Présentation de Suivi du PRS Novembre 2018 DAPS: FL/LW

Gouvernance de la mise en œuvre du PRS Instances existantes pour le reporting et l’arbitrage (CODIR, COMEX) Instances dédiées pour le suivi opérationnel (Plénière, bilatérales) Deux instances dédiées au pilotage des actions communes (dont celles issues du PRS) Commission régionale de coordination et comité de suivi CRSA / Comité de suivi évaluation Réunions de concertation pour chaque axe du PRS Instances relatives aux programmes d’intervention ( COSSIS-CRIS-comité RH régional +réunions partenaires Allocation de ressources) Interne ARS ARS - AM Externe Axe / Projet Une comitologie propre à chaque projet

Les modalités de suivi et d’évaluation Dispositif construit par et pour l’ARS IdF Sur la base de 35 indicateurs d’impact définis dans le PRS et de plans d’actions (en cours d’élaboration) Reporting mensuel au niveau des 25 projets via l’outil 6PO Reporting trimestrielle au niveau des 5 PMO Evaluation Dispositif co-construit par l’ARS et un consortium externe d’évaluateurs (Publication d’un AMI – en cours) Afin de mesurer l’impact des actions conduites dans le cadre du PRS2 Sur la base de données qualitatives et quantitatives, notamment les informations recueillies dans le cadre du suivi. T0 / T Intermédiaire(s) / T Final Sur les 35 indicateurs d’impacts: 29 prêts à être publiés 1 nécessitant un arbitrage sur la cible finale 5 incomplets ( liés à la temporalité de disponibilité de la donnée, ou à la complexité de récupération des données)

10 Chantiers prioritaires Ma Santé 2022 VS PRS2 Des enjeux et objectifs partagés 10 Chantiers prioritaires 1- Structuration territoriale du réseau de proximité 2 – Gradation des soins 3- Régulation et SNP 4- Qualité et pertinence 5 – Financement et tarification 6- Adapter les formations aux enjeux du système de santé 7- Renforcer le management hospitalier et la reconnaissance de l’engagement professionnel 8 – Diversifier les modes d’exercice et les parcours professionnels 9 – Numérique 10 – Projet de loi Sur mesures : 13 mesures à la main des ARS à intégrer dans les plans d’actions des projets PRS Les autres mesures sont pilotées par le national (Ministère, AM, HAS) mais à intégrer comme leviers pour la mise en œuvre des projets Enjeux : structurer le reporting/pilotage des mesures ma santé 2022 en lien avec le PRS et les feuilles de route DD

En pratique …. Les modalités de suivi PRS / Ma santé 2022 /feuille de route 5 Axes de transformation/ 5 PMO Mensuel Feuilles de route DD 25 projets et plans d’actions Planning- Météo- Risque et alerte Les actions avec une portée territoriale devront être déclinées Chef de projet Reporting Trim. Trimestriel 13 indicateurs Ma santé 2022 Avancement 13 indicateurs à décliner Sponsor COMEX /Pilote d’axe Référents Orientation strat. /Arbitrage Annuel 35 indicateurs PRS 35 indicateurs a décliner Résultat /Impact Référents La structuration du pilotage des mesures « Ma santé 2022 » se traduit de la manière suivante : Les pilotes d’axe et PMO devront faire un reporting trimestriel dans lequel un focus sur les mesures « Ma santé 2022 » sera intégré . Celui-ci fera l’objet d’une présentation COMEX par les sponsors identifiés Les mesures « Ma Santé 2022» seront déclinées en indicateurs ( T0- cible régionale-cible territoriale) qui seront intégrées au reporting trimestriel Chaque de projet devra identifier dans son plan d’actions, les actions qui contribuent spécifiquement à la mise en œuvre de ma santé 2022 Les indicateurs PRS permettront de traduire les impacts du dispositif PRS dans son ensemble