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MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Rivière Ludovic Simon Thibaud Zimmermann Caroline.

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1 MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Rivière Ludovic Simon Thibaud Zimmermann Caroline

2 CAS SNTR 2

3 CHOIX DUNE CANDIDATURE SUR LA BASE DE LINTUITION INDIVIDUPOINTS POSITIFSPOINTS NEGATIFS RENE LEBRUN - fait déjà partie de lentreprise et connaît le fonctionnement dun établissement régional de la SNTR - en terme de ressources humaines, il gère déjà les feuilles de présence et les dossiers du personnel - il suit des séminaires de formation en RH à lANDRH - ses collègues lapprécient - il est actif dans le domaine associatif - il na pas dexpérience en matière de recrutement - sa formation à lANDRH nest pas reconnue par la SNTR - il est âgé de 47 ans - son rendement est jugé de passable à bon, se verra-t-il respecter par ses anciens collègues qui travaillent mieux? ANGELE DUBOIS - est assistante du recrutement pour une grande société - va prochainement obtenir son DESS de GRH - possède une maîtrise de psychologie du travail - est bilingue et maîtrise les activités administratives - elle est membre de lANDRH - elle est jeune et peut suivre un plan de carrière dans lentreprise - elle na pas tellement dexpériences professionnelles sur la durée - elle ne connaît pas lentreprise SNTR - peut être cherche-t-elle un poste pour « se faire les dents »? MICHEL ROGER - il connaît les conflits sociaux - il possède une solide expérience dans la gestion des ressources humaines - il possède une maîtrise de droit du travail - il continue à parfaire ses connaissances - il est libre immédiatement - il réside à Metz - il aime leffort, la réflexion et les défis - il na pas travaillé depuis 8 mois - il ne connaît pas la SNTR - il est âgé de 45 ans Nous choisissons donc Michel Roger.

4 CHOIX DES CRITERES DE SELECTION Expériences professionnelles : secteur, type de poste occupé, durée, responsabilités… Formation : niveau détudes, spécialisation… Compétences : techniques spécifiques, particulières (informatique, langue étrangère)… Age, sexe, nationalité Personnalité : motivation, traits de caractère… Prétentions salariales Activités extra-professionnelles

5 TABLEAU DES PONDERATIONS CANDIDATS CRITERES DE SELECTION RENE LEBRUNANGELE DUBOISMICHEL ROGER Expérience professionnelle +-++ Formation scolaire-+++ Connaissance de lentreprise ++-+ Personnalité (appréciation) ++++ Développement de compétences spécifiques -+++ Prétentions salariales-+++ Activités extra- professionnelles ++- Style de vie (famille, âge…) ++- TOTAL5312

6 CANDIDATURE RETENUE Il savère que le candidat sélectionné de façon intuitive savère être le même que celui sélection avec les critères de pondération : MICHEL ROGER

7 PERTINENCE DES RESULTATS Puisque nos réponses sont les mêmes aux questions 1 et 4, on peut donc dire que le système de liste avec pondération savère pertinent. Dailleurs, ce mode de sélection est adopté par bon nombre dentreprises et de cabinets de recrutement. Cependant, le choix des critères et la pondération ne valide-t-il pas inconsciemment le premier choix qui a été fait? Pour nous, ce système est surtout intéressant quand il sagit de départager plusieurs candidats qui sont arrivés à la dernière étape du recrutement. Cest un complément et pas une méthode en soit.


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