L’accompagnement de l’État

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
L’accompagnement de l’État
Advertisements

Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays de la Région Mulhousienne Commissions réunies 18 juin2009.
Système d’alerte précoce et de réaction (SAPR) en Tunisie
Ministère de l'Écologie, du Développement durable et de l’Énergie Titre Le Centre Ministériel de Valorisation des Ressources Humaines CMFP du 8 février.
Daniel Darmon. Pourquoi une politique industrielle?
ATELIER N°3 Amélioration de l’environnement du commerce extérieur.
1 Mise en place de la gestion de projet à la Chartreuse Octobre 2012 DAG.
Plate-forme française de réalité virtuelle &. 2 Partenariat ENSMP Plate-forme RNTL : PerfRv.
CONGRES ANNUEL DE L’ACCD’OM
Eric SCHMIDT 211 rue du Petit Moulin Fécamp Opérations spéciales
Approches des territoires du quotidien
Synthèse Rencontre des réseaux 21 juin 2017
PLIE DE LA.
Expérimenter le projet « Graphite »
Journée Nationale SPASAD expérimentaux.
Le cursus intégré LEA / IKEAS
LE NOUVEAU PHYLOGENE LYON le 08 décembre 2008
Programme d’actions collectives à l’international
Favoriser les investissements privés
Réseaux d’établissements de formation professionnelle et technologique
SCHEMA DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE
Sujet d’étude n° 6 : acteurs et enjeux de l’aménagement des territoires français p 95
Aide à la rédaction des dossiers
La filière en Normandie
Quelle stratégie pour renforcer l’environnement des startups?
Partenariat multilatéral
Diffusion de Culture Scientifique
Quelques pistes pour l’avenir
Projet de « cellule Europe mutualisée »
L’Agence régionale des territoires en transition
L’innovation technologique dans le médico-social
Réseau International pour les PME INTERNATIONAL NETWORK FOR SMEs
LES FILIERES DE SANTE MALADIES RARES
Délégation Académique aux Relations Européennes, Internationales
Le BUTT: Cadre de Valorisation et de Transfert
Lycée A. Renoir, Cagnes-sur-Mer
Comment inciter les firmes à innover ?
Préparation et suivi des achats Chapitre 21
Lycée hôtelier René Auffrey
Contrat de réciprocité Brest Métropole/Pays du Centre Ouest Bretagne
La Journée Annuelle du pôle Minalogic
Vous accompagne DANS LA CONSTRUCTION DE VOTRE Projet
LES TERRITOIRES ULTRAMARINS DANS LES PROGRAMMES DU SECONDAIRE
Transfert de Savoir-Faire en matière de
Présentation CCEF Rhône-Alpes MAJ juillet 2012
SATELIT Solutions AcadémIques pOur le Territoire EURO-MéDITERRANéEN LEADER D’INNOVATIONS ET TRANSFERTS TECHNOLOGIQUES D’EXCELLENCE 2016 – 2018.
LA MAIN À LA PÂTE Explorer le monde, enseigner les sciences à la maternelle Dakar du 11 au 13 avril 2018.
Le cœur de métier des organismes Hlm
Ordre du jour : Présentation de la démarche et du nouveau réseau
Les associations d’enseignants de français et la formation continue
Thème n°1 – COMPRENDRE LES TERRITOIRES DE PROXIMITE SEQUENCE 1 Approche des territoires du quotidien 29/12/12.
Notre réseau 150 praticiens de l’international en Rhône-Alpes au service de la présence économique française dans le monde Dirigeants du secteur privé.
Pôles de compétitivité
GÉOGRAPHIE - Thème n°3 La France et l’U.E..
Projet de service Direction des Territoires et de l’Habitat Durables
Bienvenue en 6e année Vincent Brousseau.
La Région et la question maritime
A) La 1ère puissance agricole européenne néanmoins contrastée
Atelier de diagnostic managérial
Commune de Val Terbi Plan spécial « Devant Vicques »
2018 Programme Evènements Visites d’entreprises
Plaidoyer Cluster Nutrition
2e atelier de réflexion à Bruxelles
RENOVALT Présentation générale
130 M€ 145 M€ 95 M€. 130 M€ 145 M€ 95 M€ Caractéristiques principales d’un projet Dure en moyenne 3 ans Regroupe en général entre 6 et 10 partenaires.
Gestion des Transports et Logistique Associée
Séminaire de connaissance réciproque
Les espaces productifs
RESTITUTION DE L’ATELIER Comment communiquer en interne pour accompagner une démarche de transformation ? EIVPT (1) ESIEE Paris(2) Ifsttar (4) UPEM (2)
Le projet de déploiement de la télémédecine du CHU - GHT du Limousin
Transcription de la présentation:

L’accompagnement de l’État Développement international des pôles de compétitivité : coopérations technologiques avec des partenaires étrangers L’accompagnement de l’État 22 novembre 2006

Les dimensions du développement international Point de départ : une analyse stratégique de priorités Des coopérations internationales au service des projets de recherche et d’innovation ; Une dynamique pour développer les marchés des entreprises localisées dans le périmètre des pôles ; Une mise en visibilité pour attirer des compétences et des industries sur le territoire.

Identification des priorités stratégiques L’analyse DGE Enquête réalisée par la DGE auprès des pôles mondiaux et à vocation mondiale : cartographie Une priorité : l’Europe Proximité et connaissance des acteurs Existence d’un cadre pour la coopération (PCRDT, EUREKA, réseaux ERANET) Facilité des coopérations transfrontalières (notamment Allemagne, Italie, Belgique) Une ouverture vers les pays industrialisés hors Europe : Ambigüité coopération/compétition Manque de connaissance des acteurs Besoin de benchmark Pays émergents : une démarche avant tout commerciale (soutien à l’exportation pour les industriels des pôles)

Identification des priorités stratégiques Les appuis publics Rencontres des pôles par des équipes du MINEFI constituées des DRIRE, des DRCE, d’UBIFRANCE et de l’AFII : + de 120 visites réalisées. Études de benchmarking réalisées par la DGTPE et le réseau des Missions économiques à la demande : 5 études à ce jour (SCS, I-Trans, Pôle Nucléaire Bourgogne, I&AR, AESE) et 2 en cours (System@tic et MER Bretagne) Étude spécifique en cours sur le Japon et la Corée (DGE).

Bourses et programmes du MAE Programmes et clusters EUREKA Les coopérations dans les projets de R&D Les appuis publics Actions collectives d’identification de partenaires : DGE avec soutien des Missions économiques et des Conseillers scientifiques Bourses et programmes du MAE Programmes et clusters EUREKA Encouragement à aller vers le PCRDT Une réflexion sur la propriété industrielle

Le développement de marchés internationaux Les appuis publics Soutien apporté par la DGE aux actions collectives stratégiques des pôles : 12 conventions avec des pôles, pour un montant de 380.000,00 euros. Exemples: pôles Cap Digital et Photonique PACA (États-Unis), pôle SCS (Singapour), pôle MER PACA (bassin méditerranéen) Un enjeu : les opérations collectives sectorielles. 1 opération réalisée (biotechnologies) et 3 en cours pour un montant financé de 120.000,00 euros Un soutien aux actions de type commercial des entreprises des pôles par UBIFRANCE, dans le cadre de la procédure de labellisation : 16 actions labellisées (octobre 2006) pour un montant de 355.000,00 euros L’appui des ambassades (Missions économiques et Conseillers scientifiques) dans la recherche des partenaires

La mise en visibilité internationale Les appuis publics Refonte du site compétitivité.gouv.fr (DGE/DIACT) en cours : un site au service des pôles de compétitivité Plaquettes de communication sur les pôles (anglais, français parues en novembre 2006 ; allemand et espagnol à paraître en décembre 2006) Brochure de présentation des pôles en français de mars 2006 . (réactualisation prévue début 2007) Forums du financement de la compétitivité et de l’innovation (5 réunis à ce jour) et colloques internationaux (clusters 2006 Lyon, Forum Sophia-Antipolis, rencontre franco-américaine à Toulouse du 6 au 8 février 2007)