Développer la cohésion et la coopération en équipe projet La méthode BELBIN 20h D Séquence 1 Etat des lieux et analyse des attentes (questionnaire) Répondre au questionnaire » Belbin » afin d’obtenir le profil de l’équipe, son profil individuel sur ses comportements et un conseil pour optimiser ses contributions en équipe. 2 h Vous êtes : Une équipe projet avec son manager Manager d’une équipe projet Séquence 2 (Apport théorique, mise en situation et jeux de rôle) Les fondamentaux du travail en équipe Réflexion et partage d’expérience Le groupe et son leader Identifier les 9 rôles d’une équipe performante La méthode « BELBIN », les rôles en équipe Evaluer le niveau de maturité de l’équipe projet - Groupe constitué, équipe structurée, équipe mâture Intégrer les facteurs de succès de la cohésion Objectif commun, confiance, gestion des émotions… Définir les complémentarités au sein de l’équipe Prise de décision, réflexion, organisation, action, animation, soutien … le choix des bons acteurs Le rôle du leader dans une équipe projet Comportements et leadership Mettre en place un mode de fonctionnement coopératif - Le principe de stratégie de réussite Les engagements individuels et collectifs 16 h Ce module vous permettra de : Connaître le potentiel de l’équipe Développer les complémentarités de rôles en équipe Appliquer les principes de la méthode BELBIN pour favoriser la performance collective 16 h Les objectifs de formation sont : Acquérir les fondamentaux des rôles en équipe de Belbin Savoir identifier les potentialités et les complémentarités Développer une stratégie de réussite collective autour de la cohésion Pré requis : Vous avez la connaissance de l’animation et l’expérience du travail en équipe Intervenant : Patrick Le Breton-Blon Formateur - Coach Directeur STRAT Consultants - Fondateur de l’IEPMS (Institut Européen pour la Performance par le Management et le Sport) Questionnaire d’évaluation post-formation D Séquence 3 Suivi individualisé téléphonique : - Analyse et accompagnement sur le profil individuel des rôles en équipe Belbin, mise en place d’un plan de progrès. 2 h