Les Hommes de proximité

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1 Les Hommes de proximité

2 Groupe DE SANGOSSE : Chiffres clés
Chiffre d’affaires 2008 : 279 Millions € Capital détenu par les salariés (80% 410 salariés) 500 collaborateurs 2 activités majeures : Formulation « anti-nuisibles » : 8 usines (4 en France) Distributeur « produits protection des plantes, semences et agrofournitures » : 8 sites de stockage (dont 6 Seveso seuil haut)

3 Site de Marquion

4 Aucun reconditionnement, aucun transvasement 4 personnes
Site de Marquion Mise en service : 1999 Réception, Stockage et Expédition de produits phytopharmaceutiques (herbicides, fongicides, insecticides, semences) Aucun reconditionnement, aucun transvasement 4 personnes Classement AS (Seveso seuil haut) : 2 t de T+ et 1500 t agropharmaceutiques 4 cellules de stockage Risque majeur : incendie Equipements « sécurité » : extinction automatique mousse, détection incendie, rétention des eaux d’extinction …

5 Consommation/production:
Bilan du SGS 2008 Consommation/production: Eau : 45 m3 Electricité : KWh Déchets dangereux (phytosanitaires) : 300 Kg  produit non homologué Déchets non dangereux (papier, carton, …) : 3 t Pas de rejet atmosphérique Pas de rejet d’effluent liquide  Impact limité en fonctionnement normal

6 Suivi du planning de gestion des EIPS :
Bilan du SGS 2008 Suivi du planning de gestion des EIPS : 43 paramètres suivis (exemple : contrôle réglementaire, essai interne, …)  99 % du planning respecté Suivi des paramètres HSE : 7 paramètres suivis (5 équipements IPS, respect de l’AP et eaux souterraines) Équipements IPS : écart / objectif fixé par équipement  fuite sur motopompe + carte centrale incendie HS Respect autorisation de stockage : 0 écart / seuils fixés par l’arrêté préfectoral 0 dépassement du seuil d’alerte interne (90% de l’AP) Qualité des eaux souterraines (2 campagnes) : 0 écart pour les pesticides < 2 µg/L 0 écart pour les hydrocarbures  < 1 mg/L

7 Bilan du retour d’expérience :
Faits marquants 2008 Bilan du retour d’expérience : = relevé des incidents/accidents sur le site 0 presque accident 0 accident  1 accident à l’échelle du groupe DE SANGOSSE 0 incident  2 incidents à l’échelle du groupe DE SANGOSSE

8 Points forts : Mise en sécurité du site et évacuation du personnel
Exercice POI 2008 Objectif : Tester le déclenchement du P.O.I, la mise en sécurité du site par la fonction intervention et l’évacuation du personnel (réunion commerciaux) Scénario : Incendie en cellule C2 (toxiques et dangereux pour l’Environnement) + extinction automatique « mousse » hors-service pour cause de maintenance Points forts : Mise en sécurité du site et évacuation du personnel Points d’amélioration : Former le personnel à l’utilisation des Rapid’Air avec évacuation d’un blessé Mettre une interdiction de stationner le long du bassin pompiers, Réaliser un exercice « cadre » en détaillant toutes les fonctions du P.O.I

9 Budget prévisionnel 2008-2009 (sept-août) :
Budget HSE Budget (sept-août) : 155 K€ Dont « travaux » : - Réfection bâches bassins : € RIA sur quai : 3 500€ Automatisation extracteur local charge : € Budget prévisionnel (sept-août) : 110 K€ Investissements : Sirène SEVSESO : € Report des alarmes « incendie » vers le siège : € Sécurisation liaison téléphonique alarmes : €