UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine Approche économique de la maintenance

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine I) Importance de l’analyse de coûts 1)Les Coûts de maintenance entrent dans le prix de revient

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine Prix de revient d’un produit Salaires directs Administration Energies Locaux Frais de commercialisation Charges Sociales Matières Premières Outillages Frais d’études Maintenance Investissements

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine I) Importance de l’analyse de coûts 1)Les Coûts de maintenance entrent dans le prix de revient 2)L’analyse des coûts est un outil de gestion essentiel - Budget annuel - Suivi des dépenses en accord avec le budget - Vérifier l’efficacité des actions de maintenance - Décider d’une intervention de sous-traitance - Renouvellement du matériel Remplacement à l’identique Remise à niveau Reconstruction

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine 3)Estimation des coûts de maintenance Service Méthodes Maintenance -Évaluation des coûts - Exploitation Magasin -Consommation matières - Pièces détachées - Outillage Chef d’équipe -OT (temps passés) - Comptes Rendus Comptabilité -Factures achats - Factures sous- traitance Production -Estimation des pertes de production Chef de Maintenance -Tableaux de bord - Décisions

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine 4)Exploitation des coûts L’exploitation de l’analyse des coûts peut être ventilée: - Par corps de métier - Par secteurs ou chaînes de productions - Par types de matériels - Par nature des coûts ( Préventif, correctif, rénovation,…) 4)Remarques Pour être compétitif il faut réduire les périodes d’amortissement du matériel (SNCF- RATP sont passés de 40 ans à 10 ans) Plus les délais d’amortissement sont courts plus les taux d’amortissement ramenés à l’unité sont important. Ex: arrêt d’une chaîne de production automobile = €/h

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine II) Les coûts directs de maintenance C M -Coûts de main d’œuvre Cmo = Temps passé x Taux horaire de MO -Frais fixes de maintenance : - Appointement des cadres,… - Loyers, assurances, impôts,… - Frais de chauffage, éclairage, téléphone, … - Coût de possession des stocks, des outillages, des machines - Coût de consommation des matières premières Coût d’achat +frais de transport + coût de passation de commande -Coût des contrats de maintenance et de la sous-traitance Les coûts directs de maintenance C M = C mo + C fixe + C stock + C consom + C me

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine III) Les coûts indirects de maintenance C P 1) Coût de perte de production (indisponibilité) - Produits non fabriqués - Matières premières engagées perdues ou déclassées - Coût de main-d’œuvre (fabrication) inemployée - Frais induits: pénalité de retard, perte de client, baisse de l’image de marque - Frais de remise en route du processus de fabrication 2) Estimation des C P CP = temps d’arrêt x taux horaire d’indisponibilité Exemple d’estimation  = perte de production annuelle / nombre d’heures de production

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine IV) Les coûts de défaillance C D 1) CalculC D = C M + C P A103h15 800€ 50€ 2600€ 162.5€  MO =30€/h 97.5€300€ €12.57% FEV

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine A10 2) Suivi d’un matériel

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine CDCD 3) Optimisation des C D

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine V) Coût de possession d’un matériel Lcc t (durée d’usage) Coût d’utilisation (énergies) Coût de défaillance (C M + C P ) Ressources investissement VAVA t0t0 t1t1 t2t2 t3t3 t4t4 t 0 : Date de décision d’achat t 1 : Date de mise en service t 2 : Date d’amortissement t 3 : date optimale t 4 : arrêt de la maintenance t 2 -t 4 : zone de rentabilité mst-tombraider2

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine 3) Intérêt du LCC Le LCC visualise le déroulement de tous les événements économiques survenant au long des heures cumulées de service d'un matériel. C'est un bon outil de gestion, à condition d'avoir un système de saisie « analytique » des coûts, et de les actualiser. - Recettes: faciles à connaître si le service rendu est facturé, plus difficiles dans les autres cas. - Dépenses: les coûts d'exploitation sont supposés linéaires par rapport au temps, à l'exemple des consommations d'énergie. Les coûts de défaillances sont dépendants du temps, car dépendants de la perte de fiabilité

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine VI) Les coûts moyens annuels de maintenance (d'un matériel) 1) Notation Cma Ou plus généralement notés Cmu: coûts moyens par unité d'usage. Ils permettent de détecter de façon simple la durée optimale d'exploitation d'un matériel, donc le moment de cessation des actions de maintenance préventive, ou le moment de remplacement. En effet, la courbe Cma = f(t) passe par un minimum correspondant à la « durée de vie économique ». Cma t (années)

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine 2)Calcul des Cma A tout instant un équipement possède : une valeur d'investissement, notée VA ( étude + achat + installation); un cumul des coûts de défaillance  CD; une éventuelle valeur de revente, notée RV (offre de demande). Le coût moyen annuel, la nième année, est donné par: Si une rénovation est faite sur le matériel, l'expression devient:

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine 3) Coût moyen annuel de fonctionnement On le notera Cmf. Il prend en compte le cumul des frais d'exploitation DF (énergies consommées, par exemple), la somme représentant le coût de possession de l'équipement. En fait, dans l'optique de la recherche de la période de remplacement, ce terme supplémentaire est inutile dans la mesure où il est constant dans le temps.

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine VII) Le problème de l'actualisation des coûts L'établissement de ces calculs entraîne, l'addition de francs d'années différentes, admissible avec une érosion monétaire faible, mais entraînant des écarts importants avec les taux d'inflation des années D'où l'intérêt de l'actualisation Si le taux d’inflation est constant tout les ans : taux d’inflation noté i Une somme S 0 investit aujourd’hui vaudra dans n années S n = S 0. (1 + i ) n Si le taux d’inflation est variable tout les ans :taux d’inflations notés j1, j2, ….. Une somme S 0 investit aujourd’hui vaudra dans n années S n = S 0. (1 + j 1 ) (1 + j 2 ) … (1 + j n )

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine Axe des temps 0 Matériel acheté Va 1 n Va. (1 + i) n CD 1 Coûts de défaillance de l’année 1 CD 1. (1 + i) n-1 Actualisation du Cma

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine VIII) Les coûts suivant les types de maintenance 1)En maintenance corrective Coût horaire par intervention corrective : C = ( C MC + C P )  étant le taux de défaillance en défaillances/heures  étant le nombre d’heures travaillées par an Coût des interventions par an C 1 = ( C MC + C P ).  2) En maintenance préventive t étant la périodicité des interventions préventives ’  étant le taux de défaillance résiduelles Coût annuel des interventions préventive : C = C MS. (  / t ) Coût annuel des intervention corrective résiduelles : C = ( C MC + C P ). ’  Coût des interventions par an C 2 = ( C MC + C P ). ’  C MS. (  / t )

UE2 Professionnalisation en mecatronique – EC8 MaintenanceDidier Gridaine 3) Choix d’une maintenance préventive On mettra en place une maintenance préventive si: C1 > C2 Donc si ( C MC + C P ).  ( C MC + C P ). ’  C MS. (  / t ) Ou écrit différemment Ou encore si C D = C MC + C P