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Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011. -Présentation personnelle -Origine de l’ouvrage -Méthodologie Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011.

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1 Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011

2 -Présentation personnelle -Origine de l’ouvrage -Méthodologie Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011

3 1. China Corporation : Une nouvelle légitimité pour l’appareil d’Etat 3

4 Le Parti Communiste Chinois 4

5 Contrôle …. Contrôle des grandes entreprises Contrôle des entreprises étrangères Contrôle des compagnies privées Contrôle des prix Contrôle des bourses Contrôle des investissements à l’étranger 5

6 2. Le lieu des records économiques 6

7 GDP rank Évolution des rangs de PIB 200420052006200720082009 2010 (prev.) 1 USA 2 Japon Chine 3 Allemagne Chine Japon 4 Royaume- Uni Chine Allemagne 5 France Chine Royaume- Uni 6 Chine France 7Italie 7

8 8

9 9 La taille est un avantage!

10 10 中国中国

11 Réserves de change 中国中国

12 中国中国 (3.000 en Mars 2011) 12

13 3. Les modes de développement des entreprises étrangères 13

14 Tendance 14

15 4. Les secteurs de pénétration étrangère 15

16 La grande distribution : Un secteur très fragmenté 16 Source : Euromonitor International and Retail Asia

17 17

18 18

19 10. Gaps coefficient de GINI pour la Chine = 0.47 (France: 0.33, USA: 0,41, Brésil: 0,59) 19

20 5. L’industrie automobile 20

21 21 2000…2009 Europe de l’ouest1477911038 Europe centrale et est23313647 Turquie297511 Alena83724012 Amérique du sud16502995 Chine60510384 Corée du sud26023158 Inde5182166 Japon83596862 Reste de l’Asie14892899 Afrique213282 Production mondiale totale4121547954 Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles, Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010. (en milliers) La production mondiale (VP) 5. L’industrie automobile

22 22 1985…2009 Union européenne380586 Turquie27134 Canada559618 Etats-Unis708819 Corée du sud25347 Japon375591 Argentine173212 Brésil86141 Chine338 Inde316 Taux de motorisation Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles, Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010. 5. L’industrie automobile

23 23 First Automotive Works (FAW) Shanghai Automotive Industry Corporation (SAIC) Dong Feng Motor (DFM) Guangzhou Automobile Industry Group (GAIG) Brilliance China Auto. (BCA) Geely Automotive Chery Automobile Chang’An Toyota VW BMW General Motors PSA Fiat Volvo Honda Nissan Mercedes Chrysler BYD Ford Mazda Suzuki CHINOIS ETRANGERS Beijing Auto. Ind. Co. (BAIC) Hyundai 5. L’industrie automobile

24 24

25 6. La mise en œuvre des stratégies 1.L’insertion locale 2.La problématique des transferts de connaissance 3.La gestion des ressources humaines 4.L’adaptation des méthodes de management 25

26 26

27 Discussion 27


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