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Monnaies Complementaires: Face a la Crise Bernard LIETAER

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Présentation au sujet: "Monnaies Complementaires: Face a la Crise Bernard LIETAER"— Transcription de la présentation:

1 Monnaies Complementaires: Face a la Crise Bernard LIETAER

2 Extrait de Future of Money (1999) Pourquoi tout va changer dici Vieillissement de Population Fin de lEre Industrielle Changement Climat et Extinction dEspèces Instabilité Financière

3 Extrait de Future of Money (1999) LArgent au Centre Vieillissement de Population Fin de lEre Industrielle Changement Climat et Extinction dEspèces Instabilité Financière Comment gérer une crise Financière systémique? Dou viendra lArgent Nécessaire? Dou viendront les Emplois? Conflits entre pression financière et pensée a long- terme

4 Une Vue dEnsemble sur Notre Systeme Financier

5 Etape Suivante Il y 75% de chances davoir un hard landing du dollar (Paul Volcker) => Cette crise sera longue, brutale, pénible et profonde (Prof. Nouriel Roubini, NYU) Dhabitude,on discute si une recession sera en forme de V ou en forme de U. Celle-ci sera en forme de L… (Joseph Stiglitz, Prix Nobel dEconomie, ex- Economiste en Chef de la Banque Mondiale) The Economist 26 Septembre 2009

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7 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle Solution Structurelle Outils pour la Crise

8 Un Example Négatif: La Taxe des Cases au Sierra Leone Recette prouvée pour détruire des économies régionales 19ième Siècle: Sierra Leone devient part de lEmpire Britannique –Economies régionales florissantes existent depuis des siècles –Problème: Régions nont besoin de rien du Centre Solution: introduction dune taxe payable uniquement avec une nouvelle monnaie centrale –Résultat: chaque famille doit échanger hors des circuits traditionnels –Fin du développement régional

9 Un Example Négatif (2) La Taxe des Cases au Sierra Leone Conclusion: Faire de développement régional avec un monopole de monnaie centralisatrice nationale ou supra- nationale = traiter un alcoolique avec de lalcool…

10 Un Example Positif: Bali –Quy a-t-il de différent a Bali?

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14 -Des milliers de fetes par an - Tout le monde est artiste - Tout le monde a du travail -Les gens samusent plus… -Avec un PNB/habitant de -moins de 10% dici? Est ce la race, la religion, lair, leau? Ou sagit-il dargent?

15 Exemple Positif: Bali Comment est ce quon paye pour toutes ces fêtes? Réponse: Les Balinais utilisent deux monnaies complémentaires: – Monnaies nationales (Rupiah, dollar) pour échanges dexportation –Monnaie locale (Narayan Banjar) pour activités locales

16 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle Solution Structurelle Outils pour la Crise

17 La Paradigme Monétaire Paradigme Universel = Monopole monétaire créées par dettes bancaires Cause de la tache aveugle? –Habitude Historique? –Polarization Idéologique? –Tabou Academique? –Lobbycracie? Convergence de tous les quatre…

18 Tache Aveugle Habitude Historique: Systèmes Monétaires Patriarcales vs. Matrifocales Sociétés Patriarcales Tendance au Monopole de monnaie Yang Emises par une autorite centrale => Moteur pour une Revolution Industrielle Mais provoque: –Concentration des richesses –Des cycles de Booms & Crash –Non-durabilité –détruit lesprit de communauté (incompatible avec économie de dons) Sociétés Matrifocales Système Monétaire Dual Yin-Yang –Yang pour longue-distance –Yin pour exchanges locaux Encourage: –stabilité economique pendant des siecles –Bien être des petites gens –durabilité –communautés

19 Capitalisme Private Ownership Private Initiatives Market Classiques (Smith, Mills…) Autrichiens (Hayek, von Mises) Keynes - Keynesiens Neo-liberal (Friedman, Chicago…) Marx-Engels Trotskyistes Marxistes- Leninistes Maoistes Communisme Public Ownership Governmental Initiatives Central Planning Polarization Ideologique

20 Classical (Smith, Mills…) Austrians (Hayek, von Mises) Keynes Keynesians Neo-liberal (Friedman, Chicago…) Marx-Engels Trotskyists Marxist- Leninists Maoists Polarization Ideologique Ce quils ont en commun – le monopole monetaire de dettes bancaires – devient une tache aveugle…

21 Tache Aveugle (3) Tabou Academique Difference entre Prix Nobel dEconomie et les autres 5 Prix Nobel? Ne touchez jamais au systeme monetaire! Paul Krugman

22 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle Solution Structurelle Outils pour la Crise

23 Preuve dune cause structurelle? Ceci est la plus grosse, mais pas la premiere crise: –145 crashs bancaires –208 crises monetaires –78 crises de dettes souveraines –425 crises systemiques en total depuis 1970 (FMI)

24 Durabilité Quantifiée Robert Ulanowicz: 25 ans de mesures quantitatives d éco-systèmes réels a partir des théories de complexité et de réseaux Résultat clé: Durabilité dun réseau complexe est mesurable comme un équilibre optimal entre efficacité et résilience. –Ces variables dependent a leur tour de 2 variables structurelles du réseau: diversité et interconnectivité.

25 Resilience Efficiency Equilibre dans un Reseau Ecologique

26 Efficiency Resilience (Des)equilibre dans systeme financier

27 Validité Structurelle Ces résultats sont valables pour tout réseau complexe dune structure donnée: –biomasse dans un écosystème, –électrons dans un circuit electrique, –information dans le système immunitaire, –Monnaie…dans une économie

28 Diversite Elevee Interconnectivite Elevee

29 Diversite Basse (Monoculture) Interconnectivite Basse My.Opera.com

30 Durabilite Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Durabilité dans un Eco-système Naturel

31 Durabilite Vers Stagnation (trop de diversite) Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Durabilité dans un Eco-système Naturel

32 Durabilite Vers Stagnation (trop de diversite) Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Durabilité dans un Eco-système Naturel Fenetre de Viabilite

33 Durabilite Vers Stagnation (pas assez defficacité) Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Fenetre de Viabilite Situation Actuelle du système Financier Application au système Monetaire

34 Durabilite Vers Stagnation (trop de diversite) Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Fenetre de Viabilite Situation Actuelle du système Financier Application au système Mon é taire

35 Durabilite Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Fenetre de Viabilite Situation Actuelle du système Financier Application au système Mon é taire Troc, Economie de survie

36 Durabilite Vers Fragilite (Pas assez de diversite) Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Fenetre de Viabilite Application au système Monetaire Troc, Economie de survie Retour au Monopole monetaire

37 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle Solution Structurelle Outils pour la Crise

38 Se préparer?

39 Ne pensez jamais, jamais, outside the box. Thinking out of the Box?

40 Durabilite Plus defficacité Plus de Resilience Diversite & Interconnectivite Optimum 100% 0% Fenetre de Viabilite Situation Actuelle du système Financier Application au système Monetaire Effet des Monnaies Complementaires

41 Nombre de Systèmes de Monnaies Comp l émentaires Sociales USA + Canada UK Benelux Germany + Austria Other Europe Argentina Elsewhere Japan Other Europe Italy Germany + Austria France Benelux UK Australia New Zealand USA + Canada

42 Un Example de Regio en Allemagne

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44 Fureai Kippu Tickets de Relations Cordiales au Japon 486 systèmes operationnels au Japon….

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46 Plan Deux Etudes de Cas La Tache Aveugle Cause Structurelle Solution Structurelle Outils pour la Crise

47 C3 Circuit de Crédits Commerciaux Objectif: réduction du non-emploi via les PME Probleme: PME sous pression pour payer vite leurs fournisseurs (ex: 30 jours) – Mais sont payées elles-memes lentement (ex: 90 jours) – Banques pas interessées a fournir de crédits-ponts… Solution: factures assurées acceptées dans réseau C3 jusquau paiement de la facture en Euros. Chaque récipiendaire de C3 a 2 options: –Échanger en Euros, en paiement intérets de 90 jours + frais bancaires –Payer a son tour ses fournisseurs en C3 C3 opérationnel au Brézil et Uruguay Gouvernement Uruguayen accepte C3 en payement de taxes et tous frais dinstitutions publiques.

48 Reseau C3 Services Gouvernementaux Producteur Services Assurance Bank Euros Circuit de Crédits Commerciaux (C3) Banque

49 C3 Network Services Gouvernementaux Producteur Services Assurance Euro Banque C3 avec acceptation pour taxes (Uruguay)

50 Vue Systemique avec un monopole monetaire Euro Creee comme dettes bancaires ( competitive, rare) Economie Competitive (Capital Financier) ONG Deductions Fiscales Transactions Commerciales Transactions Locales Economie Cooperative (Capital Social ) Taxes - Subsides

51 Le Civique: Monnaie Cooperative de Ville CIVIQUEs Monnaie Cree par la Ville (cooperative, en suffisacne) Economie Competitive (Capital Financier) Economie Cooperative Transactions Commerciales Echanges Cooperatifs Taxes Euro Cree comme dtte bancaires (competitive, rare) Contributions Echanges Marche libre Type e-Bay

52 Facteurs Clés de Succes Qualité du leadership local Qualité du leadership Objectifs clairs Inclusion tous les acteurs clés présents et futurs –Win-Win pour tous les participants Gouvernance transparente Choix de technologies appropriées Stratégie long-terme + Flexibilité dadaptation Communication claire et simple Projet pilote ciblé, suivi dexpansions graduelles

53 Un Choix pour la Région PACA Maintenir le Statu Quo Monétaire Sengager avec les Monnaies de lEre de lInformation

54 Merci!

55 Suivi Site Internet: –Tous les textes théoriques dappui sont disponibles sur le site Livres disponibles : –En Francais: Monnaies Régionales – Au Coeur de la Monnaie –En Anglais: New Money for a New World Contact:


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