LABORATOIRE DE DEMONSTRATION L’organisation des travaux de type 1 OBSERVATOIRE Objet: veille structurée des signaux faibles, à partir d’un crible des catégories à surveiller; les résultats sont produits de façon régulière et font l’objet de discussions permanentes sur leur intérêt pour le Club, comme potentiel de sujets d’étude Coordinateur: JL Strauss LABORATOIRE D’ETUDES Objet: publication de notes d’études, issues de signaux faibles et sélectionnée suivant une grille particulière; l’étude est lancée sous la responsabilité d’un rapporteur désigné à cet effet et a durée typique de 3 à 6 mois; l’objectif est de livrer une compréhension plus fine des enjeux et des opportunités portés par le sujet dans des perspectives techniques et sociologiques LABORATOIRE DE DEMONSTRATION Objet: réalisation de proof-of-concepts sur une sélection de sujets détaillées par l’observatoire et le laboratoire de démonstration et présentant un potentiel de développement, évalué à l’aune d’un crible. Les proof-of-concepts permettront une communication d’ampleur aussi bien sur le Club que sur les sujets eux-même. RESTITUTION Objet: communiquer efficacement auprès des bons décideurs sur les résultats des travaux et leurs potentielles applications 1

CR de la réunion du 1er septembre -1 Participants:  Kathryn Ernercq (Altran Prime: responsable de l'intelligence économique), R Hababou (SG), JP Legrand ( BNP Paribas), JL Strauss (Altran) Rappel: L'Observatoire des signaux faibles est le 1er étage de la fusée Club où il s'agit de travailler ensemble sur des sujets susceptibles de se transformer en produits ou services pour chacune des Sociétés participantes au Club. L'objectif du groupe de travail est de mettre en place le processus même de l'Observatoire des signaux faibles, c'est-à-dire le processus permettant de définir ce qu'il faut chercher, comment chercher et comment isoler et présenter des signaux intéressants au Club de telle sorte qu'après une sélection adéquate, de tels signaux puissent faire l'objet d'une étude plus approfondie, voire de mise en place de proof-of-concepts. Une discussion s'est ouverte sur la définition des signaux faibles. Quelques réflexions intéressantes: un signal perçu comme faible peut-être un signal fort dans une géographie différente un signal faible peut-être un signal fort, dans une sociologie différente, transposable ou non il faut chercher parfois dans des bassins d'utilisation ou de recherche spécialisés où le signal est en train de devenir fort la méthode TRIZ peut-être utile pour identifier comment rechercher des signaux faibles en suivant des signaux suivants un des 16 axes "comportementaux" de la méthode mmédiatement

CR de la réunion du 1er septembre -2 Les points suivants sont proposés pour validation par le Club à la séance plénière : mise en place d'un processus à 3 étapes: étape 1: restreindre le champ de veille des signaux faibles: limitons-nous à 5 thématiques le Groupe de Travail demande aux membres du Club de faire des propositions de thématique   étape 2: surveiller les signaux sur ces 5 thématiques: identifier les sources de signaux pertinents à chaque thème: tous les membres du Club seront sollicités identifier la manière de les surveiller efficacement : idem identifier des signaux "intéressants", les décrire succinctement et alerter les membres de l'Observatoire étape 3: l'Observatoire, réunit en séance régulière, typiquement une fois par mois, fait le point des évènements remontés par la surveillance et décide de proposer, au moment adéquat, des évènements intéressants, pour décision d'approfondissement au niveau du Club Une fois le fonctionnement de l'Observatoire validé en séance plénière, l'Observatoire se met en place immédiatement

Mes proposition thématiques 1- la complexité : le monde est complexe, l'entreprise est complexe, la finance est complexe, l'informatique est complexe, etc....et pourtant il faut faire avec, plus ou moins bien. N'y a-t-il pas une méthodolgie, des bonnes pratiques, des travaux théoriques qui permettraient de faciliter l'appréhension de la complexité et ainsi d'améliorer la gestion de celle-ci au bénéfice de tous au sein de l'entreprise ?? 2-  la finance durable: déjà trop banalisée ou simplement le début d'un long parcours ? 3- Internet-of-Objects c'est le nom officiel au niveau de la Commssion européenne pour désigner la multitude des objets autonomes indépendants communicants qui ont commencé à déferler sur le monde, partout pour nous "aider" à mieux contrôler/gérer notre vie quotidienne ou professionnelle; c'est déjà du buzz, mais en même temps, on a du mal à imaginer l'impact de cette technologie sur le comportement des clients en mode de relations financières 4- la 3D va bouleverser nos interactions humaines et techniques. Mais dans quelle sens aura-t-elle une influence dans le monde financier ?