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Un engagement public envers le soutien de la santé mentale en milieu de travail De quoi s'agit-il?

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Présentation au sujet: "Un engagement public envers le soutien de la santé mentale en milieu de travail De quoi s'agit-il?"— Transcription de la présentation:

1 Un engagement public envers le soutien de la santé mentale en milieu de travail De quoi s'agit-il?

2 Une initiative internationale qui a commencé au Royaume-Uni et qui s’est ensuite répandue en Australie, en Nouvelle- Zélande et au Canada!

3 Éléments d'Employeur consciencieux Canada 1.La Charte pour les employeurs canadiens qui soutiennent la santé mentale en milieu de travail 2.Le programme interne de renforcement des capacités 3.La communauté de praticiens de Gestionnaire consciencieux

4 Charte pour les employeurs canadiens qui soutiennent la santé mentale en milieu de travail À titre d’employeur, nous reconnaissons ce qui suit : Les problèmes de santé mentale sont de plus en plus courants au sein de notre économie du savoir intellectuel. Soutenir la santé mentale de tout le personnel s’avère une stratégie d’entreprise prudente. La discrimination et la stigmatisation, y compris l’autostigmatisation, doivent être abordées au moyen de la sensibilisation et de l’éducation en milieu de travail. Les gestionnaires sont souvent les principaux responsables de la santé mentale en milieu de travail. Ils méritent d’obtenir le soutien et les ressources nécessaires pour se sentir à l’aise et compétents dans leur rôle. En recevant un soutien efficace au travail, la grande majorité des gens ayant des problèmes de santé mentale peuvent continuer de travailler efficacement. À titre d’employeur, nous visons ce qui suit : Promouvoir une bonne santé mentale en milieu de travail et montrer une attitude positive aux membres du personnel qui ont, ou qui développent, des problèmes de santé mentale. Veiller à ce que tous les membres du personnel qui participent au recrutement et à la sélection maîtrisent des techniques d’entrevue appropriées et soient mis au courant des droits de l’homme et de l’obligation de prendre des mesures d’adaptation. Expliquer clairement que les gens ayant des problèmes de santé mentale ne subiront pas de discrimination dans le milieu de travail. Par suite de la divulgation d’un problème de santé mentale, créer des procédures qui visent à permettre aux membres du personnel de bien effectuer leur travail. Ne pas supposer que les personnes ayant des problèmes de santé mentale ne seront pas en mesure d’effectuer leurs tâches, qu’elles s’absenteront plus longtemps que tout autre membre du personnel ou qu’elles deviendront invalides. Offrir un soutien proactif aux membres du personnel qui souffrent eux-mêmes de problèmes de santé mentale ou qui prennent soin d’un membre de la famille ayant une maladie mentale, sans porter de jugement. Veiller à ce que tous les gestionnaires et superviseurs disposent d’un soutien et de ressources pour gérer les problèmes de santé mentale dans le milieu de travail. AdhérezAdhérez à la Charte! AdhérezAdhérez à la Charte!

5 Les employeurs consciencieux redoublent d’efforts pour : Promouvoir un milieu de travail favorable à la santé mentale Accroître la sensibilisation à la santé mentale Éliminer la stigmatisation associée à la recherche d’aide Forger des gestionnaires consciencieux Appuyer la réussite au travail

6 Charte d'Employeur consciencieux L’adhésion est gratuite! L’adhésion n’exige aucune qualification ou certification Il s’agit d’une entente de bonne foi qui permet de continuer à soutenir un milieu de travail favorable à la santé mentale Il existe des ressources pour vous aider

7 Charte d'Employeur consciencieux Accepter de « signer » la charte Remplir la demande et télécharger le logo S’efforcer de respecter les principes de la Charte Tous les deux ans, partager ses réussites pour renouveler son statut

8 Avantages pour les signataires de la Charte Stratégies et expériences d’Employeur consciencieux Invitations exclusives, ressources gratuites Réputation, recrutement et fidélisation Stratégies

9 Exemples de signataires de la Charte d'Employeur consciencieux

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11 Programme interne d’Employeur consciencieux À l’appui des personnes qui soutiennent les employés

12 Le programme interne d'Employeur consciencieux permet... de soutenir un milieu de travail favorable à la santé mentale de perfectionner les compétences d’un champion à l’interne à votre champion d’aider à perfectionner les compétences d’autres membres du personnel en utilisant les ressources fournies à votre personnel d’élaborer et d’adopter des stratégies uniques et pratiques pour votre milieu de travail de réduire les risques à la sécurité psychologique.

13 À qui ce programme s’adresse-t- il? Superviseurs Santé au travail RH Représentants syndicaux Chefs de file Gestionnaires Santé et sécurité M PAE PROF. Di À quiconque soutient, gère ou dirige des employés

14 Qui est VOTRE champion? Quelle est la personne au sein de votre organisation qui aide à résoudre les problèmes de santé mentale en milieu de travail et quelles sont les mesures de soutien dont elle dispose pour être efficace?

15 Programme interne d'Employeur consciencieux InscriptionRéception de la trousse de départ Accès aux ressources accordé au champion Mentorat continu offert au champion Séances pour les personnes qui soutiennent les employés

16 Pour le champion Mentorat en petits groupes par Mary Ann BayntonMary Ann Baynton Soutien pour se préparer en vue des séances et en faire un compte rendu Aide pour trouver des solutions Invitations exclusives à des webinaires, des téléconférences et des événements Accès à de nouvelles ressources

17 Avantages du programme interne Perfectionnement des compétences du champion Renforcement des capacités des personnes qui soutiennent les employés Accès aux ressources et aux possibilités Amélioration de la santé mentale en milieu de travail

18 Pour moins cher que le coût d’une séance animée par un expert externe, vous pouvez offrir un soutien continu pour renforcer les capacités à l’interne de tous les membres du personnel appropriésCoût-avantageCoût-avantage

19 Séances internes interactives Il s’agit d’engager le personnel dans une discussion visant à améliorer la capacité de résoudre les problèmes au travail, notamment : Répondre aux employés ayant des préoccupations en matière de santé mentale Offrir des mesures d’adaptation qui appuient la réussite Résoudre efficacement les conflits Améliorer les relations en milieu de travail Chaque séance comprend des options d’une durée d’une, deux et trois heures. Durant chacune des séances, le personnel élabore des solutions et perfectionne ses compétences. C’est possible d’offrir des séances internes aussi souvent que cela est nécessaire pendant 365 jours.

20 Matériel numérique offert durant les séances Ressources détaillées à l’intention du facilitateur Cahiers des participants Plans d’action pratiques adaptés au milieu de travail Liens vers les ressources pertinentes

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22 Devenir un gestionnaire consciencieux Remplir la demande et payer les frais annuels Entériner le credoRecevoir les ressources par la poste Accéder à la communauté en ligne

23 Avantages du gestionnaire consciencieux Communauté de praticiens Connaissances d’initiés Accès à des ressources et à des possibilités Épingle, livres, credo, affiche

24 Un gestionnaire consciencieux... Ne fait peut-être pas toujours ce qu’il faut, mais il est prêt à trouver des solutions. S’efforce d’aider tous les employés à : demeurer productifs faire un retour au travail réussi après un congé préserver de bonnes relations de travail Continue d’apprendre différentes façons de soutenir un milieu de travail favorable à la santé mentale de tous.

25 Exigence n o 1 – Demande de reconnaissance à titre de gestionnaire consciencieux Écrivez par points ce que vous avez appris au sujet des perspectives et des expériences d’au moins cinq travailleurs ayant une maladie mentale.

26 Exigence n o 2 – Demande de reconnaissance à titre de gestionnaire consciencieux Décrivez les ressources en matière de santé mentale que vous prévoyez de partager avec vos employés et expliquez pourquoi.

27 Exigence n o 3 – Demande de reconnaissance à titre de gestionnaire consciencieux Décrivez en trois points la façon de gérer ce qui suit : Sautes d’humeur Mesures d’adaptation Conflit Retour au travail Problèmes de rendement

28 Devenir un gestionnaire consciencieux Être reconnu comme quelqu’un qui appuie un milieu de travail favorable à la santé mentale Accéder gratuitement aux ressources et aux événements Interagir avec la communauté de praticiens – les champions et d’autres consciencieux

29 Autres avantages pour les membres de la communauté d'Employeur consciencieux Webinaires présentant des invités spéciaux Accès à de nouvelles ressources Rabais sur des ressources provenant de nos partenaires

30 Consultez notre site pour obtenir de plus amples détails… www.employeurconsciencieux.ca/


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