CHOIX ET DECISIONS ECONOMIQUES Du coût d’opportunité au gain de l’échange 17 septembre 2015 Alain de Crombrugghe Cours ECGE B170 et SECO B201 1

Coût d’Opportunité (renonciation) Ch.1, p. 21. Le coût d’opportunité du bien A peut aussi se comprendre comme « le meilleur autre usage qui peut être fait de la ressource (monnaie, travail) qui permet d’obtenir le bien A ». 2 En monnaie : c A = ∆ (-) m/∆ (+) Q A, Exemple : 2€ par kg de pain. En travail : b A = ∆ (+) L/∆ (+) Q A. Exemple : 0,2 h par kg de pain. En bien B : Sachant que c B = ∆ (+) m/∆ (-) Q B, Exemple : 4€ par kg de fraises. Alors, la quantité de bien à laquelle on renonce par unité de bien A égale la quantité de bien B qu’on peut acquérir par unité de monnaie fois le nombre d’unités de monnaie à laquelle on renonce par unité de bien A : ∆ (-) Q B /∆ (+) Q A = (∆ (+) Q B /∆ (-) m)*c A = (∆ (-) Q B /∆ (+) m)* (∆ (-) m/∆ (+) Q A ). ½ kg de fraises par kg de pain = (1/4) kg fraises par € * 2€ par kg pain = (1/4 kg fraises/€)*(2€/pain).

Application du coût d’opportunité : 3

Prix et Dépense PRIX SUBJECTIFS : La « disposition à payer » se définit comme la quantité maximale d’un bien (ou de monnaie) qu’un agent est prêt a donner pour chaque unité (supplémentaire) du bien souhaité (ou de l’agrément souhaité). (Ch.5, p.108) La « disposition à accepter » se définit comme la quantité minimale d’un bien (ou de monnaie) qu’un agent est prêt à accepter en compensation de chaque unité (supplémentaire) du bien à céder (ou de la nuisance à accepter). (Ch.5, p. 112) Prix du bien L : 4

Gain de l’échange Gain de l’échange = amélioration de la satisfaction (et des possibilités de consommation) d’un agent par rapport à sa dotation initiale, par l’échange direct (ou indirect, via le travail de production) de biens. Le gain global de l’échange peut être mesuré par la différence entre la « disposition à payer » d’un agent (prix proposé) et l’exigence d’être payé ou « disposition à accepter » de l’autre agent (prix requis). PROPRIETE – MESURE : Le gain individuel de l’échange peut être mesuré par la différence entre le prix effectivement payé (ou reçu) et la disposition à payer d’un agent (ou l’exigence d’être payé de l’agent). Ch.3, p EXERCICE : Comparer des prix « subjectifs » et un prix de « marché »

Gain de l’échange : smartphone Possibilités de Julie : – Babysitting : 1h = 9€ – Fabriquer un smartphone : 10h = 9€. Possibilités de Mobistar : – Babysitting : 1h = 4,5€ (2h = 9€ = 1 unité de babysitting) – Fabriquer un smartphone : 1h = 9€. Gain de l’échange : – Cout d’opportunité du babysitting pour Mobistar : 2 smartphones, prix du marché : 1 smartphone, gain de l’achat du babysitting =1 smartphone. – Coût d’opportunité du babysitting pour Julie : 0,1 smartphone (1h sur les 10 nécessaires), prix du marché = 1 smartphone : gain = 0,9 smartphone ou 9h de babysitting. 6

Monnaie et indice de prix 1h = 9€ Si 1h = 18 € et tout le reste inchangé Alors un smartphone = 1h de babysitting, mais il faut 18€ par smartphone et 18€ par heure de babysitting. Les prix « nominaux », « en monnaie » ont tous doublé, l’indice de prix passe de 100 à 200. Les prix « relatifs » (babysitting contre smartphone) sont inchangés. 7