunes philippins provenant de communautés en difficultés par l’établissement de centres locaux de formation en informatique Agriculture et production alimentaire Eau et assainissement Transformation agroalimentaire et énergie rurale Technologies de l’information et communication Exemples de projet

11 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 10 INGÉNIEURS SANS FRONTIÈRES – FAITS SAILLANTS À l’international Au Canada A travaillé dans 27 pays d’Amérique du Sud, d’Afrique et d’Asie. Aujourd’hui, ISF concentre ses efforts sur 5 pays africains Les placements à long terme durent de 8 à 36 mois, alors que les stages d’été durent 4 mois Environ 200 stagiaires envoyés outre-mer Sensibilisation dans les écoles secondaires (projets “Eau pour le monde” et “Food for thoughts”) Sensibilisation de la population (Live8, Osheaga, etc…) Formation des étudiants en génie (ateliers d’éducation, présence dans les cours, diverses activités de sensibilisation) Conférence nationale – plus grande conférence sur le DH au Canada –Polytechnique 2008!! Source: Site web d’ISF: www.ewb.ca

12 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 11 CONTENU Objectifs de la présentation Quiz! Qu’est-ce qu’Ingénieurs Sans Frontières? Notions de développement humain Étude de cas: pompe à leviers Questions

13 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 12 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE TIENT ÉQUITABLEMENT COMPTE DES FACTEURS ÉCONOMIQUES, SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX Développement Social Développement Économique Développement Environnemental

14 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 13 Le rôle du développement humain consiste à élargir les possibilités, pour chacun, de choisir la vie qui lui convient –Rapport de l’ONU sur le développement humain, 2001 ALORS QUE LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN…

15 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 14 LES DIFFÉRENTS ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Acteur Principales responsabilités Les Nations Unies UNDP, offre de l'expertise, de l'entraînement et des sources de fonds aux pays en voie de développement. Concentrations: réduction de la pauvreté, VIH/SIDA, énergie, environnement. La Banque Mondiale Objectifs de développement économique et de réduction de la pauvreté. Offre des prêts et subventions, souvent avec conditions (ouverture des marchés locaux etc...). Influence du vote d’un pays membre selon sa contribution financière. Médecins Sans Frontières ONG laïque d'aide humanitaire, offre de l'assistance médicale d'urgence. Travail concentré dans les régions de conflit armé, ou de maladies endémiques Protection des droits de l’homme dans les zones de conflits, à travers la pression de l’opinion internationale. Ingénieurs Sans Frontières ONG canadienne, fait la promotion du développement humain grâce à la technologie. Création de partenariats avec des ONG locales pour bien identifier les besoins des populations

16 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 15 Projet LA CHAÎNE D’ÉVALUATION DES IMPACTS D’UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN Intrants ExtrantsRésultats Impact Exemples de mesures Matières premières Formation Heures de travail Argent Quantité de pompes installées Quantité de personnes formées Augmentation de la production agricole Diminution du temps de corvée Exemple: Projet d’installation de pompes à leviers pour de l’irrigation à petite échelle Amélioration de la qualité de vie des fermiers/de la communauté SENS DE LA RÉFLEXION Comment vais-je maximiser les impacts socio- économiques sur la communauté?

17 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 16 CONTENU Objectifs de la présentation Quiz! Qu’est-ce qu’Ingénieurs Sans Frontières? Notions de développement humain Étude de cas: pompe à leviers Questions

18 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 17 PRÉSENTATION DE LA ZAMBIE

19 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 18 LA ZAMBIE EN BREF Éléments Indice de développement humain Taux d’alphabétisation Sida Espérance de vie Revenu annuel moyen Économie Agriculture Statistiques 164/177 78.9% 20 % de la population atteinte 37 ans 877$/habitant 65% du PNB provient des mines de cuivre De subsistance 85% de la population formée de fermiers 65% de la population sont des fermiers à petite échelle (0.01km 2 ) Irrigation rudimentaire (seaux et puits) À la lumière de ces chiffres comment améliorer la qualité de vie des zambiens?

20 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 19 AGIR SOUS L’INITIATIVE DES COMMUNAUTÉS LOCALES COMPORTE TROIS AVANTAGES MAJEURS Permet de cibler le véritable problème Appropriation de la solution plus efficace Évite le paternalisme Les sociétés occidentales ont tendance, dues à leur réussite économique, à se déclarer comme idéal et à vouloir transmettre leurs valeurs aux sociétés moins prospères. C’est une attitude néfaste. Ce qui réussit bien dans une communauté n’est pas nécessairement transférable à une autre. Ce phénomène complexe dépend de l’histoire, des valeurs, de l’économie, du messager, etc. Le travailleur en développement est un catalyseur du projet. Une communauté hautement impliquée dans un projet développera un sentiment d’appartenance plus rapide à la solution. Un bon travailleur international travaillera toujours de façon à ce que les communautés locales prennent eux-mêmes les décisions importantes. Les gens des communautés sont généralement au courant des causes de leurs problèmes. Travailler en étroite collaboration avec eux évite beaucoup de travail et permet une réflexion plus approfondie sur la cause réelle du problème.

21 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 20 Usine d’épuration Pompe à leviers Pompe aux gaz De Honda SELON VOUS, QUELLE EST LA TECHNOLOGIE LA MIEUX APPROPRIÉE AU PROJET* *Données fictives Performance:1L/s Distance:100m Durée de vie:2 ans Consommation:aucune Coût:30 $ Performance:30L/s Distance:1Km Durée de vie:10 ans Consommation:0.5L/h Coût:450 $ Performance:50 M L/jour Distance:300 km Durée de vie:40 ans Consommation:énorme Coût:15 M$ 1 2 3

22 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 21 AFIN DE S’ASSURER DE LA RÉUSSITE DU PROJET, LA SOLUTION CHOISIE DOIT ÊTRE APPROPRIÉE À LA COMMUNAUTÉ Correspond au Niveau technologique de la communauté Est financièrement appropriable par la communauté La communauté est en mesure de comprendre et de potentiellement améliorer la solution. Des ressources matérielles et humaines locales vont permettre l’entretien de la solution sans l’apport d’aide internationale à un certain point.. La communauté peut assumer les frais d’acquisition de la solution. Les revenus supplémentaires permettent de rembourser le prêt, d’entretenir la solution et d’acquérir de nouveaux modules. Répond au problème source identifié Alors il s’agit d’une technologie appropriée Si la technologie… Le problème sera idéalement résolu de façon durable avec l’implantation de la solution. La solution ne devrait pas initier de nouvelles problématiques importantes à résoudre.

23 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 22 UNE TECHNOLOGIE APPROPRIÉE, C’EST INUTILE SI CE N’EST PAS UNE TECHNOLOGIE BIEN IMPLANTÉE! 1.Acceptation de la solution 2. Appropriation de la solution 3. Diffusion de la solution OBJECTIFS MOYENS Utilisation du leadership local Faire débourser la communauté plutôt que de simplement donner la solution Développer les habiletés de la population (programmes de formation)

24 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 23 1. UN LEADER LOCAL: L’HISTOIRE DE DERRICK MACUMBA La communauté n’a pas confiance… Dans les idées de David Dans la durabilité de la technologie Dans le rendement vs le prix à payer Difficultés d’implantation Derrick Macumba… Possède et utilise la “treadle pump” avec succès Est innovateur et imaginatif Est connu de la communauté Tirer profit du leadership local Résultats Propagation rapide de la solution dans la communauté Exportation de la solution vers d’autres communautés Développement des habiletés de gestionnaire de Derrick Sont-ils raisonnés et sages ou de grands imbéciles?

25 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 24 2. POURQUOI FAIRE DÉBOURSER LA POPULATION PLUTÔT QUE D’OFFRIR LA SOLUTION? La tendance générale :Donner Un choix plus éclairé: Faire payer

26 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 25 2. POURQUOI FAIRE DÉBOURSER LA POPULATION PLUTÔT QUE D’OFFRIR LA SOLUTION? La tendance générale :Donner Les reportages télévisés et les messages publicitaires démontrant la situation dans les pays pauvres provoquent beaucoup d’émotions dans la population. La pitié et la culpabilité ressenties poussent à poser un geste simple et rapide: donner. Donner peut avoir l’effet totalement opposé à ce que nous souhaitons voir comme changement Donner contribue à une dépendance des communautés à l’aide internationale Un choix plus éclairé: Faire payer Contrairement au fait de reçevoir, la nécessité de payer force les communautés à s’investir dans le projet. Les gens doivent vérifier les impacts positifs et mesurer leurs limites afin de s’assurer de la rentabilité du projet. Effets positifs: Participation de la communauté Sentiment d’autonomie, les gens se sentent responsables de leur sort Permet l’innovation et le développement de nouvelles idées Regroupement des gens afin de trouver une stratégie de paiement

27 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 26 3. FORMATION DE LA POPULATION Vers le prochain projet! Élaboration du projet Catalyseur à la réalisation Formation/ préparation De la relève (communauté) Suivi et évaluation Sortie du projet 1 2 3 4 5 6 Le Cycle de travail du travailleur en développement Afin d’éviter la dépendance à l’aide internationale, celle-ci doit éventuellement se retirer. Pour que le projet ait un impact à long terme, la population locale doit être en mesure de soutenir ce qui a déjà été construit. L’étape de formation est donc une étape cruciale qui assurera la pérénité du projet. Afin d’éviter la dépendance à l’aide internationale, celle-ci doit éventuellement se retirer. Pour que le projet ait un impact à long terme, la population locale doit être en mesure de soutenir ce qui a déjà été construit. L’étape de formation est donc une étape cruciale qui assurera la pérénité du projet.

28 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 27 APRÈS LE TRAVAIL D’ISF, LES IMPACTS SUIVANTS ONT ÉTÉ RESSENTIS DANS LA COMMUNAUTÉ Impacts Positifs Augmentation des revenus de production de 600% Développement de l’économie locale Projet autogéré par la communauté Transmission du projet dans les communautés environnantes Impacts Négatifs Pourrait-il y avoir des impacts non désirés? Comment réagit-on face à ces impacts?

29 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 28 CONTENU Objectifs de la présentation Quiz! Qu’est-ce qu’Ingénieurs Sans Frontières? Notions de développement humain Étude de cas: pompe à leviers Questions

30 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 29 Ian Smillie: Mastering the Machine: Poverty, Aid, and Technology Robert Chambers: Rural development: Putting the Last First (Développement rural: la pauvreté cachée) Le Blog de David Damberger: http://www.travelblog.org/Bloggers/DavidDamberger/ POUR EN SAVOIR PLUS…

31 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 30 MOT DE LA FIN Soyez le changement que vous souhaitez voir dans le monde Be the change you want to see in the world -Mahatma Gandhi

32 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 31 BACKUP

33 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 32 LES ÉTAPES VERS UN IMPACT POSITIF Pour discussion

34 Working Draft - Last Modified 2006-06-18 23:36:01 Printed MON-AAA123-20060618- 33 Brisons les préjugés! Quand j’imagine un enfant africain, il est… …pauvre, orphelin, rachitique, mais avec une grosse bedaine gonflée, les pieds nus, pleurant avec plein de mouches qui tournent autour de lui! Mais en réalité… …les gens sont accueillants, chaleureux et souriants, malgré la pauvreté dans laquelle ils vivent Source: Google.ca, Yahoo.ca, ewb.ca, visionmondiale.ca