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Objectif général de lapproche-programme Assurer lobtention dimpacts de plus grande envergure et durables sur lenvironnement mondial par lintégration des.

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1 Objectif général de lapproche-programme Assurer lobtention dimpacts de plus grande envergure et durables sur lenvironnement mondial par lintégration des objectifs de lenvironnement mondial dans les stratégies et plans nationaux et régionaux en faisant appel à des partenariats*. 1 * Voir le document GEF/C.33/6 « From Projects to Programs: Clarifying the Programmatic Approach in the GEF Portfolio » (en anglais), 21 mars 2008

2 Valeur ajoutée de lapproche-programme Pays Interaction plus stratégique avec le FEM, en particulier sous le régime du DAR Possibilités de mettre en commun des ressources de divers domaines thématiques du FEM Possibilités dobtenir des financements et de mobiliser des cofinancements Processus dû à linitiative des pays + appropriation Entités dexécution Prévisibilité et communications améliorées; coûts de transaction réduits Action plus stratégique avec les pays compte tenu de leur avantage comparatif Secrétariat du FEM Maximise les avantages mondiaux du fait de synergies accrues : processus efficace par rapport au coût Accroissement du rôle catalytique du FEM pour la mobilisation de financements supplémentaires Suivi et évaluation plus faciles 2

3 Principes Lapproche-programme doit être cohérente avec les stratégies des domaines thématiques du FEM pour maximiser les avantages pour lenvironnement mondial et accroître leur ampleur Possibilités accrues de dégager des synergies entre les domaines thématiques du FEM et avec les partenaires Les approches-programmes du FEM seront appliquées en partenariat avec tous les partenaires Possibilités accrues dactions catalytiques, de reproduction et dinnovation 3

4 Principes (suite) Actions appropriées par les pays et reposant sur les priorités nationales Accent mis sur le rôle catalytique du FEM et sur leffet de levier pour la mobilisation de financements supplémentaires dautres sources Interventions fondées sur un processus ouvert et transparent avec représentation de multiples parties prenantes, depuis le dialogue jusquà la mise en œuvre Efficacité par rapport au coût 4

5 TERRAFRICA : Programme stratégique dinvestissement (PSI) pour la gestion durable des terres Programme interorganisations cofinancé par le FEM pour lamplification de la GDT en Afrique subsaharienne Appui prioritaire pour lutter contre la dégradation des sols en faveur des pays dAfrique subsaharienne pour le FEM M$ en dons pour un portefeuille dinterventions stratégique, avec un ratio de cofinancement de 1:4 Plate-forme élaborée dans le cadre de la CNULD et du NEPAD, associant des pays et des institutions financières et techniques Instauration denvironnements porteurs et actions dinvestissement 5

6 Aperçu du PSI 40 projets associant 25 pays, comprenant : –Des projets spécifiques des pays –Des projets régionaux multipays –Des interventions régionales transfrontières axées sur des écosystèmes spécifiques > 800 millions de dollars en cofinancements fournis par une large gamme de donateurs Types dinvestissements : Politiques et cadres dinvestissement pour la GDT, Système de gestion des connaissances et dappui aux décisions pour la GDT, investissement direct dans les interventions de GDT, renforcement du rôle des organisations de la société civile dans la GDT 6

7 Programme stratégique pour lAfrique de lOuest Composante Biodiversité Agent de coordination du FEM : Banque mondiale Entités dexécution du FEM : Banque mondiale, PNUD, FAO, PNUE 39 millions de dollars (de la biodiversité et des changements climatiques) Domaines de concentration prioritaires : 1) développement de réseaux daires protégées, 2) utilisation durable des ressources naturelles, 3) réduction de la pauvreté dans les communautés établies aux environs des aires protégées. Nombre de projets : 21 (11 FIP approuvées ou en instance; nécessité daccélérer le traitement des FIP dans les pays suivants : Mauritanie, Tchad, Nigéria, Sénégal, Burkina Faso, Sierra Leone, Togo, Bénin (Caisse du FEM)) + projets régionaux sur le renforcement des capacités et la gestion des connaissances avec la Banque mondiale) 7

8 Programme stratégique pour lAfrique de lOuest Composante Énergie Agent de coordination : ONUDI Autres Entités dexécution du FEM : PNUD, PNUE, Banque mondiale, BAfD Domaines thématiques du FEM : Changements climatiques Domaines de concentration prioritaires : Promotion des énergies renouvelables pour accroître laccès à lénergie et appuyer les capacités de production, Promotion de la production dénergie durable de la biomasse, Promotion de lefficacité énergétique des bâtiments résidentiels et commerciaux et des secteurs industriels, Promotion de systèmes novateurs durables pour les transports urbains 45 millions de dollars Nombre de projets : 27 (12 approuvés, 4 en instance et nécessité daccélérer le processus dans les pays suivants : Guinée, Guinée- Bissau, Burkina Faso, Burundi, Mali, Mauritanie, Niger et Sénégal) 8

9 Programme stratégique pour la gestion forestière durable dans le bassin du Congo PAYS : Cameroun, Gabon, Guinée équatoriale, République centrafricaine, République du Congo, République démocratique du Congo, Agent de coordination du FEM : Banque mondiale Autres Entités dexécution du FEM : PNUD, PNUE, FAO, BAfD 49,75 millions de dollars des domaines de la biodiversité et des changements climatiques (pour le REDD); cofinancement : 1:3 Objectifs du programme : 1) conservation de zones clés de biodiversité par le renforcement du réseau régional daires protégées, 2) gestion et utilisation durables des ressources naturelles dans le paysage de production, 3) renforcement du cadre institutionnel et du cadre de financement durable pour la gestion des écosystèmes. Nombre de projets escompté : 13 (11 FIP/SPP approuvées en 6 mois; en attente : projet de mangroves du Congo avec la FAO et projet BD au Cameroun avec la Banque mondiale) 9

10 Pour de plus amples informations (Biodiversité en Afrique de lOuest et dans le bassin du Congo) (Énergie) (PSI/Terrafrica) 10


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