La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

1 DEUXIÈME PROGRAMME NATIONAL DE GESTION DES TERROIRS (PNGT2 ) BURKINA FASO.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "1 DEUXIÈME PROGRAMME NATIONAL DE GESTION DES TERROIRS (PNGT2 ) BURKINA FASO."— Transcription de la présentation:

1 1 DEUXIÈME PROGRAMME NATIONAL DE GESTION DES TERROIRS (PNGT2 ) BURKINA FASO

2 2 PRESENTATION DU BURKINA FASO Pays sahélien 1111 millions dhabitants 1313 Régions 4545 Provinces Départements Villages

3 3 PRESENTATION DU BURKINA FASO Problématiques majeures Le Burkina Faso est un pays sahélien aux ressources naturelles limitées et en constante dégradation avec une économie fortement tributaire du secteur rural qui emploie plus de 86% de la population et génère environ 40% du PIB. En dépit de son rôle moteur de léconomie nationale qui enregistre une croissance annuelle moyenne denviron 5%, on note une aggravation de lincidence de la pauvreté, et plus particulièrement en milieu rural où plus de 52% de la population rurale vie en dessous du seuil absolu de pauvreté.

4 4 PRESENTATION DU BURKINA FASO REFORMES DE LETAT Élaboration du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) axé sur: (i) la promotion du développement rural et de la sécurité alimentaire ; (ii) lamélioration de laccès des populations, notamment pauvres, à leau potable ; (iii) et la protection de lenvironnement et lamélioration du cadre de vie. La réalisation des objectif du cadre est structurée autour de quatre axes stratégiques à savoir : (i) Accélérer la croissance et la fonder sur léquité ; (ii) Garantir laccès des pauvres aux services sociaux de base et à la protection sociale ; (iii) Elargir les opportunités en matière demploi et dactivités génératrices de revenus pour les pauvres dans léquité ; (iv) Promouvoir la bonne gouvernance. Élaboration de la Lettre de Politique de Développement Rural Décentralisé en Elle énonce les principes cardinaux dintervention en milieu rural. Il sagit notamment (i) de la responsabilisation totale des communautés de base, y compris la planification et la maîtrise douvrage des actions et des investissements par eux-mêmes, accompagné (ii) dun élargissement du champs des investissements, (iii) du co- financement de ces investissement, (iv) sous-tendu par la concertation à différents niveaux et (v) la flexibilité pour prendre en compte les spécificités locales.

5 5 Présentation du PNGT2 : Objectif global Objectif global Couverture géographique Couverture géographique Chronogramme dexécution Chronogramme dexécution Composantes Composantes Financement Financement Mécanismes dexécution Mécanismes dexécution Quelques résultats Quelques résultats Résumé Résumé

6 6 Objectif global : Objectif global : Réduire rapidement la pauvreté rurale et promouvoir un développement durable, à travers trois types dactions : Le développement des capacités en organisation et gestion des villages et groupes de villages; Lamélioration des conditions de vie par des investissements productifs et des infrastructures socio-économiques ; La préservation et la restauration des ressources naturelles (eau, sol, végétation, faune). PNGT 2 :

7 7 Couverture géographique : Programme véritablement national ; il est prévu des interventions dans les 45 provinces du pays : 26 Provinces dinterventions directes. Bazèga, Bougouriba, Boulkiemdé, Comoé, Gnagna, Gourma, Houet, Ioba, Kénédougou, Kompienga, Koulpélogo, Kouritenga, Kourwéogo, Léraba, Namentenga, Nahouri, Nayala, Oubritenga, Passoré, Sanguié, Sanmatenga, Sissili, Soum, Sourou, Tuy, Ziro, Zondoma 19 Provinces dinterventions concertées, où il existe dautres projets et programmes denvergure. PNGT 2 :

8 8 CHRONOGRAMME DEXÉCUTION CHRONOGRAMME DEXÉCUTION : Le PNGT2 est conçu pour être exécuté pendant 15 ans, en 3 phases de 5 ans. PNGT 2 : Appui à lorganisation villageoise et à lémergence du développement rural décentralisé. Appui à lorganisation villageoise et à lémergence du développement rural décentralisé. Extension et approfondissement du développement rural décentralisé et participatif. Consolidation du programme Phase 1 Phase 2 Phase 3

9 9 PNGT 2 : Les Composantes de la 1 ère phase du Programme. du Programme.

10 10 Composante 1 : Composante 1 : Renforcement des capacités locales ( 12 % du budget total ) Objectif : PNGT 2 : renforcer les capacités techniques et organisationnelles des populations rurales par des activités de sensibilisation et de formation.

11 11 Composante 2 : Fonds dinvestissement local (FIL) ( 47 % du budget total ). Objectif : PNGT 2 : Financer la réalisation dinvestissements productifs au profit des communautés de base au niveau des villages (projets villageois) et à léchelle de la Province (projets dintérêt provincial).

12 12 finance des micro-projets dun montant maximum de 18 millions de FCFA dont la Maîtrise douvrage est assurée par les Communautés elles- mêmes. PNGT 2 : Le FIL comprend deux (2) guichets : Le guichet villageois : Le guichet provincial : finance des projets dintérêt provincial dun montant maximum de 90 millions de FCFA dont la Maîtrise douvrage est assurée par la Province. La Coordination provinciale est Maître douvrage délégué

13 13 Composante 3 : Renforcement de capacités institutionnelles ( 26 % du budget total ). Objectif : PNGT 2 : Financer la formation, léquipement et le fonctionnement des équipes de terrain et des prestataires de services, et les activités dappui à la concertation et à la décentralisation rurale aux niveaux local, provincial et national.

14 14 Composante 4 : Opération pilote de sécurisation des droits fonciers ( 4% du budget total ) Objectif : Permettre à tous les usagers de terres rurales de disposer de droits fonciers stables et équitables. provinces envisagées : Soum, Kouritenga, Kompienga, Ziro, Kénédougou, Bougouriba et Houet. PNGT 2 :

15 15 Composante 5 : Administration, suivi et coordination du programme ( 11 % du budget total ) Objectif : Appuyer la mise en place et le fonctionnement du cadre national de concertation pour le Programme National de Développement Rural Décentralisé. Appuyer la coordination et la gestion du Projet. PNGT 2 :

16 16 Stratégie et Mécanismes dexécution du Programme. PNGT 2 :

17 17 La stratégie dintervention du programme est basée sur le « faire faire ». Toutes les actions sont contractualisées. Les communautés rurales, représentées par les CVGT (commissions villageoises de gestion des terroirs) dans cette stratégie sont responsabilisées à tous les niveaux du processus. C'est-à-dire de la planification jusquà lexécution des actions. Elles ont la maîtrise douvrage totale. Stratégie dintervention

18 18 Au niveau villageois : MÉCANISME DEXÉCUTION DU PNGT2 Les CVGT sont des organes locaux chargés d'assurer l'orientation et la coordination des actions de développement à l'échelle du terroir Le PNGT signe une convention de co-financement des micro- projets retenus avec les CVGT sur la base de leur PAI extrait de leur PGT et met les ressources financières à leur disposition. Les CVGT assurent la gestion des fonds et lexécution des projets en passant des contrats avec les prestataires privés ou les services techniques de lÉtat. Le PNGT assure lappui-conseil

19 19 Au niveau provincial : Les acteurs particulièrement importants sont : Le Cadre de Concertation Technique Provincial (CCTP) présidé par le Haut commissaire, qui comprend les services techniques déconcentrés de lÉtat au niveau provincial La Coordination Provinciale du PNGT2 dans les provinces dintervention directe et ; Les intervenants concertés qui relayeront l'action du PNGT2 dans les provinces dintervention indirecte. Le PNGT2 mettra en place des CP dans 18 provinces. MÉCANISME DEXÉCUTION DU PNGT2

20 20 Au niveau national : Le Cadre National de Concertation des Partenaires du Développement Rural (CNCPDR) assure lharmonisation des diverses démarches adoptées en matière de développement rural décentralisé Le Comité de Pilotage composé des représentants des ministères impliqués et de la société civile. Il assure lorientation, lapprobation des programmes dactivités, la supervision des activités La Coordination nationale assure la gestion quotidienne du Programme. MÉCANISME DEXÉCUTION DU PNGT2

21 21 Le financement du Programme. PNGT 2 :

22 22 Le PNGT2 est financé par : FINANCEMENT DU PNGT2 BAILLEURS%Nature Gouvernement13Contre-partie IDA58Prêt FIDA13Prêt PNUD3Don Danemark4Don Bénéficiaires9Contributions TOTAL100

23 23 Organisation du Programme. PNGT 2 :

24 24 ORGANISATION DU PNGT2 MAHRH Coordination Nationale (CN) Comité de Pilotage Coordination provinciale (CP) Coordination provinciale (CP) Comptabilité régionale Service Administratif et Financier (SAF) Service Suivi-Évaluation (SEE) Service Appui Technique (SAT) Secrétariat de Direction (SD)Direction Niveau provincial Niveau national Ministère des Finances et du Budget

25 25 QUELQUES RESULTATS Au niveau du développement des capacités des communautés homme/jour de formation ont été pris en charge par le PNGT2. Cet indicateur traduit lampleur des efforts développés par le programme pour permettre aux communautés de mieux conduire leurs actions de développement local.

26 26 QUELQUES RESULTATS Au niveau du renforcement des Capacités Institutionnelles Lappui accompagnement occupe une place prépondérante dans la stratégie de mise en œuvre du PNGT2. Elle sintéresse dans un premier temps au renforcement des capacités (matérielles, humaines et financières) des structures déconcentrées de ladministration publique, des prestataires privés et des services du PNGT2 tant au niveau provincial que central.

27 27 QUELQUES RESULTATS Au niveau du FIL Lappui à la mise en œuvre des projets villageois et inter villageois constitue un pan important dans la stratégie de mise en œuvre du PNGT2. Les résultats obtenus depuis 2002 se présentent comme suit : conventions de cofinancement ont été signées entre le PNGT2 et les CVGT ; micro-projets ont été retenus dans les plans annuels dinvestissement dont ont entièrement été réalisés au 31 décembre 2005, soit un taux dexécution physique de 86,43%. 73 conventions de financement ont été signées entre le PNGT2 et les provinces dintervention directe. 467 micro-projets structurants ont été identifiés dont 277 entièrement réalisés soit un taux de 59,31%.

28 28 QUELQUES DIFFICULTES –Analphabétisme des populations rurales; –Insuffisance de prestataires privés locaux; –Faiblesse de la subvention (fonds alloués aux villages pour la mise en œuvre du FIL)

29 29 PNGT 2 : En résumé !

30 30 PNGT 2 Couverture géographique Durée Stratégie dintervention Finalités « Faire faire » Valoriser le savoir-faire local et lexpertise nationale « Faire faire » Valoriser le savoir-faire local et lexpertise nationale Préparer les communautés à la prise en charge de leur propre développement Préparer « le lit » de la Décentralisation Préparer les communautés à la prise en charge de leur propre développement Préparer « le lit » de la Décentralisation 15 ans en 3 phases de 5 ans Nationale

31 31 FIN : Merci de votre attention !


Télécharger ppt "1 DEUXIÈME PROGRAMME NATIONAL DE GESTION DES TERROIRS (PNGT2 ) BURKINA FASO."

Présentations similaires


Annonces Google