LES RESSOURCES HUMAINES – LEVIER ESSENTIEL DE LA FUSION 08/09/2018 LES RESSOURCES HUMAINES – LEVIER ESSENTIEL DE LA FUSION Lorem
Les objectifs de la RH : Faciliter les fusions de structures 08/09/2018 Les objectifs de la RH : Faciliter les fusions de structures Rapprocher les cultures Préparer l’administration de demain - Me redonner sur 2008,2009,2010,2011, le nombre d ’indicateurs figurant dans le PAP, et dans les BOP (dgi + cp pour 2008) pour que je puisse montrer combien nous avons réduit la voilure - je voudrais aussi montrer qu ’on a de la continuité et qu ’on ne change pas en permanence les indicateurs : me ressortir le nombre d ’indicateurs qui a changé dans le PAP 2010 par rapport à 2009 et le PAP 2011 (projet) par rapport à 2010. - sur le dialogue de gestion national : me redire à partir de quelle année nous avons fait intervenir les délégués dans le travail de déclinaisons de l ’ensemble des objectifs (fiscal + gestion publique) ; me donner le calendrier indicatif, étape par étape, du dialogue prévu au niveau national sur la fixation des cibles 2011 ; me rappeler ce qu ’on avait écrit sur l ’articulation entre la fixation infra-annuelle et la « lettre de mission « du DLU (celles que j ’ai stockées à ce stade) - sur les 2 items en projet : que puis-je dire à ce stade ?
1 – Faciliter les fusions de structure 1.1. Désigner les chefs 08/09/2018 1 – Faciliter les fusions de structure 1.1. Désigner les chefs - compétence - transparence - équilibre - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
1 – Faciliter les fusions de structure 08/09/2018 1 – Faciliter les fusions de structure 1.2. Harmoniser les règles qui encadrent le travail au quotidien - harmonisation - amélioration - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
1 – Faciliter les fusions de structure 08/09/2018 1 – Faciliter les fusions de structure 1.3. Améliorer le cadre de travail - limiter les changements - s’aider de professionnels - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
2 – Rapprocher les cultures 2.1. Harmoniser la paye - équité 08/09/2018 2 – Rapprocher les cultures 2.1. Harmoniser la paye - équité - reconnaissances particulières - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
2 – Rapprocher les cultures 2.2. Unifier les statuts 08/09/2018 2 – Rapprocher les cultures 2.2. Unifier les statuts - s’inscrire dans la durée - respecter les spécificités - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
2 – Rapprocher les cultures 2.3. Travailler sur les valeurs communes 08/09/2018 2 – Rapprocher les cultures 2.3. Travailler sur les valeurs communes - pour les agents - pour le management - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
3 – Préparer demain 3.1. Unifier les formations - les écoles 08/09/2018 3 – Préparer demain 3.1. Unifier les formations - les écoles - les outils - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
3 – Préparer demain 3.2. Croiser les expériences - les rencontres 08/09/2018 3 – Préparer demain 3.2. Croiser les expériences - les rencontres - les passerelles - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
Quelques retours d’expérience 08/09/2018 Quelques retours d’expérience - Tempo - Ecoute - Communication - sur les PAP, je voudrais montrer qu ’on n ’a pas bougé les cibles en dépit des résultats positifs obtenus : me donner un chiffre d ’ensemble qui le caractérise, par exemple sur 20 objectifs PAP2011, seuls 3 ont un niveau plus ambitieux en cible par rapport aux résultats obtenus en 2009. - sur les secteur local et sur le contrôle fiscal, quelles sont les pistes que je peux évoquer en quelques mots à ce stade ? - sur l ’étude du prestataire, a-t-il avancé sur le choix des départements/cadres/agents auditionnés et sur sa grille d ’analyse ? - sur le tab de veille sociale, j ’ai les éléments.
En vous remerciant de votre écoute 08/09/2018 LES RESSOURCES HUMAINES – LEVIER ESSENTIEL DE LA FUSION En vous remerciant de votre écoute