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U N C C D Boubacar Cisse Unite de coordination regionale de la CNULCD Le développement durable par la GDT Le développement durable par la GDT Addis Ababa,

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1 U N C C D Boubacar Cisse Unite de coordination regionale de la CNULCD Le développement durable par la GDT Le développement durable par la GDT Addis Ababa, 08 mars 2011

2 U N C C D Plan de lintervention 1.Dégradation des terres? GDT? 2.Faits et chiffres 3.Dégradation des terres et production alimentaire mondiale 4.Défis des zones arides 5.CNULCD pour la durabilité du développement

3 U N C C D Généralités du processus de la CNULCD 17 juin 994: adoption de la convention 26 decembre 1996 entrée en vigueur Nb de pays parties: UE Structuration: noyau global + 5 annexes régionales Organes: COP, CRIC, CST Institutions: Secrétariat exécutif permanent + Mécanisme Mondial

4 U N C C D Situation de mise en oeuvre en Afrique Les 53 pays ont tous ratifié la CNULCD 41 pays ont élaboré leur PAN (ONC) 5 PASR élaborés (UMA, CEDEAO/CILSS, CEEAC/COMIFAC, IGAD et SADC) PAR = 6 programmes de réseaux thématiques (eau, agroforesterie, gestion des pâturages, énergies renouvelables, surveillance des ressources naturelles et télédétection, systèmes de production agricole durable) Coopération interrégionale: 2 plateformes de coopération mises en place.

5 U N C C D Dégradation des terres = Pertes de long terme des fonctions et de la productivité des écosystèmes que la terre ne peut retrouver delle-même sans interventions. La désertification désigne la dégradation des terres dans les zones arides, semi- arides et subhumides sèches par suite de divers facteurs (Cf. CNULCD) Dégradation des terres ? GDT La gestion durable des terres traite des changements dans le couvert végétal et les usages de la terre qui sont nécessaires pour maintenir et améliorer les fonctions des écosystèmes et les services quils fournissent

6 U N C C D Faits et chiffres… 2,6 milliards de personnes dépendent directement de lagriculture 52% de la terre utilisée pour lagriculture sont modérément ou sévèrement touchées par la dégradation des terres. 4 à 6 millions dha de terres cultivées (i.e. surface de la Suisse ou du Togo) sont perdus chaque année du fait dune dégradation anthropique des terres. La dégradation des terres met en péril la biodiversité Changement climatique : lagriculture et les divers usages de la terre participent pour plus d1/3 des émissions mondiales de GES Les zones arides constituent 41% de la surface terrestre (et cela va probablement sétendre) et abritent 1/3 de la population mondiale. Le PIB des zones arides est inférieur de 50% à celui des zones non arides. Aujourdhui, 2,8 millards de personnes sont en situation de stress hydrique majeur.

7 U N C C D –Inégale compétitivité des producteurs entre le Nord et le Sud –La quantité de terre cultivable disponible pour nourrir un habitant diminue chaque année. –1,9 milliards dha de terres ont été dégradées depuis 1950 à léchelle de la planète. –Perte de fertilité des sols Degradation des terres: handicap majeur pour les objectifs de 50% daugmentation de la production alimentaire dici a 2030 (FAO) Monde0,370,21-42% PMA0,450,20-56% ASS0,590,25-58% En ha/hab – Source : Banque Mondiale

8 U N C C D Zones arides: défis 1.Défis climatique et écologique qui limitent la production 2.Défis économiques : faibles investissements, infrastructures insuffisantes et accès limité au marché 3.Défis institutionnels et politiques : faible priorité au plan national, mauvaise gouvernance du foncier et des ressources naturelles, accès limité au savoir et à linformation 4.Aspects socio-culturels: nomadisme, demographie, conflits dans certains pays

9 U N C C D Le rôle crucial de la terre dans la durabilité du développement mondial Nourrissez-moi pour que je vous nourrisse

10 U N C C D Le rôle crucial de la terre dans la durabilité du développement mondial Nourrissez-moi pour que je vous nourrisse Eradication de la pauvreté Améliorer les modes de vie par des approches pro- pauvres de gestion durable des terres et des eaux Sécheresse & Rareté de leau Améliorer la disponibilité et la qualité de leau par la gestion durable des terres et des eaux Sécheresse & Rareté de leau Améliorer la disponibilité et la qualité de leau par la gestion durable des terres et des eaux Sécurité alimentaire Amélioration de la disponibilité en terre et de la fertilité des sols au coeur de toute stratégie de long terme Sécurité alimentaire Amélioration de la disponibilité en terre et de la fertilité des sols au coeur de toute stratégie de long terme Biodiversité Amélioration de la biodiversité à travers lamélioration des écosystèmes Biodiversité Amélioration de la biodiversité à travers lamélioration des écosystèmes Energies renouvelables Opportunités dinvestissement pour les populations vivant dans les zones dégradées et alternatives au bois de feu. Energies renouvelables Opportunités dinvestissement pour les populations vivant dans les zones dégradées et alternatives au bois de feu. Déforestation évitée La GDT et la réhabilitation des terres comme une alternative à la déforestation Déforestation évitée La GDT et la réhabilitation des terres comme une alternative à la déforestation Eviter les migrations forcées Par lamélioration de la disponibilité en eau et de la productivité des terres Eviter les migrations forcées Par lamélioration de la disponibilité en eau et de la productivité des terres Changement climatique La terre permet une relation gagnant-gagnant pour ladaptation, latténuation et le renforcement de la résilience

11 U N C C D Lecons tirees de la mise en oeuvre/Les défis de la mise en oeuvre de la CNULCD 1.Insuffisance de financement 2.Faiblesse des bases scientifiques et manque dévaluation socio-économique (coûts de réhabilitation / coûts de de linaction) 3.Faible reconnaissance et peu dintégration politique 4.Compréhension insuffisante des impacts de la dégradation des terres 5.Failles du cadre institutionnel de la CNULCD 11

12 U N C C D La Stratégie Décennale La Vision: Le but est de mettre en place un partenariat mondial visant à enrayer et à prévenir la désertification et la dégradation des terres et à atténuer les effets de la sécheresse dans les zones touchées afin de concourir à la réduction de la pauvreté et au respect durable de lenvironnement.

13 U N C C D La Mission: Mettre en place un cadre général destiné à favoriser, à léchelon national et régional, lélaboration et lapplication de politiques, de programmes et de mesures visant à prévenir, maîtriser et enrayer la désertification/dégradation des terres et à atténuer les effets de la sécheresse grâce à lexcellence scientifique et technologique, à la sensibilisation du public, à la fixation de normes, à des actions de plaidoyer et à la mobilisation de ressources, de manière à contribuer à la réduction de la pauvreté. La Stratégie Décennale

14 U N C C D Mobiliser les ressources nécessaires par le biais de partenariats efficaces entre tous les acteurs 4 Stratégie décennale : 4 objectifs strategiques 2 Améliorer létat des écosystèmes touchés Générer des bénéfices mondiaux 3 1 Améliorer les conditions de vie des populations touchées La GDT et la réhabilitation des terres doivent être menées au niveau de la base. Tous les partenaires doivent opérer le changement de paradigme nécessaire à une mise en oeuvre efficace. La GDT et la réhabilitation des terres doivent être menées au niveau de la base. Tous les partenaires doivent opérer le changement de paradigme nécessaire à une mise en oeuvre efficace.

15 U N C C D La Stratégie:- les 5 objectifs Opérationnels 1. Plaidoyer, Sensibilisation et Education Influer activement sur les mécanismes et les acteurs internationaux, nationaux et locaux compétents pour sattaquer efficacement aux problèmes de la désertification/dégradation des terres et de la sécheresse (DDTS). 2. Cadre dAction Oeuvrer à la création dun climat général favorable à la recherche de solutions pour combattre la DDTS 3. Science, technologies et connaissances Faire autorité au niveau mondial dans le domaine des connaissances scientifiques et techniques concernant la DDTS 4. Renforcement des capacités Recenser et satisfaire les besoins en matière de renforcement des capacités pour prévenir et enrayer la DDTS 5. Financement et transfert de technologie Mobiliser des ressources financières et technologiques aux niveaux national, bilatéral et multilatéral, et faire en sorte de mieux les cibler et les coordonner pour accroître leur impact et leur efficacité.

16 U N C C D La Stratégie – Décision 3/COP.8 Paragraphe 5 de la décision: Les parties en développement touchés et tout autre pays partie touché, dans le cadre de lannexe applicable concernant la mise en oeuvre au niveau régional: –Alignent sur la Stratégie, leurs programmes dactions et les autres actions pertinentes quils mènent pour mettre en oeuvre la convention, –notamment en sattachant à atteindre les résultats associés aux cinq objectifs pérationnels.

17 U N C C D The Stratégie – Décision 3/COP.8 Paragraphe 11 de la Stratégie: OO 2, Résultats 2.2 et 2.3 Résultat 2.2: Les pays parties touchés révisent leur programme daction national (PAN) pour en faire un document de stratégie fondé sur des données de référence biophysiques et socioéconomiques et lincorporent dans des cadres dinvestissement intégrés. Résultat 2.3: Les pays parties touchés intègrent leur PAN et les questions liées à la gestion durable des terres et à la dégradation des sols dans leurs plans de développement ainsi que dans leurs plans et politiques sectoriels et dinvestissement, pertinents.

18 U N C C D Les 2+9 indicateurs dimpact de la CNULCD Obligatoires 1. Part de la population dans les zones touchées qui vit au-dessus du seuil de pauvreté 2. Etat du couvert végétal Optionnels 1. Disponiblité en eau par habitant dans les zones touchées 2. Changement dusage de la terre 3. Malnutrition infantile et/ou consommation de nourriture/apport calorique par habitant dans les zones touchées 4. Indice de développement humain (IDH) 5. Niveau de dégradation des terres (incluant la salinisation, lérosion éolienne et de ruissellement…) 6. Biodiversité végétale et animale 7. Indice daridité 8. Stock de carbone en surface et en sous-sol 9. Part des terres gérée de façon durable

19 U N C C D Principaux défis pour une mise en oeuvre réussie de la stratégie Au niveau des pays Parties: Reconnaissance de limportance politique, mais aussi économique, environnementale et sociale de la lutte contre la désertification, la dégradation des terres et les sècheresses Mise en valeur et diffusion des bonnes pratiques Identifier et tirer parti des liens entre dégradation des terres et pauvreté, changement climatique, biodiversité, gestion de leau… Renforcer la capacité à mesurer la dégradation des terres et les progrès résultant de la mise en œuvre de la CNULCD

20 U N C C D Merci


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