Modèles de l’innovation Du modèle linéaire séquentiel au modèle spiralaire ou chaotique
Un enchainement irréversible d’étapes successives RF RA D Industrialisation 1 2 3 4 5 Idée Etudes plans Proto Démonstration Diffusion
Anticipation des contraintes; expérimentations successives; transformations socio-techniques 5 5 5 5 1 1 1 1 4 4 4 4 I II III 2 2 2 IV 2 3 3 3 3 Première passe Deuxième passe Troisième passe Quatrième passe 3
Un enchainement irréversible d’étapes successives RF RA D Industrialisation 1 2 3 4 5 Idée Etudes plans Proto Démonstration Diffusion Anticipation des contraintes; expérimentations successives; transformations socio-techniques 5 5 5 5 1 1 1 1 4 4 4 4 I II III 2 2 2 IV 2 3 3 3 3 Première passe Deuxième passe Troisième passe Quatrième passe 4
Comment penser le processus chaotique de l’innovation ? Le réseau technico-économique RTE - Un concept alternatif - Un outil
Définition du RTE « Nous appelons réseau technico-économique un ensemble coordonné d’acteurs hétérogènes: laboratoires, centres de recherche technique, entreprises, organismes financiers, usagers et.. pouvoirs publics qui participent collectivement à l’élaboration et à la diffusion des innovations et qui, à travers de nombreuses interactions, organisent les rapports entre recherche scientifico-technique et marché » Michel CALLON, Centre de Sociologie de l’Innovation, CSI.
Description du RTE 3 pôles 2 maillons Des flux Des intermédiaires qui donnent un contenu matériel aux liens qui unissent poles et maillons.
Opérateur de transfert Entreprises-distribution Scientifiques Chercheurs Technologues Ingénieurs Utilisateurs Acheteurs Opérateur de transfert Entreprises-distribution SCIENCES S TECHNIQUES T MARCHE M Développement Commercialisation TM Transfert ST Compétences Incorporées dispositifs Expérimentaux contrats Procédés produits Maquettes Brevets Prototypages Logiciels Normes Règle de l’art Essais Production connaisances certifiées(articles) Diffusion produit 9
LES RESEAUX “SCIENCE-TECHNIQUE-MARCHE” ACTEURS: 3 pôles et 2 maillons SCIENTIFIQUES CHERCHEURS TECHNOLOGUES INGENIEURS UTILISATEURS INDUSTRIELS TECHNO LOGIE SCIENCE CT TM MARCHE TRANSFERT SCIENCE TECHNOLOGIE PRODUCTION DISTRIBUTION MAINTENANCE PRODUITS PROCEDES METHODES PILOTES PROTOTYPES NORMES REGLES DE L´ART BANCS D´ESSAI CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES OBJETS DES ACTIONS
Définitions des intermédiaires « Il peut s’agir de documents écrits ( articles scientifiques, rapports, brevet, ..) de compétences incorporées ( chercheurs en mobilité, ingénieurs passant d’une firme à une autre,..), d’argent ( contrats de coopération entre un centre de recherche et une entreprise, prêts financiers, achat par un client d’un bien ou d’un service..), d’objets techniques plus ou moins élaborés ( protoypes, machines, produit destiné à la conosmmation finale). » Michel Callon
Des distinctions essentielles On retrouve des distinctions classiques: Selon le support: capital embodied human embodied Selon le caractère individuel ou collectif, organisationnel: - les communautés de pratique Selon le niveau d’articulation et de codification - connaissances explicites, articulées, codifiées - connaissances tacites, implicites
Points de vue: statique ou dynamique Formalisation de SAC Formalisation du processus d’innovation Typologie de réseaux: - Réseau long ou court Réseau complet ou lacunaire Diagnostique Politique / stratégie d’innovation Interventions dont publiques
Applications
Application 1 Le district industriel de Sassuolo Troisième Italie: du milieu/intermédiaire Spécialisation: la céramique Historique: la reconstruction L’échec de la duplication Le RTE: deux étapes
Application 2. L’incubateur GRAIN: GRenoble-Alpes-INcubation Loi sur l’innovation du 12 Juillet 1999 ZIRST de Meylan-Montbonnot . « Zone pour l’Innovation et les Réalisations Scientifiques et Techniques » Imaginée en 1968, créée en 1971. Inovallée 250 entreprises pour 8000 emplois Plus de 60 % des entreprises ont moins de 10 salariés 90 % ont moins de 50 salariés 31% dans l’informatique / 80 % électronique/multimedia Pôle de compétitivité de niveau mondial: Minatec (2006) La « Silicon valley » française
SAC Grain
Conclusions/ Questions L’acteur-réseau de Bruno Latour La traduction L’intéressement , l’enrôlement La question de la stabilisation/dynamique - Les investissements de forme La matrice de Nonaka-Takeuchi Le modèle de Nonaka-Takeuchi Les variables culturelles