Organisation matricielle par projet Avantages et inconvénients AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Sommaire Introduction La gestion par projet L’organisation matricielle Conclusion AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Introduction AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

La Gestion par projet La Gestion par Projet L’Organisation Matricielle Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle La Gestion par projet AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Un peu d’histoire -2600 av J-C Construction des pyramides La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Un peu d’histoire -2600 av J-C Construction des pyramides En 1880, le Taylorisme fait son apparition Ford Taylor -2600 av J-C 1880 1908 Les pharaons AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Le fordisme Un des ateliers de Ford Atelier ou l’on fabrique les roues La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Le fordisme Un des ateliers de Ford Atelier ou l’on fabrique les roues AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Quelques définitions Fayolisme Taylorisme La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Quelques définitions Fayolisme Taylorisme AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Description Management par projet, la Pyramide inversée La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Description Management par projet, la Pyramide inversée AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Projet Google Glass Projet: Objectif, Temps, Unicité Objectif : La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Projet Google Glass Objectif : Accéder à la plupart des fonctionnalités de Google à l‘aide de lunette Quantifier dans le temps : Sortie en 2014 Il est singulier et unique. Projet: Objectif, Temps, Unicité AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Le management par projet La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Le management par projet Exemple le groupe BCS Neuhauser La recherche et le contrôle qualité: Problème que peut rencontre le manageur: prise de décisions AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

La production: La Gestion par Projet L’Organisation Matricielle Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle La production: AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

La commercialisation La Gestion par Projet L’Organisation Matricielle Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle La commercialisation  AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

L’Organisation Matricielle La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle L’Organisation Matricielle AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Description On regroupe les personnes ayant des compétences similaires La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Description On regroupe les personnes ayant des compétences similaires Apparu en Europe dans les années 70-80 grâce au programmes spatiaux et militaires Basée sur deux autres structures… AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Structure Fonctionnelle La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Structure Fonctionnelle Information déformée Salariés cloisonnés Personnel dévalorisé Contre-productivité Philosophie individualiste « Dans une hiérarchie, tout employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence » Peter AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Structure Divisionnelle La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Structure Divisionnelle Division en branches avec des fonctions différentes Mêmes problèmes que la structure fonctionnelle Baisse de la flexibilité AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Structure Matricielle La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Structure Matricielle Synthèse des deux autres structures Opposée au taylorisme et fayolisme Dualité de commandement (chef de projet, responsable permanent) AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Caractéristiques Multidimensionnelle: Décentralisée: La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Caractéristiques Multidimensionnelle: On croise les logiques organisationnelles Les salariés sont soumis à deux autorités Décentralisée: On élargit les possibilités d’action Les nœuds de la matrice sont les personnes capables de résoudre les problèmes AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Avantages Salariés responsabilisés Diversité des membres d’une équipe La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Avantages Salariés responsabilisés Diversité des membres d’une équipe Responsabilités divisées Communication accrue -> rapidité et fiabilité de l’information Manager indispensable Vision de groupe AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Exemple de gestion d’une entreprise: Apple La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Exemple de gestion d’une entreprise: Apple Steve Jobs mène en même temps deux projets: Projet Lisa Projet Macintosh AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Inconvénients Augmentation des conflits La Gestion par Projet Historique Description Le management par projet L’Organisation Matricielle Principe de fonctionnement Management d’une organisation matricielle Inconvénients Augmentation des conflits Augmentation du stress des salariés Problèmes d’encadrement Prise de décision plus tardive Remplacement d’un membre du projet délicat AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI

Avez-vous des questions ? AMRI - FOREST - LAELLEC – SOTOCA - UGOLINI