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Ivan Franck Seka Fayrouz Boutaleb Daly Poteau

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Présentation au sujet: "Ivan Franck Seka Fayrouz Boutaleb Daly Poteau"— Transcription de la présentation:

1 Ivan Franck Seka Fayrouz Boutaleb Daly Poteau
Videotron Ivan Franck Seka Fayrouz Boutaleb Daly Poteau

2 Situation Défis: Forces: -Taux de roulement en baisse
-Secteur d’activité innovateur -Bonnes conditions de travail Défis: -Taux de roulement en baisse Interne Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

3 Situation Opportunités: -Regroupement fréquent de nouveaux talents
Menaces: -Manque de compétitivité des employés Externe Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

4 La relance d’un taux de roulement croisant au sein de Vidéotron
Mandat La relance d’un taux de roulement croisant au sein de Vidéotron Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

5 Recette Augmentation du taux de roulement Centralisation
Recrutement Programme « Formation-Relève » Centralisation Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

6 Solution -Création d’un programme « Formation-Relève »
-Centralisation du pouvoir des Vice-Présidents -Création d’un programme « Formation-Relève » -Recrutements scolaires Étapes Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

7 Plan d’action Étape 1: Centralisation du pouvoir des VP
Évaluation des postes Analyse des tâches Regroupement des tâches connexes Fusion des domaines 15VP => 11VP Création du poste d’adjoint du VP Transfert du poste Allègement des tâches du VP Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

8 Plan d’action Étape 2: Création du programme « Formation-Relève »
Description du programme: -Jumelage entre anciens et futurs employés -Formation (séminaire, mentorat,…) -Mentorat temporaire (6sem) -Salaire (1-2 dollars en plus) Conditions: -Être un futur licencié -Avoir min. 1 an d’expérience dans l’entreprise -Antécédents positifs Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

9 Plan d’action Étape 2: Recrutement scolaire: «Jeunesse Vidéotron, GetConnected »  Partenariat avec écoles-universités Participation aux évènements (salon carrières, rencontres,…) Emphase sur le leadership et la carrière Moyens publicitaires -Bannières -Affiches -Media-sociaux Profil en informatique de gestion -Étudiants/ Éleves en SIO Concours «Jeunesse Videotron, GetConnected »  Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

10 Utilisation d’un logiciel de traitement de CV:
Plan d’action Étape 2: Recrutement scolaire: «Jeunesse Videotron, GetConnected »  Utilisation d’un logiciel de traitement de CV: « CV Distiller » Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

11 Plan d’action global -Création d’un programme « Formation-Relève »
-Centralisation du pouvoir des Vice-Présidents -Création d’un programme « Formation-Relève » -Recrutements scolaires Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

12 Implantation CT (0-6 mois) MT (6-12 mois) LT (+1 an)
Préparation de la centralisation des postes Informer de l’existence du programme Campagnes publicitaires CT (0-6 mois) Centralisation des postes de VP Application du programme « Formation-Relève » Recrutement MT (6-12 mois) Évaluation du taux de roulement LT (+1 an) Implantation Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

13 Coûts Coûts nécessaires Coûts récurrents Affiches publicitaires 500 $
Bannières (10) 5 000 $ - Formations séminaires 1 000 $ 1000 $ Création du poste d’adjoint du VP (20% salaire annuel) $ Mentorat (salaire) $ (approx.) $ Logiciel CV Distiller (10$/CV) (200 CV) 2 000 $ Autres (planification,…) 3 000 $ TOTAL $ $ Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

14 Suivi Évaluation annuelle du taux de roulement (objectif 8%) première année Évaluation des performances individuelles et en équipes Situation Mandat et recette Solution Plan d’action Implantation et coût Suivi Synthèse

15 Synthèse Centralisation Programme « Formation-Relève » Recrutement
Augmentation du taux de roulement


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