Le Leadership dans un Milieu Dynamique

Objectifs de cette Séance ▲ Comprendre certaines compétences de base que les Leaders doivent maîtriser. ▲ Identifier les éléments de l’intelligence émotionnelle. ▲ Reconnaître les techniques d’influence utilisées par les bons Leaders. ▲ Explorer vos propres orientations de Leadership

Le Leadership Inné?Aquis?

“Le leadership : c’est l’art de _____ quelqu’un à faire quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il _____ le faire.” Dwight Eisenhower. Motiver – Vouloir “La clé du Leadership réussi est ___________, et non _________” Kenneth H. Blanchard L’autorité - L’influence

▲ On ne conduit le peuple qu'en lui montrant ______ : un chef est _____ d’_____.” Napoléon Bonaparte. Un marchand - Un avenir - Espoir ▲ Le seigneur d’un peuple (ou chef) est leur ______. (Proverbe arabe).

▲ “___________ est de faire les choses correctement alors que ____________ est de faire les bonnes choses.” Peter F. Drucker La gestion - Le leadership ▲ “L’enseignant médiocre __________, le bon enseignant ________, le très bon enseignant __________ et l’excellent enseignant, lui, __________.” William Arthur Ward. Affirme - Explique - Démontre - Inspire

Ce que les leaders font

1. En une minute, définissez le Leadership

2. En une minute, définissez au moins trois caractéristiques du leader.

Vue générale sur ce que les Leaders font: 1. Les LEADERS connaissent leurs forces et leurs faiblesses 2. Les LEADERS ont une vision. 3. Les LEADERS se caractérisent par une forte Intelligence Emotionnelle. 4. Les LEADERS délèguent. 5. Les LEADERS influencent. 6. Les LEADERS sont au service des autres.

Les leaders connaissent leurs forces et leurs faiblesses

▲ (1) Donnez des exemples de vos forces et de vos faiblesses connues de vous et des autres ▲ (2) Donnez des exemples de vos forces et de vos faiblesses connues seulement de vous ▲ (3) Donnez des exemples de vos forces et de vos faiblesses connues seulement des autres. Pouvez-vous les deviner? Comment puis-je m’améliorer ? ▲ (4) Donnez des exemples de vos forces et de vos faiblesses inconnues de vous et des autres. Est-il possible de les deviner? Comment?

ForcesFaiblessesPlan proposé Comment exploiter au mieux mes points forts et surmonter mes points faibles ?

Les Leaders ont une Vision

Exemple- Activité Travail individuel Vision personnelle La vie que j’imagine pour moi est celle qui me permet de contribuer dans les domaines qui m’intéressent. Le savoir est ma passion. J’aime chercher de nouvelles connaissances, les analyser, les développer et les partager.. Je me vois en mesure de développer mon domaine d’expertise, et de me lancer dans une carrière gratifiante dans le domaine du journalisme. Le journalisme ne m’intéresse pas en tant que fonction seulement, mais je me vois utiliser mes compétences dans le journalisme pour aider ceux qui en ont le plus besoin. Je désire présenter des rapports précis sur des problèmes de ma société, surtout concernant des questions qui ont été ignorées ou négligées. Je voudrais travailler pour une entreprise média de grande renommée et utiliser mon poste pour diffuser des valeurs comme la tolérance, la paix et la quête du savoir. J’aimerai fonder une famille et avoir plusieurs enfants qui partageront mes valeurs. Je désire aussi les aider à grandir et à réaliser leurs objectifs dans la vie en prenant leurs propres décisions. Je travaillerai aussi à développer mes compétences au piano et à jouer au tennis avec mon meilleur ami toutes les semaines.

▲ Quelle est la fonction que j’occupe ou que je me vois occuper ? ▲ Où je me vois dans cinq ans ? ▲ Dans dix ans ? ▲ Quelles sont les choses qui me rendent heureux/se ? ▲ Quelles sont mes valeurs (L’honnêteté, le service des autres, la joie de vivre, la vie familiale, la vie religieuse ou spirituelle ?) ▲ Quels sont les problèmes sociaux qui m’intéressent (L’environnement, la justice, la pauvreté, l’éducation, etc.)?

▲ Ma Vision personnelle: ********************************

Les Leaders sont “Emotionellement Intelligents”

²

Pointez votre résultat sur la grille ci-dessous et comparez avec le résultat de vos amis. Score = IE élevée Score = IE bonne Score 7-9 = IE moyenne Score inférieur à 7 = IE en dessous de la moyenne.

Les Leaders Délèguent

A qui devez-vous déléguer ? 1. Capable 2. Prêt 3. Digne de confiance

Dans le cas où vous avez choisi la réponse « A » pour répondre à la plupart des questions, vous avez besoin d’améliorer vos compétences dans la matière de délégation des tâches. A chaque question où vous avez choisi l’alternative « A » Réfléchissez à ce que vous avez besoin de faire pour améliorer cette partie.***************************************************** Discutez vos réponses avec votre équipe

Les Leaders Influencent

▲ Essayez de vous souvenir d’une rencontre avec des amis, des proches, des enseignants ou des collègues de travail. Quelles tactiques parmi celles mentionnées ci-dessus vous utilisez le plus souvent ? Ecrivez deux tactiques en ordre selon la fréquence de leur utilisation. 1. __________________________________________________ ___________________________ 2. __________________________________________________ ___________________________

▲ Laquelle de ces tactiques est la plus confortable à utiliser pour vous ? Pourquoi ? ___________________________________________________ _________________________ ▲ Quelle est la tactique que vous n’utilisez pas mais que vous pensez être utile et bénéfique à essayer dans l’avenir ? ___________________________________________________ __________________________ ▲ Quelle tactique vous n’utilisez pas mais que pensez être utile et bénéfique à essayer dans l’avenir ? ______________________________________________________ ______________________ ▲ Comment selon vous, pouvez-vous bénéficier d’une telle tactique d’influence? ___________________________________________________ __________________________

Les Leaders sont au service des autres

Merci Pour votre Attention Mohamed Alif Kahlani