Plan 1- L’entreprise 2- Le stage 3 – Conduite de projet 4- Bilan

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1 Plan 1- L’entreprise 2- Le stage 3 – Conduite de projet 4- Bilan
Organisation Domaines d’action Le site 2- Le stage Rôle Réalisations 3 – Conduite de projet Méthodologie Freesoft Confrontation Théorie/Entreprise 4- Bilan 5- Conclusion

2 L’entreprise La société Freesoft est composée de 3 membres: Paul Kuhn
Christophe Valentin Elodie Savary Ainsi que d’un infographiste freelance, Eric Cornic Chacun des membres a un rôle égal au sein de la société, bien que Paul Kuhn soit le dirigeant.

3 L’entreprise La société exerce la majeure partie de son activité dans le domaine des bases de données, en interne pour les entreprises ou destinées à la Toile. Ses compétences incluent: 4D Oracle PHP MySQL Linux Langages web (HTML, Javascript, Java, XML…)

4 L’entreprise Le site de la société Freesoft permet d’effectuer en temps réel un suivi des projets ainsi que de l’équipe. Toute société cliente possède son propre espace de discussion avec l’équipe et peut avoir à tout moment un point sur l’avancement de sa demande. De même chaque associé est capable de suivre l’emploi du temps de ses collègues afin de mieux répartir les tâches pour un projet.

5 Le stage Engagé en tant qu’assistant d’Elodie Savary, chef de projet au sein de la société, mon rôle fut finalement bien plus que de l’assistanat, étant donné que l’on m’a confié les même tâches qu’un chef de projet, sans la plupart du temps des responsabilités comme assurer la communication avec le client, ou établir des budgets.

6 Le stage Mes réalisations durant le stage ont été partagées en deux activités, la création de chartes graphiques et fonctionnelles, et le développement de sites dynamiques intégrant des bases de données complexes. Bien souvent ces deux activités se rejoignaient, et incluaient souvent la prévision horaire du développement, ainsi que parfois tout l’aspect relationnel avec le client. Suivent quelques exemples de réalisations.

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15 Conduite de projet Au sein de la société Freesoft, la conduite d’un projet se déroule comme suit: La société reçoit un appel d’offre ou un cahier des charges, un chef de projet pour le dossier est désigné, qui répond à l’appel par une prévision horaire et budgétaire, en fonction des ressources dont il dispose. Une fois l’accord conclu, la production commence et le chef de projet soumet régulièrement l’avancement du projet au client, qui procède ainsi tout du long à des tests et des suggestions pour améliorer le projet. Une fois terminé, il est testé une dernière fois et livré au client, qui en valide la conception.

16 Conduite de projet Après un stage de cette ampleur, on peut se demander si l’enseignement reçu durant les deux années d’IUP correspond en effet à la réalité de la conduite de projet en entreprise, et quels sont les points divergents s’il y en a. Et surtout, pourquoi?

17 Bilan Le stage a apporté beaucoup de nouvelles perspectives sur le domaine de la gestion de projet, mais surtout sur le développement d’applications multimédia. Toutefois, il ne correspond finalement peut-être pas à l’objectif initial proposé par l’IUP, bien que sûrement plus instructif que supposé… Il permet aussi de se rendre compte de ce qui manque aux étudiants pour être le mieux préparé possible.

18 Conclusion Ce stage fut pleinement bénéfique sur la vision de la gestion de projet et des enjeux du rôle de chef de projet au sein d’une équipe de développement d’applications multimédia. Il symbolise la justesse de la Réalisation Collective dans la préparation au travail en entreprise.