PCD de Tetouan. Vers une ville méditerranéenne durable et efficiente Séminaire de dissémination des stratégies de développement urbain durable Séance 2 Sfax, 3 juillet 2013 Mohamed Idaomar Président de la Commune Urbaine de Tetouan

PCD DE TETOUAN (Maroc) Vers une ville méditerranéenne durable et efficiente Commune Urbaine de Tétouan Président Mohamed Idaomar, Sfax 3 Juillet 2013

Vers une ville méditerranéenne durable et efficiente Une Volonté Royale Nous réaffirmons qu’il est nécessaire de poursuivre la politique de mise à niveau graduelle et globale, tant au niveau économique qu’au plan de la sensibilisation, et ce, avec le concours des partenaires régionaux et internationaux. PDU: 1063MDH; Medina: 315MDH 3 Extrait du discours du trône prononcé par SM le Roi Mohammed VI le 30 juillet 2009.

Vers une ville méditerranéenne durable et efficiente Une charte communale évolutive 4 la charte communale introduit par la loi modifiant la loi n° convie les communes à élaborer leurs plans Communaux de Développement (PCD) selon une perspective de développement durable et sur la base d'une démarche participative prenant en considération notamment l'approche genre.

Une perspective durable de la planification stratégique A travers six lignes stratégiques le PCD de Tétouan reflète le grand intérêt accordé au volet de la durabilité et de l’amélioration de la qualité de vie des citoyens 5 Ligne stratégique 1 : LA GESTION DE L'ESPACE ET LA SAUVEGARDE DU PATRIMONE URBANISTIQUE ET CULTUREL Ligne stratégique 2 : DEVELOPPEMENT DE L'ECONOMIE LOCALE ET RENFORCEMENT DES SECTEURS PRODUCTIFS Ligne stratégique 3 : TRANSPORT ET MOBILITE Ligne stratégique 4 : LES ENJEUX DE L'ENVIRONNEMENT ET LA VALORISATION DE L'OUED MARTIL Ligne stratégique 5 : ACTION SOCIALE ET BIEN ETRE Ligne stratégique 6 : RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE

Conformément à la Charte communale, l’évaluation et réactualisation de PCD de Tétouan sont déjà lancées et les premières conclusions ont étés formulées dans les séminaires et ateliers organisés les 14 et 15juin2013 Ligne Stratégique/LS Les projets non réalisés sont indiqués en rouge Vers une ville méditerranéenne durable et efficiente

1.Mise à niveau des quartiers sous équipés (travaux de voirie, réseaux divers, éclairage public et équipement de proximité) 2. Elaboration de la charte architectural de l’ancienne Médina 3. Restauration des murailles et bâtiments menaçants ruines dans la Médina 4. Embellissement des façades 5. Mise en lumière des bâtiments de valeur historique 6. Renouvellement et renforcement des réseaux d’eau, d’électricité et d’assainissement de la Medina. 7. Réalisation des études et travaux de restauration du réseau traditionnel d’eau SKONDO 8. Restauration des fontaines publiques 9.Etudes et travaux de remplacement de la fonction de certains équipements principaux de la Médina 7 L.S.1: LA GESTION DE L'ESPACE ET LA SAUVEGARDE DU PATRIMONE URBANISTIQUE ET CULTUREL Consciente de l’importance de ces axes émanant d’une approche participative, la Commune ne ménage aucun effort pour les mettre en œuvre:

1.Réorganisation du commerce à la Médina 2. Encadrement et formation des artisans 3. Promotion des produits artisanaux 4.Travaux d’extension de souk M’hannach 8 L.S. 2: DEVELOPPEMENT DE L'ECONOMIE LOCALE ET RENFORCEMENT DES SECTEURS PRODUCTIFS

1.Construction de 4 petits ponts dans le cadre de l’ILDH 2. construction du pont Coelma 3. Travaux de signalisation verticale et horizontale 4. Accessibilité pour les personnes à mobilité réduite 9 L.S. 3: TRANSPORT ET MOBILITE

5. Fondation du transport urbain et interurbain en prenant en considération la protection de l’environnement Mise en service 1 er Juillet 2013

1.Installation d’un système de dépollution de la ville de Tétouan. 60% en 2012/ 100% en 2015 Ce projet consiste en la réalisation de : Une station d’épuration et de traitement ; Une station de mise en charge ; Onze stations de pompage ; Un réseau d’interception des eaux usées de 35 km ; Un émissaire marin de 3150 m. Aménagement de s rives de l’oued Martil 2. Aménagement de s rives de l’oued Martil 3. Aménagement et entretien des espaces verts 4. Entretien de la décharge publique 11 L.S. 4: LES ENJEUX DE L'ENVIRONNEMENT ET LA VALORISATION DE L'OUED MARTIL

1. Dans le cadre de la convention de mise à niveau de la Médina: 2. mise à niveau des maisons de jeunes 3. mise à niveau des foyers pour les femmes 4. reconstruction du centre de santé Almallah 5. Création d’un centre de santé social 6.Projet d’appui au programme de qualification des établissements scolaires 7. Dans le cadre de l’ILDH: 8.Construction d’une maison de jeunes, 3 bibliothèques, 1 centre social, 5 terrain de sport, 1 complexe socio-sportif, un centre multidisciplinaire, Un espace associatif Alboughaz. 9. aménagement de stade Saniat R’mel 12 L.S. 5: ACTION SOCIALE ET BIEN ETRE

1.Installation d’un système électronique (d’attente ) 2. informatisation de quelques services de la Commune 3. Création d’un espace de citoyenneté 13 L.S. 6: RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE

14 Plusieurs obstacles entravent la mise en œuvre des projets prévus dans le PCD entres autres: 1.Manque de l’assiette foncière 2. Problème d’expertise 3. Procédures administratives lourdes

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