La révolution numérique : le jour d’après

Les ressources humaines : quand le numérique s’en mêle

Qui sommes-nous ? 40 établissements Plus de 2000 personnes vulnérables accompagnées chaque jour dont 400 travailleurs d’ESAT 40 établissements et services spécialisés dont 5 sites ESAT 800 professionnels médicaux, paramédicaux, éducatifs, sociaux et administratifs

Un secteur d’activité en pleine mutation Contexte règlementaire et technique : - CPOM - Rapprochements associatifs - Volontarisme des politiques publiques (RAPT, plan autisme, livre blanc polyhandicap, - Etc, Adaptation nécessaire de la fonction RH : - Ingénierie de formation - Tableaux de bord dynamiques et indicateurs de performance (absentéisme, effectifs,...) - GPEC (évolution des métiers, orientations stratégiques, égalité pro, QVT, etc)  Nécessité de se doter d’outils performants de pilotage et d’aide à la décision Causes Conséquences

Contrôle de gestion social Notre SIRH SIRH Gestion des temps Contrôle de gestion social Formation GPEC décisionnel

Focus GPEC GPEC Mise en place d’un Programme parcours talents « Attirer, fidéliser, professionnaliser » Recruitee  Aide au recrutement Créer un site carrière personnalisé en lien avec notre site internet Proposer des offres attractives / multidiffusées sur les jobboards (Indeed, APEC, etc.) Gérer les candidats : collaboratif / simple / intuitif / automatique GPEC Talent Q  bilan de personnalité + tests d’aptitude Evaluer l’adéquation probable d’une personne par rapport à un poste Objectiver des choix en s’appuyant sur des techniques scientifiques Aider à détecter les axes de progrès d’un collaborateur et piloter les périodes d’essai Accompagner les parcours professionnels en identifiant les potentiels

Pilotage interne de l’ensemble du process de recrutement Nos recrutements 2017 60 embauches CDI 8 cadres / 52 non cadres 2018 72 embauches CDI 4 cadres / 68 non cadres Ouverture service MNA 900 candidatures reçues 80 entretiens menés 27 postes à pourvoir Pilotage interne de l’ensemble du process de recrutement

Notre process de recrutement Diffusion de l’annonce via Recruitee Lien sur notre site internet et indeed Annonce sur LinkedIn pour postes cadre sourcing A l’aide de Recruitee Evaluation des candidats Création d’une shortlist sélection Ecrits de mise en situation Tests psychométriques = bilan adéquation + aptitudes verbal / logique / numérique évaluation Choix du candidat retenu Retour automatique et personnalisé via Recruitee pour les candidats non retenus validation

Merci pour votre attention

Illustration de « Dimensions »

Illustration : bilan d’adéquation