Des territoires aux Affaires publiques Intervention IFU 2013 Frédéric BADINA SNCF Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

SOMMAIRE PARCOURS La géographie est transversale à tous les métiers de la ville COMPETENCES ET METIERS Pourquoi avoir besoin de géographes aménageurs? RESPONSABLE AFFAIRES PUBLIQUES, QUELLE SIGNIFICATION ? Quelles missions pour quels enjeux? QUELS OUTILS AU QUOTIDIEN? Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Parcours Géographe Aménageur + ESSEC DEUG + Licence de Géographie | Université de Cergy-Pontoise Transports et cartographie Stage IAURIF Licence + Maitrise d’Aménagement du territoire | Université de Paris IV La Sorbonne Transports, mobilité Stage Ville de Paris + Bureau d’études « La nouvelle politique de déplacements de la Ville de Paris 1» DESS Transports, territoires et environnement | Université de Cergy-Pontoise Politiques publiques de transports et d’aménagement Stage RATP « La nouvelle politique de déplacements de la Ville de Paris 2 » Master Spécialisé (M.S) Management Urbain | ESSEC Métiers de la ville et des services Embauche groupe VINCI « La politique de stationnement de la Ville de Paris » Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Compétences et métier Développement territorial, stratégie et réseaux VINCI | Direction Paris | Chargé de mission développement et interface territoriale Auprès du directeur, conseil, stratégie de réponse aux appels d’offre, relations élus locaux SNCF | Direction TER puis Direction Régionale TER Champagne-Ardenne, Chargé d’études dessertes, Reims Direction Régionale Paris-Est, Responsable projets, patrimoine, immobilier Direction Régionale Paris-Est, Responsable Affaires Publiques, Relations Institutionnelles Association Voiture&Co | Opérateur de mobilité durable et solidaire | Ancien VP | Responsable des réseaux (bénévole) Conseil, stratégie, accompagnement du développement Promotion et développement d’une offre de mobilité alternative à la voiture individuelle Insertion par la mobilité sur les territoires en déprise + de 80 salariés sur toute le territoire, + de 3 millions d’euros de budget, 12 plateformes Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Pourquoi avoir besoin d’un(e) géographe? Ouverture sur le monde Comprendre comment fonctionne son environnement, son territoire, sa planète Apprécier son territoire Se repérer dans l’espace Approche transversale Economie, démographie, droit, urbanisme, science politique, sociologie Echelle territoriale différenciée selon les sujets Faire se parler les métiers, les compétences l’Homme au cœur du territoire Comprendre les enjeux démographique Maitriser les enjeux liés à l’impact de l’activité humaine sur la nature Savoir dans quelles mesures les espèces sont en capacité ou non de survivre LE/LA GEOGRAPHE PERCOIT L’IMPACT DE L’HOMME SUR L’ENVIRONNEMENT Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Pourquoi avoir besoin de diplômé(e)s ESC ? Il dispose de la culture de l’entreprise Apprendre ce qu’est le monde de l’entreprise (théorique et opérationnel) Maitriser tous les enjeux (RH, commercial, communication, développement, stratégie, finances) Désir d’entreprendre Il s’intègre plus naturellement Se connaître soi-même pour apprendre à connaître les autres Apprendre à faire travailler des équipes Identification le/les métier(s) qu’il/elle voudra exercer Il place l’Humain au cœur du système Percevoir les fondements de la relation humaine (écoute, esprit critique, partage,…) Manager des organisations complexes Epanouissement personnel LE/LA DIPLÔME(E) ESC SAIT QUE l’HUMAIN EST ESSENTIEL DANS UN PROJET Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Resp. Affaires Publiques ? Stratège, démineur, facilitateur, conciliateur Concevoir les stratégies d’approches des territoires pour accompagner le développement économique Construire des liens de proximité et de confiance avec les acteurs locaux Identifier les freins / bénéfices qui contraignent / permettent l’implantation sur un territoire Comprendre les fonctionnements internes et externes à son entreprise pour savoir les faire évoluer, les influencer pour garantir l’aboutissement d’un projet Défendre les intérêts de son entreprise Parler au nom de l’entreprise Influencer les décisions Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Quels outils au quotidien? Construction d’un réseau Identifier les acteurs sur un territoire Bâtir une relation de confiance pour faciliter le partage Faire travailler les acteurs ensemble Se constituer un carnet d’adresses Veille politique et stratégique Suivre l’actualité politique locale Maitriser les enjeux nationaux Presse / Réseaux Sociaux / Rumeurs Bases de données Relation aux territoires Petit-déjeuner, déjeuners, diners de travail Présence aux évènements « vie locale » (vœux, concertations, « foires au boudin », etc…) Inauguration d’équipements (arrivée d’un nouveau train, gare rénovée, etc…) SE CONSTRUIRE UN RESEAU POUR AVANCER / ETRE EN VEILLE PERMANENTE Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

Quels outils au quotidien? Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013

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