Projet Grundtvig Multilatéral « Migration et Accueil - MIGRA » Comment favoriser lintégration des migrants sur le marché du travail des pays daccueil.

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1 Projet Grundtvig Multilatéral « Migration et Accueil - MIGRA » Comment favoriser lintégration des migrants sur le marché du travail des pays daccueil

2 Projet européen sur deux ans pour : aider les migrants à mieux comprendre la société dans laquelle ils vivent et le fonctionnement de lentreprise aider les entreprises à recruter et à intégrer les salariés migrants dans leur entreprise MIGRA : le but

3 Pour le projet MIGRA, un migrant est une personne adulte en situation régulière (migrant légal), émanant dun pays non-membre de lUnion européenne, soit primo-arrivant soit migrant en difficulté dinsertion (femmes), alphabète, ayant une connaissance de la langue du pays daccueil (langue étrangère), en situation de travail ou en recherche dun emploi MIGRA : le public concerné

4 MIGRA : lentreprise concernée Les entreprises concernées sont : Organisations représentatives des entreprises, chambres consulaires chefs dentreprise, services RH, responsables dans les secteurs industrie/métallurgie, bâtiment/construction, grande distribution/alimentation, services à la personne, services (entreprises de propreté).

5 Lintégration sera facilitée par la création : doutils à destination des entreprises Les outils ainsi créés se déclineront en : un livret à destination des entreprises un module de formation à destination des entreprises MIGRA : les moyens

6 MIGRA : la méthode Les outils seront créés : pour et avec laide des migrants pour et avec laide des migrants pour et avec laide des entreprises pour et avec laide des entreprises Les travaux seront menés : 1. Au niveau régional lors de réunions organisées avec les entreprises (groupe composé de 5 à 10 personnes) lors de réunions organisées avec les entreprises (groupe composé de 5 à 10 personnes) 2. Au niveau européen lors de rencontres transnationales organisées avec les entreprises lors de rencontres transnationales organisées avec les entreprises

7 MIGRA : travaux à mener – entreprises (1) A. Les groupes de travail (au niveau régional) : 1. groupe de travail « entreprises » - phase ingénierie une première réunion de travail pour : une première réunion de travail pour : i. présenter le projet ii. définir les besoins/attentes et les freins/contraintes rencontrés pour intégrer lentreprise du pays daccueil => les informations collectées serviront de base pour la création des outils à destination des entreprises une seconde réunion de travail pour : une seconde réunion de travail pour : i. travailler sur le livret de recrutement et accueil des salariés migrants ii. travailler sur le cahier des charges du module de formation => les échanges serviront à préciser les besoins des entreprises et le cadre méthodologique commun

8 A. Les groupes de travail (au niveau régional) : 2. groupe de travail « entreprises » - phase développement une troisième réunion de travail pour : une troisième réunion de travail pour : i. présenter le livret de recrutement et accueil des salariés migrants ii. présenter le cahier des charges du module de formation => les avis émis façonneront larchitecture du dispositif dapprentissage alternatif une quatrième réunion de travail pour : une quatrième réunion de travail pour : i. présenter larchitecture du module de formation => les échanges serviront à préparer lexpérimentation du module de formation A la suite de ces quatre réunions de travail, le dispositif dapprentissage alternatif sera expérimenté par les entreprises MIGRA : travaux à mener – entreprises (2)

9 MIGRA : travaux à mener – entreprises (3) B. Les groupes de travail (au niveau européen) : 2. groupe de travail « entreprises » (nov. 2011) une première réunion transnationale en Belgique pour : (nov. 2011) une première réunion transnationale en Belgique pour : i. présenter le livret de recrutement et accueil des salariés migrants ii. présenter le cahier des charges du module de formation => les avis émis façonneront larchitecture du dispositif dapprentissage alternatif (mai-juin 2012) une seconde réunion transnationale en République tchèque pour : (mai-juin 2012) une seconde réunion transnationale en République tchèque pour : i. évaluer lexpérimentation en cours du dispositif dapprentissage alternatif => les observations recueillies permettront déventuels réajustements (nov. 2012) une troisième réunion transnationale en Corse pour : (nov. 2012) une troisième réunion transnationale en Corse pour : => présenter les résultats et livrables du projet

10 Grundtvig Multilatéral MIGRA Des questions ?

11 Projet Grundtvig Multilatéral « Migration et Accueil - MIGRA » Merci pour votre attention ! «Avec le soutien du programme Grundtvig Multilatéral de lUnion européenne» «Ce projet a été financé avec le soutien de la Commission européenne. Cette publication nengage que son auteur, et la Commission nest pas responsable de lusage qui pourrait être fait des informations.»

12 MIGRA : quelques chiffres (1) Pour atteindre ces objectifs : Un partenariat formé de 7 partenaires de 7 pays européens : Un partenariat formé de 7 partenaires de 7 pays européens : - France (Corse) : ID Formation - Italie : Scuela Centrale Formazione - Allemagne : Weiterbildung-netzwerk GmbH - Espagne : Instituto de Formacion Integral, S.L.U - Belgique : Objectif Emploi - République tchèque : Agence de développement régional de Bohème centrale - République slovaque : Agence de développement régional de Spisska Nova Ves 24 mois : décembre 2010 – novembre 2012 24 mois : décembre 2010 – novembre 2012

13 MIGRA : quelques chiffres (2) Pour atteindre ces objectifs : 6 activités (Work-Packages) : 6 activités (Work-Packages) : - coordination et gestion administrative - évaluation - ingénierie du dispositif dapprentissage alternatif i. Lexique interculturel ii. Livrets iii. Cahiers des charges - développement du dispositif dapprentissage alternatif - mise en œuvre du dispositif dapprentissage alternatif - communication et diffusion Un budget global de 390 865, avec un financement communautaire de 293 147 (75 %) Un budget global de 390 865, avec un financement communautaire de 293 147 (75 %)