AMMENDEMENTS SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

RECRUTEMENT PROBLEMES: Non respect de la politique en la matière Non respect des normes et du cadre organique Non respect de contractualisation Interférence de la politique dans l’administration Confusion entre recrutement et affectation

RECRUTEMENT RESOLUTIONS: Faire un recensement (IPS) Dresser état de lieux( Maîtrise de l’effectif) Estimer les besoins

RECRUTEMENT Pourvoir au poste vacant par permutation ou recrutement sur titre ou sur concours Vulgariser les textes normatifs. Respecter les textes légaux (à tous les niveaux) Constitution des dossiers

RECRUTEMENT Références Statut du personnel de carrière de l’état (Art 7à 14) Cadre organique Normes sanitaires Vade-mecum du partenariat

AFFECTATION PROBLEMES: Absence des dossiers des agents affectés Non transmission des dossiers à la hiérarchie (fonction publique) Non respect de la contractualisation

AFFECTATION RESOLUTIONS: Identifier les besoins en ressources humaines par catégorie professionnelle et préparer le projet à soumettre au Gouverneur sous couvert de la fonction publique et de la santé en province Constituer les dossiers du personnel et les transmettre à l’hiérarchie Contractualiser avec les partenaires

MUTATION/PERMUTATION PROBLEMES: Absence de prise en charge des frais de mutation Mutation non motivée et non sollicitée

MUTATION RESOLUTIONS: Mettre fin aux mutations/permutations basées sur les sentiments. Bannir les mutations basées sur la géopolitique/régionalisme. Prendre en charge les frais de mutation Consulter au préalable l’agent proposé à la mutation et tenir informer son chef hiérarchique

PROMOTION PROBLEME: Octroi des grades de promotion sans aucune cotation au préalable. RESOLUTIONS Faire des propositions de promotions après cotation. Régulariser les situations antérieures pour tous les agents

FORMATION CONTINUE PROBLEMES: Non implication des ressources locales dans la planification, exécution ...( processus de formation ). Non respect des textes légaux

FORMATION CONTINUE RESOLUTIONS Redynamiser le pool des formateurs provinciaux. Vulgariser les textes légaux et les mettre en application. Tenir compte des ressources locales. Concertation avant toute formation entre le 11e Bureau et les partenaires

DETACHEMENT ET MISE EN DISPONIBILITE PROBLEME: Confusion entre détachement et mise en disponibilité RESOLUTIONS: Rigueur dans l’application des textes légaux (statut du personnel) Décentralisation des mesures d’application Maintenir le système actuel où l’agent sollicite le détachement

REGIME DISCIPLINAIRE PROBLEMES: Individualisation des faits Ignorance des textes Absence des mesures d’accompagnements. Deux catégories d’ agents : NU et Matriculés

REGIME DISCIPLINAIRE RESOLUTIONS: Vulgariser le statut du personnel. Mettre en place des manuels de procédure Prendre des actes d’admission sous statut pour tous les agents NU.

REGIME DISCIPLINAIRE RESOLUTIONS: Respecter / appliquer les textes. Gérer les NU conformément au statut comme les matriculés Clôturer les dossiers en province par le MINI FP et gouverneur pour les grades de commandement.

LA PAIE PROBLEMES: Salaire dérisoire, non défini et non conforme au statut pour les agents sous statuts. Grande majorité des agents de santé sans numéro matricule et impayés Primes prévues ne sont jamais payées Les avantages sociaux ne sont plus payés. Non maîtrise de l’effectif.

LA PAIE RESOLUTIONS : Appliquer un barème salarial concerté et augmenté des avantages sociaux et primes prévues. Régulariser la situation administrative des NU et les payer. Recenser tous les agents ( NU et matriculés) .

MISE A LA RETRAITE PROBLEMES: Les fonctionnaires en age d’aller en retraite attendent depuis longtemps leur acte de mise en retraite (vieillissement du personnel) Ceux qui ont reçu leur acte de retraite n’ont jamais bénéficié d’allocation ad hoc et continuent à se considérer comme agents de l’état

MISE A LA RETRAITE PROBLEMES: Manque des frais de rapatriement des retraités dans leurs provinces d’ origine . Manque de considération pour les agents frappés des maladies ou d’infirmités en cours de carrière

MISE A LA RETRAITE RESOLUTIONS: Régulariser toutes ces situations conformément au statut. Revoir le mode de calcul du montant d’allocation de fin de carrière en se basant sur le barème concerté et existant

GESTION DES ITM PROBLEMES: Tribalisation des ITM Commercialisation des ITM Le fonctionnement précède l’acte/arrêté

GESTION DES ITM RESOLUTIONS: Dépolitiser /détribaliser la gestion des ITM. Diversifier les options de formation et les repartir géographiquement selon un plan pré-établi en fonction des besoins exprimés.

GESTION DES ITM Créer un cadre de concertation entre les formateurs, les utilisateurs et les corporations

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