Transferts à usages multiples (MPG)

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Transcription de la présentation:

Transferts à usages multiples (MPG) Event, location and date Réunion CWG régional Transferts à usages multiples (MPG) Author(s)

Agenda Introduction au toolkit MPG Les MPGs – défis et opportunités Les MPGs – quelle applicabilité pour l’Afrique de l’Ouest Identification d’actions pour le CaLP?

1. Introduction au toolkit MPG

Cadre de la boîte à outils

Définitions

Structure du toolkit Chaque section est autonome Introduction + points essentiels Exemples Drapeaux rouges = avantages et risques Points d’exclamation = raccourcis possibles Ressources

PARTIE 1: Analyse de la situation et des options de réponse Qu’est ce qui est différent? Regroupement des besoins qui peuvent potentiellement être satisfaits par des transferts monétaires au niveau des ménages Définition d’un objectif stratégique et multi-sectoriel Analyse de la vulnérabilité d’un point de vue socio-économique Analyse des risques et avantages liés a la protection

PARTIE 1: Analyse de la situation et des options de réponse Calcul du panier de dépenses minimum base pour interventions sectorielles et multi-sectorielles Inclut des couts récurrents et ponctuels

PARTIE 1: Analyse de la situation et des options de réponse Evaluation multi-sectorielle du marché Traduire les besoins (et les désirs en une demande globale) 2. Pour chaque type de demande, dressez une liste des marchés critiques 3. Identifiez les marchés ‘représentatifs’ 4. Repérez les services de marché communs et les facteurs environnementaux communs

PARTIE 2: Conception des transferts monétaires à usages multiples Qu’est ce qui est différent? Calcul du montant du transfert monétaire Calendrier saisonnier Fréquence Variations régionales

PARTIE 3: Conception et planification des interventions Qu’est ce qui est différent? Procédures opérationnelles normalisées (inter-agence?) Mécanismes de prestation communs Qualité et suivi = indicateurs multi-sectoriels Processus Résultat Impact Protection Marchés de produits et services

2. MPGs – défis et opportunités Demander au groupe quels defis ils envisagent: oragnisationnels ou inter-agences?

Coordination Coordination stratégique; technique et opérationnelle Manque de consensus global Défis de chevauchement MODELES A ANALYSER!

Mise en oeuvre Quel est le niveau de collaboration optimum entre agences? Est-ce que +++ coordination = ++++ efficacité/efficience? HYPOTHESES A TESTER! Projet ERC Matrice des différentes fonctions, selon le MPG toolkit, et des niveaux de collaboration pour chaque Revue des modèles de consortium inter-ONG 2 pays pilotes pour tester différents modèles

Suivi Quels indicateurs sectoriels prioriser? Quels indicateurs de résultat/d’impact commun? Indicateurs de bien-être? Analyses de donner commune? Reportage de données? STANDARDS A DEVELOPPER!

3. Les MPGs – quelle applicabilité pour l’Afrique de l’Ouest

Leçons apprises de l’étude de cas: vers un MPG en Afrique de l’ouest? Gaps en termes de préparation: faisabilité et acceptation du cash en amont par toutes les parties, définition du MEB, assessments Gaps de coordination: coordination stratégique, renforcer des CWG multisectoriels, colead gouvernement pour la définition d’un objectif multisectoriel supérieur (ciblage, montants, mécanisme de distribution…) Gaps d’outils: Identification d’un moyen de paiement unique. Etudier la possibilité des Etransfers, SOP inter agence à développer

Leçons apprises de l’étude de cas: vers un MPG en Afrique de l’ouest? Cash multisectoriel pertinent et efficace pour les contextes de réfugiés, mais doit aller plus loin = grant unique. Anticiper les flux de population et identifier contextes similaires Intérêt, volonté de plusieurs agences d’avancer vers un MPG. Expériences pilotes à encourager Expertise disponible en externe, surtout pour la conception CWG en relance; rôle du Gouvernement. Rôle du PAM, HCR et CaLP dans la coordination multisectorielle Rôle des bailleurs: prise de risque, plaidoyer, flexibilité Aller plus loin sur certains thèmes comme le ciblage, suivi, PSF et lien avec le salaire minimum national + SSN

4. Identification d’actions pour le CaLP

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