Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006 ATELIER AUDIENCE 27 avril 2006 Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006 LA NOUVELLE ETUDE AEPM Jean Louis MARX Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

 Comment est mesurée l’audience de la Presse Magazine Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Les informations à recueillir La date de dernière lecture La fidélité des lecteurs L'origine du dernier numéro lu Les lieux de lecture Les reprises en mains Nécessité de sélectionner les titres que l’interviewé a le plus de chances d’avoir lu récemment Pour les 180 Magazines étudiés Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

La question Filtre Lu, parcouru, consulté" au cours des 12 derniers mois 180 magazines 28/30 magazines « Numéro quelconque même ancien" Présentation des logos pour faciliter l'identification Regroupement des magazines par centre d'intérêt Ordre des titres parfaitement aléatoire (effet de liste) Enquête en face à face au domicile Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

La difficulté de la question Filtre C’est la seule question posée pour tous les titres étudiés Question répétitive effet de lassitude Nombre de titres et durée de la question Filtre Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

L’ordre des questions: Verticalité Filtre Pour tous les magazines Habitudes Pour tous les magazines ayant passé le Filtre DDL Provenance Pour tous les magazines lus en LDP Nombre de numéros lus Nombre de prises en main Pour les magazines lus la veille Lieux de lecture Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

 1993 – 2006 Trois versions de l’enquête Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Evolution du nombre de titres étudiés Pour étudier plus de titres, l’enquête AEPM a changé 2 fois de méthodologie Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 1993 Papier crayon Echantillon annuel: 15 000 interviews Terrain: Ipsos, Isl, TNS Sofrès Traitement des données: Eole Contrôle et audit: CESP Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Le questionnaire Questions Réponses Guidages Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Le matériel d’enquête Cartes réponse Carnet de logos Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Les inconvénients du papier crayon Deux carnets: on ne mélange pas les périodicités au niveau du filtre Rotations non équitables Pas de logo après le filtre Questionnaire complexe risque d'oublis Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 1999 CAPI double écran Echantillon annuel: 20 000 interviews Terrain: Ipsos, Isl, TNS Sofrès Traitement des données: Eole Contrôle et audit: CESP Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Le matériel d’enquête Ordinateur interviewé Logos Grilles de réponse Ordinateur enquêteur Questionnaires Consignes d'interview Enregistrement des réponses Transmission des données Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Les avantages du CAPI double écran Elimination des biais d'enquête Questionnaire plus facile à administrer Attention de l'interviewé et confort de l'interview Contrôle du terrain Image de sérieux et de modernité Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

2006 La PSL (Présentation Simultanée des Logos) Echantillon annuel: 24 000 interviews Terrain: Ipsos, Isl, TNS Sofrès Traitement des données: Eole Contrôle et audit: CESP Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

On commence chaque famille sur un nouvel écran La durée du Filtre passe de 16 minutes à 12 / 13 minutes Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Objectif N°1 Raccourcir la durée du Filtre Impossible de rajouter des titres Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Objectif N°1 Raccourcir la durée du Filtre Test de la méthode PSL (mai / juin 2005) 11’20’’ (168 titres) Vague de janvier / février 2006 12’06’’ (177 titres) Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Objectif N°2 Etudier de nouvelles familles de magazines Magazines gratuits Magazines d’audience moyenne (400 000 lecteurs minimum) Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Objectif N°2 Les titres d’audience moyenne Abaisser le seuil de publication de 500 000 à 400 000 lecteurs LDP Le seuil de significativité est fixé à 200 lecteurs non pondérés et l’échantillon passe de 20 000 à 24 000 personnes par an Conditions d’admission: DPF d’au moins 80 000 exemplaires ou a défaut audience de 400 000 lecteurs LDP Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Objectif N°2 Les magazines gratuits Conditions d’admission: Condition spéciale: Mise en distribution contrôlée d’au moins 200 000 exemplaires (ou à défaut 400 000 lecteurs LDP) Conditions communes à tous les titres: Pige Ancienneté Territoire de diffusion Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

10 nouveaux titres étudiés depuis janvier 2006 Mensuels Bimestriels Hebdomadaires Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Présentation de la BUP Elaboration d’une base de données unifiée presse pour la construction de plans mixtes quotidiens x magazines Françoise DUPONT Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

LES ETUDES D’AUDIENCE DE LA PRESSE Deux études de référence : l’étude EPIQ (Etude sur la Presse d’Information Quotidienne) réalisée par téléphone l’étude AEPM (Etude d’Audience de la Presse Magazine) réalisée en face à face Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 CONTEXTE Demande du marché : Disposer d’une base de données permettant une exploitation médiaplanning combinant les quotidiens et les magazines. Proposition du CESP : Approche fondée sur l’utilisation de modèles statistiques de prévision et de redressement. Création d’une nouvelle base de données complémentaire qui ne se substitue pas aux deux études d’audience de référence. Tout d’abord quelques mots sur le contexte dans lequel le CESP a entrepris cette recherche. Fin 2004, les différents acteurs du marché ont demandé au CESP de réfléchir à la possibilité d’un rapprochement des études presse quotidienne et presse magazine afin de pouvoir utiliser conjointement ces deux types de supports en médiaplanning. La proposition du CESP a été la suivante : - Le CESP a préconisé une méthode fondée sur l’utilisation de modèles statistiques de prévision et de redressement. Cette approche a été retenue car l’information à reconstituer ne porte que sur un petit nombre de variables. Il s’agit en effet de reconstituer dans le fichier de l’étude AEPM, les seules données manquantes pour la presse quotidienne (les audiences LDP et LNM des quotidiens nationaux et du PQR66). - Cette proposition a été assortie d’un préalable : il s’agit de fournir au marché une base de données qui ne se substitue pas aux deux études existantes mais qui constitue un outil complémentaire permettant de construire des plans mixtes. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

La méthodologie mise en œuvre par le CESP pour l’élaboration de la BUP Quelles sont maintenant les différentes étapes de la méthodologie mise en place par le CESP pour élaborer la Base Unifiée Presse ? Tout d’abord, nous avons procédé à une comparaison des résultats des deux études. Il était en effet nécessaire de vérifier dans un premier temps que les habitudes de lecture des titres communs aux deux études n’étaient pas trop éloignées. La deuxième étape a été de modéliser les audiences LDP et LNM des quotidiens dans l’étude presse quotidienne. La troisième étape a consisté à appliquer des modèles au fichier de l’étude AEPM. Les deux étapes suivantes ont été des phases de validation : Validation des audiences modélisées par comparaison avec l’étude presse quotidienne, Validation en médiaplanning par des tests de plans Nous allons vous présenter dans cet exposé les cinq étapes de notre recherche puis nous terminerons par quelques informations sur les travaux en cours et les premières conclusions du Comité scientifique. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 1. LA MODELISATION DES AUDIENCES LDP ET LNM DANS L’ETUDE PRESSE QUOTIDIENNE Modèle statistique de prévision permettant d’estimer les audiences individuelles LDP et LNM des quotidiens nationaux et du PQR66 : Dans le fichier de l’étude Presse Quotidienne A partir des variables communes aux deux études : Audience 12 mois et habitudes de lecture des quotidiens et des neuf magazines communs Variables socio - démographiques Un modèle par quotidien national et un modèle pour le PQR66 sur chaque indicateur, soit 24 modèles Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 1. LA MODELISATION DES AUDIENCES LDP ET LNM DANS L’ETUDE PRESSE QUOTIDIENNE Construction des modèles dans le fichier PQ : Sur les lecteurs 12 mois (LDP et LNM nulles affectées aux non lecteurs 12 mois) Croisement de la LDP et de la LNM avec l’ensemble des modalités des variables communes disponibles et classement selon les khi-deux décroissants Construction du modèle (régression multiple avec sélection optimales des modalités - méthode de Furnival et Wilson) Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Modèle LDP : PQR66 Score > seuil*  LDP Oui Score < seuil*  LDP Non * seuil ajustant le niveau de LDP par classe d’habitude Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

2. VALIDATION INTERNE DES MODELES Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

2. VALIDATION INTERNE DES MODELES Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

3. APPLICATION DES MODELES DANS L’ETUDE AEPM ET VALIDATION variables modélisées Fichier AEPM - L12 mois - Habitudes - LDP des magazines L12 mois Habitudes de 9 magazines communs des 11 quotidiens + Total PQR66 Variables socio-démographiques LDP des 11 quotidiens + Total PQR66 LNM des 11 quotidiens + Total PQR66 20000 individus Variables communes P.Mag. – P.Quot. Application des modèles Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

TRAVAUX REALISES SUR LA BUP 2003 Comparaison systématique des études AEPM et Presse Quotidienne Les résultats des deux études sont suffisamment proches pour mettre en œuvre la méthode envisagée. Construction de la BUP : Construction des 24 modèles (LDP et LNM) à partir du fichier de l’étude PQ Validation interne des modèles dans l’étude PQ Application des modèles au fichier AEPM et redressement de la BUP Analyse des audiences LDP et LNM sur l’ensemble et sur cibles socio- démographiques : Performances des modèles : comparaison BUP / étude PQ Probabilisation de la BUP par un centre-serveur et tests de plans réels (transmis au CESP par 3 agences media) : Magazines seuls : comparaison BUP / AEPM (sur études probabilisées) Quotidiens seuls : comparaison BUP / étude PQ (sur études probabilisées) Plans mixtes Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 4. TESTS DE PLAN Exemple : campagne 4 Voici maintenant un deuxième plan mixte combinant 9 magazines et 6 quotidiens, avec 28 insertions pour le magazines et 18 insertions pour les quotidiens. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 CAMPAGNE 4 Et voici les performances de ce plan sur une cible hommes PCS+. Dans ce second test, les performances de la BUP sur les quotidiens seuls sont très proches de ceux de l’étude PQ, et les performances de la BUP également très proches de l’AEPM pour les magazines seuls. Si l’on regarde maintenant les performances du plan mixte, on obtient un GRP de 284, une répétition de 4 et une couverture totale de 71% (contre 66% dans l’AEPM avec les magazines seuls, soit 5 points de plus pour le plan mixte); Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 CAMPAGNE 4 Si l’on regroupe maintenant les individus de la cible en trois catégories (individus peu, moyennement et fortement exposés), on peut mettre en évidence les apports de la BUP par rapport aux deux autres études. Le plan mixte augmente très nettement la part des lecteurs fortement exposés : 17% dans la BUP contre 10% dans l’AEPM et 1% dans l’étude PQ. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

TRAVAUX REALISES SUR LA BUP 2004 Double objectif de la BUP 2004 : Reconduire les tests réalisés sur la BUP 2003 et valider la procédure mise en œuvre par le CESP Comparer les résultats médiaplanning obtenus avec les trois logiciels (Atelier Presse, Médialand, Poppy) Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

CONCLUSIONS DES TESTS DE PLANS SUR LA BUP 2004 Modèles reconstruits selon la même méthodologie : Stabilité des variables explicatives (habitudes de lecture) Performances inchangées Mêmes tests de plans : Comparaison entre les 3 probabilisations : Résultats très proches sur les plans testés Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

CONCLUSIONS DES EXERCICES 2003 et 2004 La faisabilité de la BUP résulte : de la présence des habitudes de lecture comme variables communes (les variables socio-démographiques ont un rôle explicatif secondaire), de la proximité des habitudes de lecture dans les deux études. La validation de la BUP ne peut se faire qu’à la marge sur des audiences presse quotidienne d’une part et presse magazine d’autre part (pas de validation possible sur des sources externes pour les plans mixtes). La validation par tests de plans montre des écarts par rapport aux études de référence dépassant assez rarement ± 10%. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

CONCLUSIONS DES EXERCICES 2003 et 2004 La BUP est le résultat d’un modèle et a sa propre pondération. Dans certains cas (peu fréquents), les résultats peuvent s’éloigner de ceux des études de référence. Le GRP d’un plan mixte n’est pas toujours égal à la somme des GRP des plans marginaux quotidiens seuls et magazines seuls. La BUP représente un compromis entre l’AEPM et l’étude EPIQ pour permettre des exploitations croisées. Pour des exploitations séparées, elle ne peut se substituer aux études de référence. La BUP ne constitue pas une mesure d’audience. C’est un outil complémentaire qui ne remplacera jamais une étude unique avec un recueil direct auprès des interviewés. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 La BUP 2005 - mode d’emploi La vocation de la BUP est l’étude de plans médiaplanning mixtes (quotidiens + magazines). Mise en place d’alertes dans les trois logiciels pour de ne pas l’utiliser à d’autres fins La BUP ne contient qu’un nombre limité de variables. Principales variables socio-démographiques sélectionnées par le CESP Certains titres ne figurent pas dans la BUP 2005 : Les quotidiens régionaux titre à titre Les quotidiens gratuits d’information Les deux magazines entrés dans l’AEPM en juillet 2005 Livraison au marché : fin avril 2006 Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Le médiaplanning temporel et la BUP Gilbert SAINT JOANIS Etude américaine qui mesure l'efficacité comparée des principaux médias (presse magazine, radio, Tv) et des actions hors média (marketing direct). Plan d'expérience : Observation de 186 marques appartenant à divers secteurs d'activité ont été suivi pendant 7 ans de 1994 à 2003. Méthode : Modèle économétrique qui permet de quantifier l'apport de chacun des moyens marketing utilisés tout en isolant les effets de marché. Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning Temporel : Qu’est ce que c’est ? Une vision dynamique du médiaplanning en presse Permet d’évaluer la construction de la couverture et l’accumulation des GRP semaine après semaine Disponible sur tous les logiciels de médiaplanning Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Relation aux études d’origine Utilisation des résultats issus de la BUP, mais aussi de l’AEPM et de la FCA Conservation des GRP, de la couverture et de la répétition Apport d’un niveau de précision supplémentaire aux études de base : la vitesse de diffusion du GRP dans la population cible Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Pourquoi sur la BUP ? Pour profiter pleinement des possibilités offertes par la BUP Un médiaplanning sur l’ensemble du dispositif presse Pouvoir évaluer la pertinence des insertions presse quotidienne au sein d’un plan presse magazine Savoir placer au mieux chaque insertion Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Pour quoi faire ? Pour réaliser un médiaplanning encore plus expert Pour choisir des supports de presse non seulement en fonction de leur affinité avec la cible, mais aussi et surtout en fonction de leur capacité à interagir avec les autres supports du plan afin de bâtir un dispositif média global cohérent Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Pour quoi faire ? Pour optimiser un dispositif média en fonction des objectifs de la campagne Pour maîtriser la pression hebdomadaire et la vitesse de croissance de la couverture en relation avec Les autres médias Les opérations de promotion ou de marketing direct Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Comment ça marche ? Par probabilisation : Calcul de la probabilité de lecture d’un titre durant la première semaine et les suivante Varie en fonction des réponses aux questions de récence et de fréquence Est influencé par le mode de procuration du titre ou la date d’interview Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Comment ça marche ? Individuellement : Une probabilité est calculée pour chaque individu Les résultats varient en fonction des cibles Les résultats peuvent évoluer d’une vague à l’autre Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Cohérence entre périodicité et répartition des GRP Une répartition des GRP parfois décorrélée de la périodicité des supports De grandes tendances plutôt liées au contenu Volume de lecture Investissement personnel nécessaire Fraîcheur et obsolescence des thèmes éditoriaux Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Exemple : trois magazines féminins Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : L’audience de quotidiens Ne concerne que les quotidiens nationaux (et le couplage 66/3) Est équivalente à l’audience mesurée dans l’enquête de référence Se répartie dans la plupart des cas sur une seule journée Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 1- accompagner le lancement d’une offre de téléphonie mobile Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 1- accompagner le lancement d’une offre de téléphonie mobile Répartition des GRP quotidienne Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 1- accompagner le lancement d’une offre de téléphonie mobile Optimisé stabilité des GRP hebdomadaires Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 2- soutenir une opération commerciale en automobile Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 2- soutenir une opération commerciale en automobile Optimisation sur la période de la promotion Apport en GRP des quotidiens Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 3- lancer un nouveau produit à destination des CSP+ Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Planning temporel : Des exemples 3- lancer un nouveau produit à destination des CSP+ Optimisé décroissance des GRP hebdomadaires Optimisé stabilité des GRP hebdomadaires Apport en GRP des quotidiens Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Conclusion Un médiaplanning encore plus expert Qui permet de quantifier L’apport de la presse quotidienne au plan presse global La répartition des GRP par semaine active Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Quelques résultats d’études François DALBARD-MARTIN Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Femme Actuelle : 7 908 000 lecteurs – 18 804 000 contacts Etalement des lectures d’un numéro d’un hebdo féminin grand public Femme Actuelle : 7 908 000 lecteurs – 18 804 000 contacts Source : Millward-Brown Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Taux de circulation selon la provenance Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Coefficient de circulation et de replication Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Semaine des programmes en cours Semaine avant programmes Construction de l’audience par familles de titres TV Semaine des programmes en cours Semaine avant programmes Quinzommadaires Hebdos Suppléments Cumul des lecteurs veille première fois Base = Numéros lus la VEILLE à domicile Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006 Sources : Etude Prisma Presse / ISL auprès d ’un échantillon représentatif de 6052 français âgés de 15 ans et plus (pas d’info dans l’AEPM)

Atelier “Mesure d’audience” The “WAR” project Patrick Hermie Atelier “Mesure d’audience” APPM, Paris, 27 Avril 2006

The most FAQ about magazines When will my message get to the consumer? Can CIM give me the answer?

Until now the outlook was blurred CIM: a very precise count of title readers A too rough estimate of advertising reach

CIM is the currency CIM how many readers in one week, month,…for a title a detailed reader profile reading habits : mode of acquisition, reading frequency Continues to be the trading currency large sample & accurate measurement

MAGlab has done some research How can we get closer to advertising reach? A diary based study

WAR is about time WAR adds information to CIM amongst others WAR adds information to CIM WAR – Weekly Average page Reach qualifying the reader: when, how many times, how long, how many pages Introducing the time dimension A thorough assessment of the chance to see a page a new improved approach to magazine planning the necessary information to understand the R.O.I. of magazine campaigns

The WAR study gets closer 1. Taking into account the time factor A new view on the reach of magazines

WAR is about time CIM > WAR amongst others CIM > WAR Step 1: introducing the concept of audience accumulation of an average issue over time Starting from a specific issues to model an average issue W1 W2 W3 W4 W5

The WAR study gets closer 2. Taking into account multiple pick ups A new view on the reach of magazines

WAR is about time CIM > WAR 1 reader obviously has more than 1 OTS amongst others CIM > WAR Step 2: taking into account multiple pick ups of an issue by a reader In CIM 1 reader = 1 Opportunity to See In reality people read their magazine on more than one occasion during the publication interval People often spread their reading over more than one publication interval 1 reader obviously has more than 1 OTS

The WAR study gets closer 3. Assessing the proportion of pages seen A new view on the reach of magazines

WAR is about time CIM > WAR amongst others CIM > WAR Step 3: taking into account the proportion of pages seen In CIM we measure readers of any part of the magazine and their reading habits We know from our own reading experience and publishers’ research that readers do not read all the pages …and spend the same amount of time reading Different readers have a different probability to see a page

WAR is about time CIM average issue readership WAR amongst others CIM average issue readership WAR introducing the concept of audience accumulation of an average of specific issue over time taking into account multiple pick ups of an issue by a reader taking into account the proportion of pages seen

Recruitment & Questionnaire Research W1 W2 W3 W4 W5 Recruitment & Questionnaire Diary Diary sent back Year 2004 2005 Period 8 November till 30 April

Sample Gross sample representative of the Belgian population 12+ N = 2749 clean and fully completed diaries Response rate after cleaning = 47% Number of observations on edition level is sufficient, except for smaller monthlies

Diary

A new magazine planning tool The reach of a page over time A world premiere!

A new vocabulary CIM WAR Issue Reach Average Page Reach Net coverage GRP OTS Average publication interval WAR Average Page Reach NAP – NAP cume GAP – GAP cume X Rate Audience accumulation of an average PAGE in an average issue over time (day, week, …)

Gross Average Page Hits ‘The sum of gross contacts in the target group with an average page in a one issue’  GAP Hits Daily gross count: the number of contacts with the page on a given day Cumulative over time: the sum of page contacts (page hits) over a given time period

Gross Average Page Hits Plan: 3 insertions in 3 weeks in Dag Allemaal/Expres, Ciné Télé Revue, HUMO, Knack, Le Vif/L’Express & Télé Moustique 91 GAP 96 GAP 39 GAP 64 GAP tuesday -monday monday -sunday Planning period Delayed contacts = helps continuity

Net Average Page Reach ‘The net number of different people in the target group that have a contact with an average page in one issue’  NAP Reach Daily net count: the net number of different people making the gross page hits Cumulative net reach over time: net number of different people who have any contact with the average page across a number of days (this is not the sum of individual days net, only the new people are added day after day)

Delayed contacts = helps continuity Net Average Page Reach Plan: 3 insertions in 3 weeks in Dag Allemaal/Expres, Ciné Télé Revue, HUMO, Knack, Le Vif/L’Express & Télé Moustique Planning period Delayed contacts = helps continuity

Exposure rate ‘The number of times different people in the target group have a contact with an average page in one issue’  X-Rate Daily X-Rate: number of times individual people have any contact with the average page in one day Cumulative X-Rate over time: number of different times individual people have any contact with the average page across a given number of days

Exposure rate 4.4 4.8 CIM 3w WAR 3w 4w GRP 208.9 GAP 250.9 289.7 Plan: 3 insertions in 3 weeks in Dag Allemaal/Expres, Ciné Télé Revue, HUMO, Knack, Le Vif/L’Express & Télé Moustique CIM 3w WAR 3w 4w GRP 208.9 GAP 250.9 289.7 COV% 68.9 NAP 57.1 59.2 OTS 3.0 X-RATE 4.4 4.8 4.4 4.8 Daily X-rate 0.0 1.3 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.1 1.3 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.3 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 Cume X-rate 0.0 1.3 1.4 1.4 1.5 1.7 1.8 2.0 2.1 2.3 2.6 2.8 2.9 3.1 3.2 3.4 3.6 3.8 4.0 4.2 4.4 4.8

Did we hit the jackpot? This is just the start of a learning process …for advertisers, media planners and publishers

When do people read magazines? Day part Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Net % of 12+ 0-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 06.00-09.00 09.00-12.00 12.00-14.00 14.00-17.00 17.00-19.30 19.30-22.30 50-55 56-60 61-65 66-70 After 22.30 All day

How many times do they read in a day? Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Net % of 12+ 0-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 50-55 56-60 61-65 66-70 06.00-09.00 Theoretical contact delivery potential of magazines = ± 120 GRP’s/day Or > 800 GRP’s/week 09.00-12.00 12.00-14.00 14.00-17.00 17.00-19.30 19.30-22.30 After 22.30 1.8 1.9 2.0 2.1 All day

A weekly TV magazine Coverage CIM: 13.4% X-rate 1.7 2.2 2.3 2.3 2.3 100 97 24.8% 92 60 98 100 94 10.7% 80

A monthly women’s - health magazine Coverage CIM: 16.3% X-rate 2.4 2.5 2.5 100 95 28.2% 81 96 100 85 11.2%

The “WAR” project Merci

Audience de la presse magazine Quelles voies d’avenir ? Bruno SCHMUTZ / Luciano BOSIO Semaine de la Presse Magazine. 25 avril 2006

1- Globalisation de la mesure. Contexte : Besoins du marché ? 1- Globalisation de la mesure. Besoin d ’une vision globale. Or, jusqu’à présent : approche verticale des médias. Unités de mesure de l ’audience Collecte des données Logiciels d ’exploitation D ’où : nécessité d’outils transversaux plurimédia. Pour tenir compte des exposition réelles Pour optimiser la combinaison des médias Pour comprendre l ’efficacité des campagnes Tendance internationale majeure de la recherche publicitaire Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

1- Globalisation de la mesure. Contexte : Besoins du marché ? 1- Globalisation de la mesure. Réponse de la presse magazine Elargissement à l ’ensemble des familles de presse. Allongement de la liste de magazines Création de la BUP Enrichissement de la collecte d ’information. Refonte complète du questionnaire auto-administré Terrain : 1er Juillet 2006 ; Résultats : 2007 Développement de logiciels Cross Média. Création de Cross Rating Presse / TV Projets d ’extensions à d ’autres couples bi-média Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

1- Globalisation de la mesure. Contexte : Besoins du marché ? 1- Globalisation de la mesure. % cible. Exposition TV faible Exposition TV utile Exposition TV forte Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Le cas particulier d’Internet 1 1- Globalisation de la mesure. Le cas particulier d’Internet Un média en forte croissance. Plus de 50% des Français connectés depuis Décembre 2005. Temps de connexion de 40 minutes/jour/ internaute. Des effets sensibles sur la fréquentation média. Hausse du temps consacré aux médias. Risque de concurrence avec la lecture de la presse. A la fois une menace et une opportunité pour les éditeurs de presse Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quelle stratégie ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quelle stratégie ? Une menace : Internet est un média de segmentation. Grand fractionnement de l ’audience. Ciblage socio démographique par centres d’intérêt tout comme la presse magazine. Une menace résistible. Valeur de référence des marques de presse magazine Fidélité des lecteurs (taux d’abonnement) Agrément associé à la consultation des titres de presse Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quelle stratégie ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quelle stratégie ? Une opportunité : Principal axe de diversification pour les marques de presse. Déploiement des contenus sur de nouveaux supports. Avec des bénéfices nombreux : Visibilité accrue du titre : outil de recrutement de nouveaux lecteurs Approfondissement de l’expérience clients grâce à l’interactivité (panels) Fidélisation (blogs, clubs de lecteurs…) Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quelle stratégie ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quelle stratégie ? Un seul modèle économique pour les sites Internet des magazines : l’audience (gratuité de l’accès) Avec 3 avantages par rapport aux « pure players » : Une notoriété de la marque déjà acquise La confiance des annonceurs dans les marques de presse. La possibilité d’une commercialisation « couplée » qui s’inscrit dans une logique de : - complémentarité (fonction, cibles) - puissance : l’expérience des quotidiens et des news prouve qu’on peut atteindre le doublement d’audience de la marque. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quelle stratégie ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quelle stratégie ? 3 modèles de site pour les magazines : Les sites vitrines : services et interactivité (forums de clients, blogs…) Objectif : recruter de nouveaux lecteurs Les sites services : conseils pratiques et bases de données Objectif : fidéliser les lecteurs Les sites éditoriaux : développement d’un contenu propre à destination des lecteurs et des non lecteurs des magazines. La complémentarité avec la version papier est essentiellement dans un rapport de temps et de fonction éditoriale Objectif : construire une déclinaison de la marque qui devient un support à part entière avec sa propre AUDIENCE complément conquête Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quelle stratégie ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quelle stratégie ? Les nouveaux challenges pour les éditeurs de magazines sur Internet Un nouveau rapport à la concurrence : sur le net les sites des magazines sont en compétition avec les sites «pure players » mais aussi avec ceux des autres medias « classiques » Un nouveau rapport à la périodicité : plus de dates de bouclage mais un flux continu que ce soit du coté émetteur que du coté récepteur (lecteur, internaute…) Un nouveau modèle économique avec une seule ressource : la publicité d’où le caractère stratégique de la mesure d’audience (cf. presse gratuite) Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quels outils ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quels outils ? Les limites de l’outil actuel (Nielsen Net Rating - Mediamétrie) une taille d’échantillon restreinte : peu de résultats fiables pour les sites ciblés (magazines) une BDD « isolée » qui favorise les portails et ne permet pas un mediaplanning de complémentarité Internet, media de complémentarité nécessite : une étude d’audience où les sites de marques de presse peuvent être mesurés et leurs clientèles valorisées (profil) un outil de mediaplanning permettant d’évaluer les performances cumulées d’un plan Internet - Presse Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Presse et internet : quels outils ? 1 1- Globalisation de la mesure. Presse et internet : quels outils ? Notre feuille de route : Nous impliquer davantage à tous les niveaux de la mesure d’audience Internet et faire évoluer son étude de référence Enrichir la mesure d’audience des marques de presse par une mesure distincte de leurs sites (en cours pour la PQN dans EPIQ, en projet à partir de juillet 2006 pour l’AEPM) Audience Titre Audience Site Audience dédupliquée Développer un outil de mediaplanning permettant de réunir dans une seule BDD les résultats presse et Internet (sur le modèle de la BUP et de Cross Rating) ECHEANCE 2007 Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

2- Précision de la mesure. Contexte : Besoins du marché ? 2- Précision de la mesure. Pression du court-terme. Effets instantanés et puissants. Effets sur les comportements. Effets mesurables. Or : perception décalée de la presse magazine. Limitée à ses effets durables. Limitée à ses effets sur les attitudes (notoriété, image des marques) D ’où : nécessité d’une mesure plus précise et plus réactive des comportements. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

2- Précision de la mesure. Contexte : Besoins du marché ? 2- Précision de la mesure. Jusqu’à présent : mesure déclarative moyenne. En perpétuelle amélioration. Robuste et stable dans le temps. Conforme aux standards internationaux. Enjeux d ’une réforme. Mieux apprécier la construction de l’audience. Mieux évaluer l’efficacité du média. Mieux tirer partie des nouvelles technologies. Tendance internationale majeure de la recherche publicitaire Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

2 Pistes de réflexion Poursuivre trois objectifs : 2- Précision de la mesure. Pistes de réflexion Poursuivre trois objectifs : Réduire le recours à la mémoire. Mesurer l’audience au numéro. Apprécier la dimension temporelle. Respecter l’originalité du média : Objet physique et nomade. Consommation a-synchrone et séquentielle. Variété des modes de procuration et de lecture. Orientations méthodologiques : Mesure « continue » (panel). Mesure « passive ». Mesure « technologique ». Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Exploitation de la technologie Rfid 2 2- Précision de la mesure. Pistes de réflexion MRI aux Etats-Unis : Exploitation de la technologie Rfid Radio Frequency IDentification. Technologie en fort développement : Systèmes d’accès et de sécurité. Logistique et gestion des stocks. ... Déploiement récent dans l’univers des médias. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Exploitation de la technologie Rfid 2 2- Précision de la mesure. Pistes de réflexion MRI aux Etats-Unis : Exploitation de la technologie Rfid Inconvénients : Coût (20c / puce). Technique. Purement quantitatif Avantages : Précision et richesse des données. Question : adaptation d’une mesure purement passive à la lecture, acte volontaire et impliquant par nature ? Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006

Conclusion Trois orientations majeures Mieux référencer la presse dans les arbitrages stratégiques. Accompagner le déploiement des marques de presse sur le net. Mieux valoriser la presse, en particulier ses effets court terme. Journée de la Presse Magazine. 25 avril 2006