PRESENTATION La mission OCR OPTIMISATION DU COÛT DE REVIENT Entrer

? Pourquoi faire appel à son expert-comptable ? Artisans, savez vous sur quels chantiers vous gagnez ou perdez de l’argent ? Prestataires de services, êtes-vous sûrs de facturer au bon taux horaires ? Transporteurs, connaissez-vous le coût réel d’un kilomètre parcouru ? CETTE ÉTUDE POUR PERMET D’AMÉLIORER VOTRE RENTABILITÉ, NOUS VOUS AIDONS À DÉTERMINER VOS PRIX DE VENTE.

5 étapes pour vous aider à déterminer vos prix de vente optimums pour améliorer votre rentabilité: Constat - Vos coûts de revient et rentabilité actuelle 1 Diagnostic et pistes d’amélioration 2 Objectifs - Vos nouveaux objectifs 3 Détermination des coûts de revient et prix de vente 4 Restitution – Rapport de présentation 5 Contrôler vos chantiers – Application mobile 6

Constat 1 Vos coûts de revient et rentabilité actuelle

Constat : vos coûts de revient et rentabilité actuelle 1 A partir de votre dernier arrêté de compte et des informations sociales collectées, nous calculons vos coûts de revient actuels et mesurons votre niveau de rentabilité. Une méthode d’analyse adaptée au secteur du bâtiment basée sur les heures productives. Notre + cabinet :

Diagnostic 2 Les pistes d’amélioration

4 ou 5 leviers suffisent pour améliorer votre coût de revient ! Diagnostic : Les pistes d’amélioration 2 Ensemble, nous remplissons le questionnaire « Mieux vendre, mieux produire » et définissons les 4 ou 5 leviers d’action pour améliorer vos coûts de revient et votre rentabilité. « Mieux vendre et mieux produire » : les clés de réussite de toutes les entreprises ! 4 ou 5 leviers suffisent pour améliorer votre coût de revient ! Notre + cabinet : Un regard extérieur et une expérience sur les leviers d’amélioration.

Objectifs 3 Vos nouveaux objectifs

Objectifs: vos nouveaux objectifs 3 Vous souhaitez embaucher ou investir dans un matériel, nous en mesurons l’impact immédiat sur votre prix de vente. Dans cette étape, nous définissons vos objectifs et nous calculons votre futur résultat.

Détermination des coûts de revient et prix de vente 4

Vos prix de vente optimums pour atteindre vos objectifs. Détermination des coûts de revient et prix de vente 4 D’après vos nouveaux objectifs, nous traduisons votre nouveau compte de résultat en coût de revient horaire (prix en dessous duquel vous perdez de l’argent) et surtout, définissons votre nouveau taux horaire de facturation. Vos prix de vente optimums pour atteindre vos objectifs. Une méthode adaptée et professionnelle pour définir vos éléments de facturation et gagner de l’argent sur vos chantiers. Notre + cabinet :

Rapport de présentation 5 Un rapport de présentation complet

Un rapport de présentation complet 5 Un rapport clair et complet qui reprend tous les éléments de cette étude : synthèse des heures de vos effectifs, vos leviers d’action, vos nouveaux objectifs en comparaison à votre dernier arrêté de compte et bien sûr, vos coûts de revient et votre nouveau taux horaire de facturation.

Contrôler vos chantiers 6 L’ application mobile OCR

Contrôler vos chantiers – Application mobile 6 Chaque chantier a ses propres aléas (heures, coûts…). Ils doivent être systématiquement contrôlés lors de la facturation finale ! Nous mettons à votre disposition une application mobile adaptée à ce contrôle. Une application mobile gratuite à votre disposition pour mesurer la rentabilité de tous vos chantiers. Notre + cabinet :

Notre savoir-faire L’accompagnement d’un spécialiste : compétence, expérience,... La connaissance de votre métier et tous ceux du bâtiment Une méthode complète et pédagogique az Un tarif sans surprise ! Un tarif sans surprise ! Faire appel à un expert-comptable, c’est mettre toutes les chances de son côté !

Les avantages Une analyse détaillée par centre Une analyse pertinente des heures facturables De nouveaux objectifs avec seulement 4 ou 5 leviers d’action Un coût de revient horaire précis Et surtout, un taux horaire optimum pour accroître votre rentabilité

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Merci de votre attention !