« La mise en œuvre de la RSE dans les entreprises bénéficiaires de l'aide LEADER PDR (2007-2013) » GESTION DURABLE RURALE (Axe 4. PDR 2007-2013)

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1 « La mise en œuvre de la RSE dans les entreprises bénéficiaires de l'aide LEADER PDR (2007-2013) » GESTION DURABLE RURALE (Axe 4. PDR 2007-2013)

2 Qu'est-ce GSRural? Gestion Durable Rurale est un projet collaboratif mené par dix-huit groupes de développement locaux en Catalogne, les Baléares et l'Aragon, qui vise à promouvoir une nouvelle culture d'entreprise au sein des organisations, publiques et privées, en milieu rural à travers d’une méthodologie commune de mise en œuvre des politiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE), afin d'assurer leur développement durable et, par extension, celui sur les territoires où ils se trouvent. GSR a le soutien explicite du Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage, des Pêches, de l'Alimentation et de l‘Environnement Naturel de la Generalitat de la Catalogne, qui a inclus la promotion de la RSE dans les zones rurales aux lignes du PDR 2007-2013 et dans la même procédure administrative de gestion des aides LEADER.

3 Domaine d’application

4 Objectifs généraux Promouvoir la durabilité et la responsabilité sociale des activités économiques dans les zones rurales Augmenter la création de Territoires Socialement Responsables Favoriser l’inter-coopération et la création de synergies entre territoires ruraux durables

5 GSR: Domaines d’activité 1. GROUPES D’ACTION LOCALE 2. TERRITOIRE 4. ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES 3. RÉSEAU INTERTERRITORIAL

6 Domaine Groupe d’Action Locale Un cours de formation pour les responsables politiques et les gestionnaires de chacun des GAL en matière de RSE. Juillet 2009. Préparation et publication de matériel méthodologique et de référence commun: ‘Manuel du Tuteur’ pour la mise en œuvre de la RSE et révision et publication du ‘Code de Gestion Durable’ des territoires ruraux. Renforcement des structures techniques du GAL, avec l'ajout de 18 spécialistes en matière de RSE. Sept cours spécifiques de formation technique pour les personnes responsables de la mise en œuvre des politiques de RSE dans les organisations. (Années 2010-2011) Soutien technique continu RSE (création d'une équipe d'experts-conseils aux techniciens RSE).

7 Domaine Territoire Développement de matériel pédagogique sur la RSE: Guide sur la RSE ; Unité didactique ; des panneaux d’exposition pour promouvoir la RSE ; le merchandising ; vidéo promotionnelle du projet GSR... 77 événements de sensibilisation sur la RSE dans les 18 territoires, avec une participation totale de plus de 2.000 personnes 5 cours en gestion avancée d'entreprise dans certains territoires GSRural 4 visites de formation sur quelques expériences responsables pour le territoire.

8 Domaine Réseau Inter coopération Incorporation de six cellules d’assistance technique entre territoires proches. Création d'un Intranet pour l'échange permanent de connaissances et de savoir- faire entre les territoires. Création d'un organe directeur pour le projet (13 réunions pendant le projet à ce jour). Création d'un ‘Observatoire de la RSE en milieu rural’, à travers la création de www.gsrural.org, avec plus de 10.000 visites par an. www.gsrural.org Création de mécanismes de diffusion continue du projet, à travers du site web, participation à des réseaux sociaux et présentation périodique des résultats dans différents forums sur RSE

9 Domaine Entreprises: Méthodologie CGS  Des conseils individuels et gratuits aux organismes bénéficiaires d'aides LEADER pour la mise en œuvre des politiques de RSE: Sélection RSERSE Diagnostic Plan d’Amélioration CertificationSélection RSERSE Diagnostic TUTELLE

10 Domaine Entreprises: Niveaux d’application par territoires  Sensibiliser les entreprises bénéficiaires des aides LEADER sur les avantages de RSE  Augmenter le % de l'aide LEADER à des entreprises qui mettent volontairement en œuvre des politiques de RSE  Conditionner les aides LEADER à la mise en œuvre des politiques de RSE Niveau 1Niveau 2Niveau 3 Niveaux d’intensité d’application: (Déterminé par chaque GAL)

11 Domaine entreprises: Organisations bénéficiaires 11 65 13 11 9 10 7 9 8 2 4 11 5 8 2009-2011: 201 ENTREPRISES www.gsrural.org 4

12 Domaine entreprises: Organisations bénéficiaires Distribution sectorielle Plus de 60% des entreprises appartenant au secteur de l’industrie agroalimentaire (32,18%) et secteur tourisme (29,89%). La présence d'entreprises du secteur public est faible (3,45%) Agroalimentaire – touristique- services – industrie – secteur public

13 Domaine entreprises: Organisations bénéficiaires Plus de 77% des entreprises impliquées dans ce projet sont des micro entreprises (-10 employés) et plus de 50% d'entre eux pas plus de cinq employés Dimensionnement employés

14 Domaine entreprises: Organisations bénéficiaires En dépit de ne pas dépasser un chiffre d'affaires de 300.000 euros, près de 50% des entreprises et des organisations prennent l’engagement de gérer leur responsabilité. Les données confirment que la RSE n'est pas seulement mis en œuvre par des grandes organisations Dimensionnement économique

15 Défi 2012: Communiquer sur la RSE Préparation volontaire du rapport de développement durable, sous la tutelle de la « Global Reporting Initiative » &

16 Communiquer la RSE: Workshops Seu d’Urgell. 09/03/2012 Tàrrega. 29/2/2012 Olot. 29/02/2012 Santa Creu de Jutglar. 12/03/2012 74 entreprises / 6 workshops

17 GSRural: un valeur ajouté au développement local  Axe transversal commun: RSE  Caractère durable  Innovation dans le contenu  Caractère participative et solidaire  Potentiel de transfert  Mécanismes visant à garantir l'égalité des chances, de la qualité de l'emploi et la préservation de l'environnement Impacts sur les stratégies de développement rural

18 GSRural: une valeur ajoutée pour les entreprises  Mise en ordre de la gestion en matière de RSE et identification des risques et des possibilités d'amélioration  Croissance durable de la société  Amélioration de la compétitivité sur le marché  Minimisation des risques environnementaux  Augmentation des accords de coopération entre les entreprises  Renforcement du capital humain et attraction et maintien des talents  Promotion de l'égalité des chances  Amélioration de l'image de l'entreprise à la société Impacts sur l’organisation

19 GSRural: un valeur ajouté pour le territoire  Amélioration de la gestion des entreprises et de la compétitivité sur les marchés des entreprises des territoires ruraux  Promotion de l'économie locale  Récupération et préservation de l'environnement naturel  Amélioration de la cohésion sociale et de la qualité de vie des personnes  Récupération de l'identité sociale et culturelle du territoire Impacts sur le territoire

20 Territoire socialement responsable Gagnez l’entreprise Gagnez le territoire

21 Difficultés et défis pour GSRural Ignorance (ne pas connaitre) Budget limité Petit dimensionne ment des entreprises Le contexte de crise mondiale Difficultés Formation/Sensibilisation ! Inter coopération ! Modulation ! ? Défis

22 Nous avançons (2012-2015) TSR Secteur public ONG Syndicats Médias Centres Educatifs Entreprises «Le développement durable dépend non seulement des entreprises, mais il est de la responsabilité de tous les membres actifs de la société"

23 Nous avançons (2012-2015) Promouvoir la gestion RSE de tous les agents tracteurs des territoires. Rejoindre Gsrural Encourager le dialogue et la inter coopération entre les agents pour établir de nouveaux défis territoriaux vers la durabilité Communiquer et mettre en valeur les buts territoriaux de la Responsabilité Sociale

24 Grâce à sa voix!!! http://vimeo.com/35310736

25 Pour plus d’information: Merci beaucoup!!!! www.gsrural.org