Diagnostic territorial de lÉconomie Sociale et Solidaire en Aquitaine Présentation de létude de la CRESS.

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1 Diagnostic territorial de lÉconomie Sociale et Solidaire en Aquitaine Présentation de létude de la CRESS

2 Statistiques pour lESS et contribution aux notes de conjoncture du CESR Expérimentations : Dialogue social territorialisé dans lESS VAE des bénévoles en milieu associatif Études : Micro-crédit et micro-finance en Aquitaine Participation à un programme EQUAL avec le laboratoire de recherche de lIEP de Bordeaux (CERVL) Gestion de dispositifs : « Appui aux micro-projets associatifs » : sous mesure 10b du FSE « Dispositif Local dAccompagnement » et « C2RA » Contribution aux politiques territoriales : SRDE (Schéma Régional de Développement Économique) et SRADDT (Schéma Régionale dAménagement Durable Du Territoire) Le diagnostic territorial sintègre à lensemble des activités de la CRESS Aquitaine :

3 Objectif général Mettre en place un cadre favorisant lémergence de projets pérennes (viables économiquement) de lÉconomie Sociale et Solidaire aux services des territoires aquitains

4 Le diagnostic territorial est réalisé au niveau du « Pays » La notion de « Pays » : Loi Pasqua 1995 Loi Voynet 1999 Recherche de nouvelles proximités Pourquoi sintéresser aux Pays ? Étude réalisée par le CERVL Axes de développement soutenus par la Région et lÉtat

5 1. Diagnostic territorial du Pays Réalisé à partir de la Charte du Pays 2. Diagnostic de ressources des entreprises de lESS Réalisé à partir des données INSEE fichier Sirene au 31/12/04 3. Mise en perspective des besoins avec lexistant de lESS Repérer le lien entre les besoins identifiés des pays et le rôle des entreprises existantes de lESS Méthodologie délaboration du diagnostic

6 Répondre aux questions : Quels constats fait-on ? Quelles réponses peuvent être apportées aux besoins des pays ? Quels types de collaboration peuvent être envisagés ? Collaborations et partenariats ? Les Objectifs

7 4 axes : 1. Développement économique et social 2. Maintien de lemploi 3. Maintien des services et amélioration du cadre de vie 4. Professionnalisation des acteurs LES OUTILS DE DEVELOPPEMENT PROPOSÉS PAR LESS

8 1. Organisation de réunion dinformation et de sensibilisation auprès délus et acteurs du territoire sur la reprise–transmission dentreprises. Partenariat étroit avec lUR Scop 2. Réflexion sur une étude de faisabilité pour la mise en place dune CAE Partenariat étroit avec lUR Scop 3. Réflexion sur la structuration de loffre de services aux personnes âgées sur un territoire 4. Réflexion sur lopportunité de mettre en place un groupement demployeurs sectoriel ou multisectoriel pour les associations du territoire QUELQUES RESULTATS OU PERSPECTIVES DE COLLABORATION

9 le Pays Périgord Vert

10 Quelques indicateurs économiques 2055 demandeurs demplois (cat. 1) au 30/06/05 (statistiques ANPE) dont : 720 depuis plus d1 an 287 depuis plus de 2 ans

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15 Cadre juridique

16 Répartition des salariés

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18 Répartition par Communauté de Communes

19 Mutuelles 3 mutuelles sur les Communautés de Communes de Brantôme, Nontron et Verteillac Leurs activités : mutuelles de santé

20 Coopératives

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22 Groupements demployeurs

23 Associations

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29 Merci de votre attention