Bien-être et moral Présentation au Conseil de la Marine 23 mai 2013

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1 Bien-être et moral Présentation au Conseil de la Marine 23 mai 2013
Commodore Mark B. Watson DGSBM 1 1

2 Programme Introduction Organisation et contexte Vision
Programmes, services et initiatives 2

3 L’équipe de la Défense – Bien-être et moral
Environ 5600 employés du « Personnel des fonds non publics, Forces canadiennes » Le nombre fluctue en raison du taux d’emplois occasionnels, surtout l’été Employés : 2125 à temps plein, 1066 à temps partiel et 2395 occasionnels 40 % ont une affiliation aux FC (retraité et/ou famille) 253 membres des Forces canadiennes 153 fonctionnaires du ministère de la Défense nationale 375 dans les CRFM (emplois locaux) Et de nombreux bénévoles 3

4 L’équipe de la Défense – Bien-être et moral
SBMFC 4600 à 6000 employés Garde côtière canadienne Service canadien du renseignement de sécurité Citi bank Nav Canada 4500 3311 5000

5 Fonds de soutien

6 Ampleur des activités Valeur nette des BNP / Dépenses publiques à l’AF Fonds publics CANEX Ventes : 132 M$ SF RARM Recettes : 90 M$

7 Gouvernance des BNP Entière gouvernance assignée au CEMD
Pouvoirs délégués au DGSBM à titre de directeur général des BNP Le conseil des BNP agit à titre de conseil consultatif : Points de vue des parties intéressées communiqués au CEMD Plans, politiques et orientation stratégiques Placements des BNP Approbation des états financiers vérifiés L’engagement du conseil des BNP et du CFA est essentiel. Les BNP sont une responsabilité de la « chaîne de commandement » 7

8 Une communauté, forte d’un million de membres
Ma Vision Faire des SBMFC l’une des organisations de bien-être et moral la plus robuste du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés, et leur famille : Une communauté, forte d’un million de membres 8

9 PSP Sports Loisirs 20 000 participants aux sports intersections
91 compétitions régionales – compétiteurs 18 compétitions nationales – compétiteurs 14 équipes des FC au CISM 210 athlètes individuels au CISM 115 soigneurs des FC Loisirs 400 000 inscriptions aux programmes de loisirs annuellement 42 000 membres de programmes de loisirs 700 types de programmes de loisirs distincts 325 installations du MDN utilisées 100 événements spéciaux – plus de 60 000 participants 33 sites Web du Portail communautaire – requêtes par mois 9

10 Activités d’intérêt particulier des PSP
Accès à : 15 terrains de golf au Canada Barrie, Cold Lake, Comox, Esquimalt, Greenwood, Halifax, Kingston, Oromocto, Ottawa, Petawawa, Edmonton, Shilo, Trenton, Valcartier, Winnipeg et 6 clubs sociaux dans des terrains publics Chilliwack, Gander, Goose Bay, Moose Jaw, Saint-Jean, Suffield 8 installations pour la voile et la navigation de plaisance Comox, Esquimalt, Halifax, Kingston, Petawawa, Saint-Jean, Toronto, Trenton 5 endroits où faire du camping ou séjourner en cabines Comox, Greenwood, Halifax, North Bay, Petawawa

11 Activités d’intérêt particulier des PSP
Accès à : 7 clubs de chasse et pêche au Canada Barrie, Dundurn, Greenwood, Ottawa, Meaford, Shilo, Valcartier  4 installations équestres au Canada Cold Lake, Edmonton, Dundurn, Wainwright 3 programmes de ski au Canada (aucun centre comme tel; extension des programmes de loisirs) Gander, Ottawa, Yellowknife 7 clubs de curling au Canada Cold Lake, Edmonton, Gagetown, Greenwood, Halifax, Kingston, Montréal 5 clubs de tir au pigeon d’argile au Canada Edmonton, North Bay, Petawawa, Shilo, Saint-Jean

12 Services de loisirs des PSP Portail communautaire des FC
Les services varient selon la base/escadre/unité Découvrez les programmes de loisirs qui vous sont offerts et inscrivez-vous en ligne

13 Services commerciaux Services financiers du RARM
Résultats des programmes et services en 2012 : 140 560 personnes assurées en vertu des divers régimes d’assurance vie, représentant une couverture de 28,6 G$. Versements de 41,3 M$ aux bénéficiaires 93 600 membres des FC couverts par l’assurance invalidité prolongée et 106,6 M$ versés en indemnités lorsqu’on y ajoute le programme de réadaptation professionnelle 8 329 rendez-vous de counselling financier 7 153 clients des services de planification financière ont investi 232 M$ 3 379 clients ont investi 117 M$ dans le RERCollectifFC 5 631 membres des FC ont suivi des cours en gestion des finances personnelles 13

14 Services commerciaux Services financiers du RARM
Planification financière Services fournis par un planificateur financier agréé (Pl. Fin. au Québec) Établissement du budget et des objectifs, y compris des conseils sur les sommes forfaitaires, les choix d’investissement et la gestion du portefeuille Investissements par prélèvements automatiques pour aussi peu que 25 $ par mois REEE, REER et CELI, Planification fiscale et allocation des actifs Planification de la retraite et de la libération Régime d’épargne-retraite collectif des FC (RERCollectifFC) Un régime d’épargne-retraite et un service de placement en ligne « autogéré » Counselling financier Aide corrective pour les difficultés financières et les urgences (y compris l’élaboration du budget et le remboursement de dettes) Accès aux prêts et aux subventions de la Caisse d’assistance au personnel des Forces canadiennes (CAPFC) ainsi qu’aux autres programmes Appuyons nos troupes 14

15 Services commerciaux Services financiers du RARM
Comparaison des coûts : Services financiers du RARM Moyenne de l’industrie Planification financière (aucune commission – rémunération à l’acte) 6 $ -12 $/mois (selon le grade) Durée de service illimitée Comprend une déclaration de revenus gratuite Environ 100 $/heure1 ou de 1 % à 3 % de la valeur de l’actif géré2 59 $ pour une déclaration de revenus de base3 Counselling financier (confidentiel) Gratuit Environ 120 $ par séance4 ou inscription Frais de 15 % de la dette totale + frais mensuels (50 $) + frais d’annulation5 Assurance (couverture de 100 000 $ / homme de 25 ans / non-fumeur) 6 $ par mois De 11 $ à 13 $ par mois6 1 Source : CBC News (avril 2012) / MoneySense Magazine (octobre 2012) 2 Source : moneysense.ca – Where to find a fee-only Financial Planner 3 Source : H&R Block 4 Source : Credit Canada 5 Source : debtfreesolutions.ca – Exemple de contrat de counselling financier 6 Source : Compulife Software Inc.

16 Services commerciaux Services financiers du RARM
Avantages des régimes d’assurance vie : Services financiers du RARM Moyenne de l’industrie Aucune exclusion relativement au risque de guerre Peut être exclus ou refusé Aucune exclusion pour les métiers, les passe-temps, les activités de bénévolat ou les sports dangereux Certains et même tous sont exclus ou la prime augmente Exigences de tarification médicale moins rigoureuses Exige un examen médical approfondi Aucun examen médical nécessaire pour transférer l’assurance après la libération (dans les 60 jours suivant la libération) Non disponible Assurance de mutilation accidentelle incluse Offert moyennant des coûts Assurance vie des personnes à charge de 10 000 $ gratuite

17 Services commerciaux Services financiers du RARM
Réassurance : Partage du risque entre plusieurs entreprises qui se spécialisent dans la couverture de risques élevés. Nécessaire afin de garantir le versement des indemnités en vertu des régimes d’assurance vie des SF RARM, même si le décès a lieu lors du service dans le théâtre d’opérations. Coûts nets de la réassurance et des réclamations-décès de 2007 à 2011 : 12,2 M$ par année. Le JAG examine actuellement la possibilité que le gouvernement agisse comme « filet de sécurité » pour les indemnités liées au risque de guerre.

18 Services commerciaux CANEX/NATEX
Programmes : Assurance pour l’auto et l’habitation de La Personnelle Habitation : Une couverture qui convient à votre mode de vie. Toutes les polices offrent une protection de 5 k$ pour l’équipement militaire et une protection de 3 k$ pour les biens personnels lorsqu’un militaire est déployé à l’étranger. La Personnelle offre aussi des polices créées à l’intention des locataires de quartiers militaires, de l’assistance en cas de vol d’identité et des rabais pour système d’alarme Auto : Pardon d’accident, économies de fidélité (jusqu’à 7 %), rabais pour pneus d’hiver (5 % sur la prime), tarifs étudiants, assurance pour véhicules récréatifs et bien d’autres avantages Transférabilité : Suite à un déménagement, à un transfert ou à la retraite au Canada Programme de chauffage au mazout Programme offrant des rabais sur le prix courant du mazout livré. Exemple d’économies à Halifax – Rabais allant jusqu’à 8 cents le litre au cours des 6 dernières années, ce qui représente une économie de 1500 $.

19 Services commerciaux CANEX/NATEX
Plan de crédit sans intérêt Financement sur 12, 24 ou 36 mois. Aucun acompte, même pas les taxes. 12 mois : aucuns frais de traitement ou d’administration cachés (24 mois : 2 %; 36 mois : 3 %) Club XTra - programme de fidélisation Obtenez des points pour chaque 1 $ dépensé sur présentation de la carte. Envoi de chèques-cadeaux de la valeur des points accumulés aux membres du Club XTra deux fois par année (p. ex., 5 $ contre 5000 points). Partenariats avec des fournisseurs nationaux : Tim Hortons Aramark (services alimentaires) Subway OK Tire Andrei Master Tailor

20 Services commerciaux CANEX/NATEX
Initiatives : Vente au détail en ligne et marketing Élaboration d’une stratégie de vente au détail en ligne pour accroître l’exploitation commerciale actuelle Vêtements et attributs haut de gamme Achat centralisé d’une gamme uniforme de souvenirs, de vêtements et d’attributs des Forces canadiennes qui seront offerts en ligne et en magasin. Une sélection de vêtements décontractés et de performance et d’articles arborant des écussons/logos militaires (p. ex., fixe cravate, bouton de manchette, épinglette, montres, carafons, etc.). Bientôt : un nouveau coupe-vent pour la Marine Modernisation de l’infrastructure

21 D Gest SB / UISP Mission de l’UISP Soutien par les pairs
Par le biais d’un modèle de prestation de services intégré et centré sur les besoins de l’individu, assurer la coordination et la facilitation de soins et de soutien administratifs uniformes et de qualité, et ce, durant toutes les phases de rétablissement, la réadaptation et la réintégration au moment du retour en service, ou la transition après la libération, pour tous les militaires des Forces canadiennes blessés et malades, les anciens combattants, leur famille et les familles des militaires décédés Soutien par les pairs Soutien social – Blessures de stress opérationnel (SSBSO) Programme Sans limites Réseau des soldats blessés Empathie Soutien par les Pairs Offrant une Invitation au Réconfort (ESPOIR) 21

22 Personnel présentement suivi par l’UISP
D Gest SB / UISP Personnel présentement suivi par l’UISP Affecté Soutien (non affecté) Affecté à l’UISP 1 710 Recevant du soutien de l’IUSP (mais non affecté) 3 032 Total 4 742 The JPSU is currently tracking 4,742 personnel, and increase of 15% from 2011 (As of 7 Nov 12). The total tracked represents 4.8% of CF strength of 98,925 personnel (67,940 Regular Force and 30,985 Primary Reserve). This does not include Sup Res and COATS. 1,710 of the personnel being tracked are posted to JPSU, or 36%. In 2011, the 1,276 personnel were posted to JPSU, which was 31% of the total tracked. Note that in 2012, there has been an increase of 34%. 22

23 Activités d’aide à la transition du D Gest SB
Coordination nationale de toutes les activités du SPSC : Séminaires du Service de préparation à une seconde carrière Séminaires médicaux Ateliers de réorientation professionnelle Soutien et programme d’aide à la transition à l’intention des militaires blessés ou malades Publications/outils de soutien au counselling en matière de transition Liaison avec d’autres organisations : ACC, DRHC, Commission de la fonction publique, ILD et PRP des SF RARM, secteur privé, milieu universitaire, organismes d’agrément et autres Élaboration de nouvelles initiatives

24 Initiatives d’aide à la transition du D Gest SB
La Compagnie Canada – Le programme d’aide à la transition de carrière (PATC) : Site Web libre-service où sont regroupées toutes les ressources en matière de transition offertes aux militaires actifs et retraités, p. ex., des employeurs canadiens du secteur privé et des ressources pour aider à démarrer sa propre entreprise, exploiter une franchise ou poursuivre les études. Exemples d’employeurs qui appuient les militaires : Amazon BMO Groupe financier CN Rafraîchissements Coca-Cola Canada College of the North Atlantic Commissionnaires Ernst & Young s.r.l. GE Canada Les compagnies Loblaw limitée Banque Royale du Canada Shell Canada Sobeys Inc. Suncor Énergie Financière Sun Life The Home Depot Total Security Management United Rentals Etc.

25 Initiatives d’aide à la transition du D Gest SB
L’Opération Entrepreneur du prince de Galles :  « Based In Business » (BIB) de l’Université Memorial et la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs Prospect : un projet pilote de placements d’emplois durables H2H : « Helmets to Hardhats » Association des collèges communautaires du Canada (ACCC) Nouvelles initiatives : « Veterans Canada Franchise Network », initiative en collaboration avec l’Association canadienne de la franchise. (élaboration en cours). Forum pour la formation en commerce international (FITT)

26 Services d’aide à la transition du D Gest SB
En plus des programmes et des services déjà mentionnés, les programmes ci-dessous s’adressent spécifiquement aux membres blessés et malades de la F rég et de la F rés : Programme de réadaptation professionnelle à l'intention des militaires en activité de service (PRPMAS) – membres actifs Priorité de nomination dans la fonction publique Plan de transition intégré

27 Services aux familles des militaires
Préparer une force capable d’effectuer des missions en réduisant les inconvénients inhérents au service militaire pour le membre des FC et sa famille. Programme de soutien aux familles des militaires (PSFM) Élaboration de politiques du PSFM, résilience et engagement 3 points d’accès centres de ressources pour les familles des militaires Ligne d’information sur les missions :

28 Services aux familles des militaires
Centres de ressources pour les familles des militaires (CRFM) 32 CRFM au Canada, 7 aux É.-U. et 6 en Europe Offrent des services autorisés uniques : Soutien au développement des enfants et des jeunes et au rôle parental Prévention, soutien et intervention Développement personnel et intégration communautaire Soutien lors d’une séparation et d’une réunion de la famille 3400 places dans des services de garde agréés dans 26 communautés militaires. Plus de 37 000 heures de service de garde en cas d’urgence, de service de garde de relève et de service de garde en cas de blessure grave ou de décès fournies à plus de 2000 familles en Les CRFM offrent des services dans les deux langues officielles, selon les besoins de la communauté

29 Services aux familles des militaires
Accès des familles à des services de santé Ont éliminé la période d’attente de 90 jours Envisagent d’éliminer la période d’attente de 90 jours Exigent une période d’attente de 90 jours

30 Programme Appuyons nos troupes
Le Fonds Appuyons nos troupes chapeaute : Fonds pour les familles des militaires – lié aux conditions de service 4 M$ versés à >1000 membres/familles 5 k$ par demande à l’échelle locale Fonds du programme Sans limites – contribue à un mode de vie actif et sain 1,1 M$ versé à 630 membres/familles Financement d’une vaste gamme de programmes Fonds de bien-être dans les hôpitaux – commodités de base pour les militaires hospitalisés 85 k$ versés annuellement à >300 membres Op Père Noël – cadeaux envoyés aux membres déployés pendant les fêtes Cadeaux livrés à membres Montant reçu depuis 2006 : 13 M$ Contributions personnelles au Fonds Appuyons nos troupes Recettes provenant d’activités organisées par des tiers Contributions d’œuvres de bienfaisance et de fondations externes

31 Programme Appuyons nos troupes
Exemples : Course de l’Armée : Presque 500 k$ ont été versés au FFM et au Programme Sans limites au cours des deux dernières années Graham Group Charity Golf Tournament : Tournois de golf en 2011 et qui ont généré 100 k$ au profit du FFM Pièce de collection L’autoroute des Héros de la Monnaie royale canadienne : Campagnes de deux pièces de monnaie mettant en valeur les FAC et les sacrifices que font les militaires et leur famille. Un total de 200 k$ a été remis au FFM.   Livre de l’honorable premier ministre Stephen Harper – History of Hockey : Lancement à l’automne Tous les profits seront versés au FFM. True North Foundation des Jets de Winnipeg : Don annuel de 75 k$ au FFM/Programme Sans limites au cours des 10 prochaines années Sears : Partenariat établi depuis 7 ans. Don annuel de 10 k$ au Fonds de bien- être dans les hôpitaux (intégré au Fonds Appuyons nos troupes).

32 Fonds du programme Sans limites
Offre aux membres en service et à la retraite qui souffrent d’une blessure/maladie, visible ou non, la possibilité d’adopter un mode de vie actif grâce à des activités sportives et récréatives. Plus de 1,1 M$ ont été versés afin de fournir de l’équipement et de la formation et d’organiser des événements permettant aux participants : d’apprendre à pratiquer un nouveau sport, tel que le ski, l’équitation, la pêche à la mouche et le kayak; de s’entraîner avec des soldats d’autres pays ayant des blessures et des maladies similaires et de se mesurer contre eux dans des compétitions de repousser leurs limites physiques et mentales en participant à des événements sportifs régionaux et nationaux. 2,4 M$ ont été amassés grâce aux dons de Canadiens, d’entreprises et d’autres organisations.

33 Participation au programme Sans limites
630 membres appuyés par le programme Sans limites Nouveaux participants Total cumulatif Au 1er avril 2013

34 Données démographiques sur le programme Sans limites
AC MRC ARC 86 % actifs 14 % retraités Région Officier MR Retraité Total N.-É./T.-N.-L N.-B./Î.-P.-É Qc Ont. (sud) Ont. (est) Prairies Alb./N. Canada Pacifique Total Au 1er avril 2013

35 Caisse d’assistance au personnel des FC
Offre une aide financière sous forme de subventions et de prêts à faible taux d’intérêt par l’entremise des programmes suivants : Programme des petites allocations (33 k$ à 194 membres)* Programme de prêts d’études (1,9 M$ à 476 membres)* Programme de prêt d’auto-amélioration (7,5 M$ à 2 208 membres)* Programme d’aide financière d’urgence (1,1 M$ à 154 membres)* *données basées sur l’année civile 2012 L’aide financière est accordée normalement par l’intermédiaire d’un agent d’aide, d’Anciens Combattants Canada, d’un conseiller financier des SF RARM ou d’un administrateur de programme désigné dans la base/escadre. L’admissibilité à l’un des programmes ne garantit pas l’approbation d’une demande. Chaque demande est évaluée selon des critères précis avant de procéder à une décision.

36 Camps d’été Appuyons nos troupes
Le camp donne l’occasion aux enfants de familles de militaires, en particulier les enfants de membres déployés, d’oublier le stress associé à la vie militaire À l’été 2012, plus de 700 enfants de militaires ont profité d’une semaine gratuite aux Camp Maple Leaf et Muskoka Woods. Le Fonds pour les familles des militaires, la Compagnie Canada et des dons personnels ont payé les fais d’inscription au camp. Plus de 300 espaces sont disponibles en 2013 pour les enfants admissibles.

37 Vacances pour les anciens combattants
Lancé en janvier 2012 Programme offert aux membres actifs et libérés des FC qui sont tombés malades ou ont été blessés en raison d’un service militaire dans une zone de service spécial ou au cours d’opérations de service spécial, et qui reçoivent des prestations d’Anciens Combattants Canada en lien avec cette maladie ou cette blessure. Les membres admissibles peuvent demander un séjour d’une semaine dans une des 26 installations de Shell Vacation Club au Canada, aux É.-U et au Mexique Plus de 100 membres/familles des FC ont profité de ce programme

38 PSP – cphysd.ca Conditionnement physique Lancement : 11 oct. 2012
Création de programmes d’entraînement personnalisés Entraînement axé sur la condition physique nécessaire aux opérations Plus de 19 300 membres des FC inscrits Plus de 94 000 consultations en ligne et 1 100 000 pages visionnées

39 PSP – Tests du projet FORCE
Levée de sacs de sable Norme : 3 min 30 s Soulever des sacs de sable de 20 kg jusqu’à 91 cm du sol, en alternant de gauche à droite; 1,25 m de distance entre chaque sac; 30 répétitions. Course navette avec charge Norme : 5 min 21 s Effectuer 20 courses navette en alternant une fois avec charge (sac de sable de 20 kg), une fois à vide, sur une distance totale de 400 m Course précipitée sur 20 m Norme : 51 s Départ en position couchée au sol; effectuer 2 sprints de 20 m, adopter la position couchée au sol tous les 10 m, sur une distance totale de 80 m. Traction de sacs de sable Norme : accomplir la tâche Transporter 1 sac de sable de 20 kg tout en traînant 4 sacs sur le sol sur une distance de 20 m sans interruption. Avantages Très semblable à l’emploi Équipements minimes (sacs de sable) Évaluation objective Exigences physiques globales identiques pour tous Mouvements fonctionnels Désavantages Formation des évaluateurs 39

40 Programme de reconnaissance des FC
Programme de rabais officiel des FC Les membres ont accès à des rabais dans plus de 26 000 endroits à l’échelle locale, nationale et internationale Catégories : hébergement, attractions, divertissement, restauration, loisirs, services, magasins, voyages et transport Deux nouveautés sous peu : Inscription en ligne Site Web sécurisé Visitez le

41 Programme de reconnaissance des FC
Club de R et R des FC : Lien avec le US Armed Forces Vacation Club Lien avec le Gov Rewards et International Cruise and Excursions Accès à installations d’hébergement dans 80 pays à partir de 369 $ USD par semaine Accès à des croisiéristes, des compagnies aériennes et à 3 000 terrains de golf aux États-Unis offrant des bas prix garantis

42 Programme de reconnaissance des FC
Club de R et R des FC – Exemples : Visitez le Silver Lake Resort Kissimmee, Floride 7 nuits / 369 $ USD Barnsdale Country Club Rutland, Angleterre 7 nuits / 369 $ USD Wyndham Ka'eo Kai Kauai, Hawaii 7 nuits / 369 $ USD

43 Carte UneFC Approche multiphase
Confirme qu’une personne est membre de la collectivité qui forme une communauté, forte d’un million de membres Accès aux programmes, services et installations de bien-être et de maintien du moral Approche multiphase Phase 1 (automne 2013) : Lancement donnant accès au Club XTra de CANEX et au Programme de reconnaissance des FC Phases futures : Ajout de l’accès aux services de loisirs des PSP, à l’administration des frais liés aux mess, aux clubs et aux activités ainsi qu’à d’autres services de bien-être et moral. 43

44 Site Web amélioré Plus de 6000 pages ont été revues et transférées à la nouvelle plateforme Présentation plus visuelle et moins encombrée Moteur de recherche fonctionnel Navigation par service plutôt que par structure organisationnelle Meilleur support pour le contenu multimédia Visitez le

45 QUESTIONS? 45