Le vivre ensemble à la RESIDENCE COSTE BAILS EHPAD ELNE PYRENEES ORIENTALES MEMBRE DU GCSMS GER

La structure et les effectifs autorisés 114 HP sur 3 niveaux 22 ETP d’ASH, 27.5 ETP d’AS, 15.65 ETP SG, 5.8 IDE pour un ratio d’encadrement de 0,74 Absence de secteur sécurisé Un PASA labellisé Un accueil de jour de 6 places Un PMP de 228 et un GMP de 758 (coupe de mars 2015)

Le public accueilli Des personnes qui sont désorientées, souffrant de troubles du comportement, de démence de type Alzheimer…..

La recherche d’une méthode alternative et innovante Constat initial: Des soignants en souffrance et épuisés Des services qui cohabitent sans travailler ensemble et sans objectif commun Des personnes âgées considérées comme des malades Une organisation inadaptée Une culture hospitalière prédominante Des familles démunies et mal intégrées au sein de l’EHPAD

Une conduite de changement initiée il y a 10 ans et qui se poursuit… Mon inscription au sein de la Résidence! Une jeune sortante d’école de 11 ans de moins qu’aujourd’hui et la 3ème direction (1ère directrICE) en 30 ans de fonctionnement. Une formation de base issue du social Une méconnaissance du monde de la santé et de l’héritage de la culture hospitalière (Hospice)

L’inscription dans la philosophie du lien : l’Humanitude Cette méthode a créé le consensus parmi l’ensemble des acteurs Un médecin coordinateur, gériatre et empêcheur de tourner en rond, une référente Bientraitance : des ressources pour initier une nouvelle manière d’appréhender la personne âgée Une révolution dans les pratiques professionnelles pour les Soignants Un nouveau regard sur la personne âgée Des principes qui sont continuellement appliqués et re refléchis au fur et à mesure des situations d’accompagnement et de prise en soin Un nouveau vocabulaire et une nouvelle organisation en perpétuelle mouvement

L’accompagnement de la personne âgée La recherche de compétences spécifiques et d’un plan de formation adapté et qui fait sens Une qualité de vie au travail pour les Soignants déployée Une organisation réfléchie collectivement et re évaluée : ce qui est vrai auj ne l’est pas forcément le lendemain…Remettre du sens dans les pratiques professionnelles de chacun Une personne âgée prise en soin et au centre de nos attentions et interventions

Le lien social: le 1er vecteur de maintien de l’autonomie Une répartition des effectifs adaptée sur la journée et répartie dans les différents lieux de vie La construction du parcours de vie de la personne âgée au sein de l’EHPAD Un EHPAD ouvert et sans restrictions de visites

La parole aux acteurs de proximité Une démarche initiée par la direction mais qui est aujourd’hui reprise et conduite par les Soignants eux-mêmes Des professionnels toujours plus curieux, plus motivés, plus compétents dans l’exercice de leur fonction Une démarche qualité qui se nourrit et se déploie au quotidien grâce aux agents que j’admire pour leur sagesse, leur savoir-être, savoir-faire, leur réactivité, adaptabilité et leur confiance qu’ils m’ont accordé.

Illustrations Sabrina : l’animatrice qui nous parlera de comment s’exprime le vivre ensemble le temps d’un breakfast ou ezmorzar Barbara : l’AMP/ASG de la SAM du 2ème étage nous exposera à travers l’exemple d’un résidant comment le parcours de vie s’est construit au sein de la Résidence Françoise : l’AMP/ASG de la SAM du 1er étage, présentera l’histoire d’un couple dont le mari a du rentrer à la Résidence et le rôle que celle-ci a joué Sylvette : l’ASG du PASA va illustrer à travers l’exemple d’une admission la mission d’accompagnement mise en oeuvre Dolorés : notre fidèle, représentante des familles