Analyse de la compagnie Dewey Broche Par: Yann Roy-Vallée
Problèmes… Connaissances limitées du marché et des stocks Structure organisationnelle non efficiente Réseau de transport non flexible Mauvaise distribution des stocks Manque de communication
Dabord et avant tout… Système informatique de BD Formation dune équipe danalyste de produits: Marché Conccurence Ventes, marges, unités vendues Délais de transport o =La base des décisions stratégiques
Entrepôts secondaires indépendants Approvisionnement à lentrepôt principal (axé sur le client) Pas de ventes à Windsor (roulement plus long) Organisation interne Usine WINDSOR VANCOUVERTORONTOLONDONWINNIPEG
Réseau de transport Par camion à lintérieur de la province Coûts moins élevés Plus flexible, plus de livraisons Par train à lextérieur de la province Compromis entre avion et camion Par avion pour les colis urgents
Distribution des stocks Distribution des stocks proportionnellement aux quantités vendues Supprimer politique de sécurité des stock de 1 mois Stocker la majorité à Windsor Équilibrer les stocks lors de la basse saison
Communication Production: connaître les stocks disponibles Vente: connaître les produits ex. Vendeur de ski Direction: stratégie de lentreprise Client: connaître ses besoins
Suggestions des employés Transport maritime pas assez rapide (Frank) Production de lots pour 3 mois à chaque entrepôt= mauvaise distribution